知乎世界杯“洗脑广告”，瞄准了一群怎样的新用户？
在世界杯期间，宣传问答网站知乎的广告片，在等待开球的观众心中留下了不可磨灭的痕迹。那知乎世界杯“广告”，瞄准了一群怎样的新用户？ “你知道吗？你真的知道吗？你确定你知道吗？你真的确定你知道吗？……” 在2018俄罗斯世界杯期间，这段由演员刘昊然作...
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如何像产品经理一样思考？
我们在思考一个问题的时候，不能只是停留在表象，本文作者通过实践证明，一个问题如果要研究透彻，必须不断地思考、试错、反馈与迭代。那我们要如何像产品经理一样思考呢？ 永远不要停留在表象，你以为自己提出的需求就是后的结果么？ 这段时间的产品实践让...
电商平台：新商家扶持策略
电商平台应如何帮助新商家的成长呢？本文作者提出了自己的观点。 作为一个平台，商家出现两级分化是必然的结果，那些在平台之外本已拥有大量资源（品牌、资本等）会转移到平台或者当平台刚建立时就加入一同成长，这两个原因是平台上头部商家的关键成因。 但是，就...
关于需求管理的产品工作流程方法论
笔者在前文《关于洞察挖掘产品需求的思考与总结》中介绍了收集和挖掘需求的方法。本篇将接前文，介绍在获取到一些需求之后，如何进行需求管理？ 在相对成熟的产品团队里，需求管理是产品经理的核心工作之一，团队内可使用云协作类的应用软件进行协作管理。我们从...
怎样跟60后的爸妈解释“产品经理”？
如何告诉60后的爸妈“我是产品经理”？ 正所谓：产品就是用户、场景和需求，再辅以解决方案。干吧！ 一、用户分析 1.用户是谁？ 我1960年出生的爸爸 我1961年出生的妈妈 2.用户环境 （1）生活环境 我老妈：1961年出生在云南玉溪的...
用户运营：用户分级必不可少（二）
前文用户运营：用户分级必不可少（一）讲了用户运营的核心目标和头名个模块“分级”中的会员体系。本篇为续篇，继续讲述“分级”模块中的会员权益和积分系统。 二、会员权益 会员权益是指会员通过达成特定条件（一般是某一等级）而获得的特权或福利。 1.设计要点...
以美团等为例，盘点激励新用户的方法
如何能让用户留下来？怎样做好新用户激励？思考这两个问题，并看看本文的说法吧！ 电商类 美团 具体呈现： AB两种新人尊享礼包的呈现位置 上图当新人礼包占位过多时后面就只为附近商家的推荐流 下图当新人礼包展示位置过窄时会用优惠专区、为你优选、大牌臻...
懂球帝APP产品需求文档
产品小白一枚，白得发亮，白得透明，白得让人瑟瑟发抖。希望通过实践来提高自己，同时也希望能同大家交流。 以下为Axure原型截图： 一、概述 1. 产品介绍 1.1 文档属性 1.2 产品综述 2. 需求整理 2.1 用户画像 2.2 需...
从公众号、个人号、社群、小程序，盘点微信生态用户裂变增长方法
“用户裂变增长”的概念兴起，不少人通过微信流量发家致富。这其中有什么秘诀呢？ “用户裂变增长”可以说是近一年很火的概念了，有的人的确通过裂变玩法涨粉数百万，短短几个月做成头部大号；更有短短一年时间，团队微信好友数裂变到百万，销售额翻了10倍。这种暴...
产品经理需要的节奏与时间
笔者注：本文是因近期迷茫、焦虑，而根据进现阶段+以往工作进行的整理与思考，不针对任何公司和个人，只是想通过事例来表达自己的想法。因为经验和认知有限，难免会有主观、片面的情况，若有不同见解欢迎在下方留言，不胜感激。 你是否有这样的经历：没有时间思...
运营策略分析：支付宝会员体系
生活中，人们经常要用到支付宝，那么支付宝会员体系会是怎样的呢？本文对这个问题进行了思考，希望倒推支付宝会员体系的运营策略。 早晨买早点，早点摊排列着两个二维码，支付宝、微信，你扫哪个？周末逛街，付款你选支付宝还是微信？ 于我而言当然是翻支付宝的牌子...
为什么产品开发要以“讲故事人”为核心？
讲故事能使产品更统一、团队更有凝聚力。 在美版知乎Quora上有个有趣的问题： 如果你要开个新公司，这两种人才中选其一，你会选哪个：杰出的产品设计师、还是杰出的工程师？为什么？ 这个问题反映出了初创公司和大公司都会有的一个普遍硬伤，他们往往在...
PRD：倒推知乎APP产品需求文档
产品需求文档和Axure是产品工作中很重要的两个点，也是新人入门的不错途径。通过对一款产品prd的书写，有助于增加自己的产品规范能力并提高自己使用Axure的能力。本文将选取知乎这一知名的问答网站为例，倒推其prd。 作者之前写过《知乎产品分析...
4方面分析：日常工作中的需求优先级筛选及管理策略
本文从产品经理日常工作实践的角度出发，希望给出一套实用的筛选流程和管理方法，也可以理解为是一套机器算法，能够让产品经理在杂乱无章的需求列表当中，思路清晰的找到值得投入的需求。 一、概述 日常工作中，需求优先级一般是按照重要紧急程度排序，不重要不...
思考与总结：如何建立产品思维阶梯？
是否形成以产品的思维阶梯去思考并解决问题的能力，才是判断你是否成为一名产品经理的标准，那要如何建立产品思维阶梯？ 思考力是延伸自身疆界的重要组成部分，人人都是产品经理是一种美好愿景，每一个用户都可以基于自身的使用体验和使用习惯提出产品意见。 然...
互金行业：你需要了解的基础知识
本文适合想转行互金产品的小白同学可以参考学习的知识，本人刚入行互金产品，如有错误望大家指出。未来随着学习会陆续补充。 一、图流 自己头名天做互金产品的时候理的一个脑图，都很好理解，目的是强化记忆。 二、一些散点 1. 什么是第三方托管？ 定...
鹅厂内部的产品经理：跨部门合作，是1+1＞2的模式
对于很多刚入门的产品新人来说，如何提升自己的职场专业能力可谓是一大痛点。产品新人往往从功能优化类的小需求起步，难以对产品的完整链条有全貌认知，也不知道产品的边界在哪。我们特地邀请了鹅厂内部的产品经理，专门为0-2岁的产品经理规划了职业进阶的系列分享...
从6个方面着手：产品经理应如何与设计师沟通？
很多的产品经理认为自己在视觉的问题不太专业，所以验收的时候往往会忽视一些问题，那产品经理要如何验收设计稿呢？应该怎样去与设计师交流呢？ 现在很多产品同学，在验收设计稿的时候，经常遇到以下问题： 设计规范：设计师说，我们现在设计规范就是这样的，...
