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通过自己这段时间接触数据比较多，简单分享一下自己对于数据驱动产品形成闭环的了解，本文仅作为分享沉淀。 每一次优化、迭代都是为了更好的让产品形成闭环。更好的留住用户、打造一个完整的产品。 什么是数据？ 数据就是数值，也就是我们通过观察、实验或计...

拾染 2018-05-30 351420

本文结合目前常用的线上用户获取渠道，结合AARRR模型以及数据分析，探讨如何利用数据来优化线上新增用户的获取。 随着以移动互联网新增人口红利的消失，移动互联网中的新增用户增速越来越缓慢，新用户获取成本越来越高，新用户的来源都开始针对巨大的存量用户，...

拾染 2018-05-30 383634

留存是很多产品运营的目标，留存之后则需要考虑用户口碑，通过用户的广泛分享带来更多的新客增长。那我们应该怎么从用户留存目标去做用户增长呢？ 用户增长是什么？从新老客的角度定义： 新客增长：一般指通过渠道、运营活动、品牌广告、利益点带来的新增； 老客...

拾染 2018-05-30 339114

在引流中，我们不单单要追求被更多人看到，更需要研究的是在被看到的同时怎样让更多的人“上钩”，今天的文章我们主要研究后者。 我们在生活中常常会听到引流这个概念，大家谈论的基本上都是如何让更多的潜在顾客知道我们的产品。 其实引流无处不在。比如： 厕所...

拾染 2018-05-29 344158

不知不觉已经快到两年了，虽然实际上从事产品这项工作内容的时间肯定不止两年，但是在同一家公司担任两年这个岗位，还是值得作为一个时间点好好总结一下的。 一、责任 产品人对用户是负有责任的。 这个感悟来源于乘客乘坐顺风车遇害的事件。工具都有一颗想要社...

拾染 2018-05-29 339123

社群是一个严谨的体系，需要精心的设计。我们只需标准五步，就可以建立一个完整的社群。 为什么要建群？ 圈层消费时代的到来 场景革命时代的到来 精准营销时代的到来 社群是一种具有共同价值观的精神联合体和利益共同体，未来是社群和社群之间的竞争，谁能更...

拾染 2018-05-29 384303

在互联网/移动互联网时代，搭建平台级产品是绝大多数互联网公司的梦想，我有幸作为爱维宝贝的创始人和CEO（原）经历了一个家园互动平台级产品的搭建和运营实践，那有关这种目标的决策制定和具体的实施过程又是怎样的呢？我想通过自身从0到1的亲身体会，有过三年...

拾染 2018-05-28 339475

前段时间看了一本书叫做《微权力下的项目管理》，其实大部分产品经理也都是在微权力状态下进行工作的，但又要承担巨大的责任，这种权利和责任不对等的情况困扰过我，相信也困扰过很多0~3岁的PM，所以本文尝试做下微权力下的产品管理的论述，希望能给你启发。 ...

拾染 2018-05-28 334768

当用户产生不满时，如何正确反馈用户是很重要的一件事，本文作者从服务员身上总结了这些小技巧。 场景描述 场景一：我要一份300g的biangbiang面 场景一对话 消费者A：你好，我要一份biangbiang面； 服务员：请问要大份还是小份？大份3...

拾染 2018-05-28 339100

产品经理的专业背景在互联网职位中是比较复杂的了，虽然人力资源，软件工程师，财务，法律等工作也有一定的转行者，但是相比较产品经理而言背景还是比较单一的。初期接触到产品经理无非就是从上述三个渠道来进行了解。那么它们的特点分别是什么，本文将带您了解。 ...

拾染 2018-05-28 343663

本文主要结合案例来说明，在一个项目中，应该通过什么样的方法和步骤来解决相应的问题。 互联网行业发展的这些年，培育了一批又一批产品经理。 起初大家都统称为“产品经理”，后来进一步分成了app产品经理、网页产品经理、后端产品经理、桌面软件产品经理。...

拾染 2018-05-27 361705

AI时代产品经理的荣耀法则要求产品经理掌握驾驭先进AI生产力，时刻记得产品经理是通过观察、发问、联系、实践持续增强的过程！ 在未来谁还会做一个非智能的产品呢?所以未来的产品只有人工智能产品，主要原因是能提供10倍效率的产品只有AI能实现。 例如...

拾染 2018-05-26 343321

从本质来讲，互联网的组成就是内容的组成，而互联网就是为了提升内容效率才诞生的。 互联网上的内容，实际都是信息——无论是八卦、、小说还是商品，甚至是人。 人可能有人不理解了，那剖析来看： 每一个独'立的人，实际上都是一个个独'立的内容个体，而我们要...

拾染 2018-05-26 347625

一直都在定义产品经理是什么，应该做什么，本文作者则从另一个角度强调产品经理不是什么，希望产品经理可以专注于发现，从而向公司展示产品管理真正的意义。 我发现许多公司还停留在老旧的、失败的产品管理模式，而且还没认识到角色定义对于打造高效的团队和成功...

拾染 2018-05-25 328659

本文作者将结合自身经验与大家分享：产品团队如何引进OKR？enjoy~ 经常有团队问我，团队或者部门是否可以应用OKR工作法。我一般回答是否定的。像销售、市场、人事、行政这样的职能部门，如果彼此独'立设定OKR，几乎必然是无法和公司的聚焦目标对...

拾染 2018-05-25 351017

要想增长更有效，要提前做好准备工作，即搜集大量靠谱的想法并进行试验，本文主要教你如何收集想法。 无论是裂变营销还是增长黑客，大的优点是通过技术开展试验，以实现运营优化，以获得增长。增长快的公司基本都是那些开展试验多的公司，试验越多，获得的经验越多，...

拾染 2018-05-25 347755

在之前的文章《针对大众点评V10改版的一些看法》里面提到要想提高用户对内容的点击率，可以通过算法来实现个性化推荐。具体到实操阶段，虽然主要涉及到算法，但作为一名产品经理还是有必要了解的，为此我近梳理出个性化推荐相关内容，不足之处，欢迎大家指正和讨论...

拾染 2018-05-25 361111

项目立项时，产品经理该了解和注意的事。还有关于项目开发、开发任务评估、技术选型，技术框架等常识。 1. 产品经理和包工头 小奈：怎么了解开发实现功能的方式和难度？ 大仁：上次不是写了这篇，产品经理如何与开发沟通？ 小奈：怎么准确分配需求给各个端...

拾染 2018-05-25 361060