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产品运营1

如何从0到1做一款产品?我的8点思考

如何从0到1做一款产品?我的8点思考

如何从 0 到 1 做一款产品?这是作者为面试准备的问题,也很适合准备入行或者入行不久的产品人分析探讨,作者总结了自己的8点思考,与大家分享。 近期在应聘产品经理的岗位,为应付面试,给自己准备了很多题目,其中一题就是:如何从0到1做一款产品? 然而...

2020-07-27 19248

如何进行有效需求分析(3):流程篇

如何进行有效需求分析(3):流程篇

欢迎来到大型情感类专题:如何进行有效需求分析——业务流程篇! 大家可以看到本篇文章的标题,与前两篇内容不太一样了。这是因为,自己也画了几年的流程图了,但时至今日我才发现,自己也仅仅局限于会画流程图,甚至于连怎么画流程图,我都没有一个完整的方;但也很庆...

2019-11-18 39995

我所见过的那些「低效」产品经理

我所见过的那些「低效」产品经理

就在前期准备的过程,不断和同事、合作伙伴磨合的过程中,我发现了很多行业里、职场里的诟病,这些诟病大的危害不仅能浪费你宝贵的时间,还分分钟能带你跑偏,让你后无所适从。本文给大家讲讲关于大家为什么会低效而存在的问题。 这段时间真的忙,忙新产品的上线,...

2019-11-18 36150

产品经理如何更好地做决策?

产品经理如何更好地做决策?

决策常常有,后逼出了选择困难症。笔者以决策为题,从三个维度分析了如何做决策。实际上,很多时候的决策都没有想象中那么重要。 这样的场景对你来说是不是很熟悉? 快到饭点了,打开美团外卖扫了一圈,还是没想清楚到底吃什么? 实验上线后一周了,部分指标数...

2019-11-18 36087

经验分享:如何写好一份需求文档?从这几个方面下手

经验分享:如何写好一份需求文档?从这几个方面下手

无论是互联网产品还是IT项目,所有这一切的开端都始于需求分析,一份好的需求文档往往是项目成功的先决条件,对一个IT产品经理或项目经理来说就显得尤为重要。如何才能写出一份让客户,开发人员都能读懂且满意的文档? 掌握需求分析的方法 需求分析的方法,是...

2019-11-16 40364

给想转型产品经理的几点建议!

给想转型产品经理的几点建议!

现在有越来越多的同事想转型产品经理。产品经理这个岗位的从业质量也是层次不齐。也有很多同事朋友问我,想转型做产品。以我个人经验,以及一些转型成功的朋友交流我发现有如下几个点是大家共识的。 现在互联网行业岗位五花八门,粗略分析一般有如下几个类型:设计...

2019-11-15 40202

一款好的产品,有哪些底层逻辑?

一款好的产品,有哪些底层逻辑?

什么样的产品是一个好的产品?好的产品有哪些底层逻辑?文章对什么是好的产品进行了分析梳理并总结,一起来看看~ 一、问题的抛出 在北大创业营扬州数字经济班课堂上,曹升老师现场随机问了3个学员: 你们公司卖什么产品?大客户群是谁? 学员A:我是卖木...

2019-11-15 40406

产品经理方法论:如何进行需求定义?

产品经理方:如何进行需求定义?

项目需求需要把握项目整体的方向和宏观的需求,本文作者从自己的实战经验出发,结合实际案例,对项目需求进行分析梳理,并记录了自己的相关思考,与大家分享。 项目从立项开始,需求定义就是把握项目整体的方向,宏观的需求。换句话说,就是业务的需求,明确项目的...

2019-11-14 39590

B端产品经理的方法论

B端产品经理的方

本文阐述了作者对B端业务、产品设计、产品管理和运营策略的理解与思考,与大家分享。 B端产品是面向企业用户提供商业服务,或实现商业目的而设计的系统。 B端系统具有研发周期长,功能模块多,目标用户少,业务逻辑复杂,轻产品体验和需求定制化的特点。 常见...

2019-11-14 38904

经验分享:产品新人快速上手工作的6个路线

经验分享:产品新人快速上手工作的6个路线

互联网是个爆发的行业,人才需求旺盛,但竞争也逐渐加剧;产品经理看似低门槛、易上手、高收入、有前途,但大学中无产品经理的专业及对口课程,社会上无专人指导,对于小白或转行产品,该如何入门产品,成为一名真正的产品人呢? 本文针对产品经理的基础认知,讲述...

2019-11-13 40275

数据产品经理,并不是数据 + 产品经理

数据产品经理,并不是数据 + 产品经理

很多人认为,数据产品经理就是和数据打交道的产品经理,也对也不对。 数据产品经理这个职位,其实很跨界:需要做数据收集及清洗;需要了解内外部用户需求和理解市场;需要用数据的方式证明、证伪及发现问题。 ——这么多工作,那数据产品经理的能力模型应该是怎样的?...

2019-11-13 40081

什么是敏捷开发Scrum及其适用场景?

什么是敏捷开发Scrum及其适用场景?

笔者根据自己对敏捷开发Scrum的理解,总结了敏捷开发从开始到结束的流程以及其适用的场景。   一、敏捷开发到底是什么 很难用一两句话说清楚敏捷到底是什么,也许因为它只是一套松散的框架,有原则却无具体方法,10...

2019-11-13 38980

要想干得好,O2O产品经理必须向线下学习

要想干得好,O2O产品经理必须向线下学习

本文强调了O2O产品经理向线下学习的重要性,并且展示了如何学习的三个关键词。 O2O产品经理和其他做纯互联网项目的产品经理相比,有明显的差异性,在很多纯互联网的项目中,PM往往是行业中的专家,他们深知项目中的玩法与奥妙。但是在O2O项目中,我们必...

2019-11-13 37046

开发/运营/设计,转岗产品经理难不难呢?

开发/运营/设计,转岗产品经理难不难呢?

转岗产品经理,头名点需要评估的就是抗压能力是否足够强,其次才是是否有良好的学习能力、决策能力、沟通和协调能力。 我经常会被问到: 设计师转做产品经理难不难? 运营转产品可以吗? 程序员是不是可以转产品? 我周围的产品经理也确实有设计师、运营、...

2019-11-12 40345

基于经验,总结B端产品经理产品思维

基于经验,总结B端产品经理产品思维

本文结合B端产品经理的工作场景以及产品特点,总结了需要了解与掌握的7点B端产品思维。 在我们梳理产品经理的能力和工作方式时,我们总会要求产品经理应该具备产品思维。产品思维是每个产品经理都应该具有的。那到底什么是产品思维? 我相信这个肯定问题困扰过...

2019-11-12 37650

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