智能搜索联想的需求分析以及解决方案
在一些特殊行业，如果可以在特定场景下进行智能搜索和联想的改造，那将能提高工作的效率。那么应该怎么搭建对话机器人，重点输入智能联想功能呢？ 人机交互无非文字、语音、图像。现如今对话机器人越来越普及，各类智能音箱也如雨后春笋般上市，图像识别多的还是处...
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总结分享：十年十点产品感悟
近在朋友圈看到很多高中同学返回到大学校园，庆祝毕业十年，脸上洋溢着幸福的微笑，我想毕业十年，是时候该总结一下了，以下是作者的一些感悟。 一、这是当前重要的事吗？ 产品经理的核心是产出出类拔萃的方案，但是比方案更重要的是需求，可以理解为比答案更重要...
4个角度分析：产品经理与众不同的思维方式与“职业病”
产品经理有什么与众不同的思维方式？产品经理有什么“职业病”？为什么要做这个任务？（判断自己有哪些先天的优势，还有那些思维方式与性格上的不足）这个“PM坑”是跳还是不跳？ 完成思路：（结合作者的任务目的） 产品经理有什么与众不同的思维方式？ 产品...
兵荒马乱又一年——产品经理的自我修养
本文是作者从工作中去认知，产品经理应具备什么样的自我修养？一起来文章中看看~ 我是开发转的产品经理，这篇文章也算是对过去一年多产品经历的一个总结，我一直认为如果对某种职业和某一个行业没有足够多的经历，那么是没有足够的见解去和别人侃侃而谈亦或写成文...
供应链金融（四）：保理业务中的风控手段
在上文，主要讲的是保理业务中的尽职调查，而在本文讲的是它的第四部分，保理业务中的风控手段。 一、商业保理业务 还是这张图，简单来说就是卖方将货物卖给买方，卖方可将贸易过程中销售或合同所产生的应收账款转让给保理公司，再由保理商为卖方提供现金流提前...
知乎世界杯“洗脑广告”，瞄准了一群怎样的新用户？
在世界杯期间，宣传问答网站知乎的广告片，在等待开球的观众心中留下了不可磨灭的痕迹。那知乎世界杯“广告”，瞄准了一群怎样的新用户？ “你知道吗？你真的知道吗？你确定你知道吗？你真的确定你知道吗？……” 在2018俄罗斯世界杯期间，这段由演员刘昊然作...
如何像产品经理一样思考？
我们在思考一个问题的时候，不能只是停留在表象，本文作者通过实践证明，一个问题如果要研究透彻，必须不断地思考、试错、反馈与迭代。那我们要如何像产品经理一样思考呢？ 永远不要停留在表象，你以为自己提出的需求就是后的结果么？ 这段时间的产品实践让我越...
电商平台：新商家扶持策略
电商平台应如何帮助新商家的成长呢？本文作者提出了自己的观点。 作为一个平台，商家出现两级分化是必然的结果，那些在平台之外本已拥有大量资源（品牌、资本等）会转移到平台或者当平台刚建立时就加入一同成长，这两个原因是平台上头部商家的关键成因。 但是，就...
关于需求管理的产品工作流程方法论
笔者在前文《关于洞察挖掘产品需求的思考与总结》中介绍了收集和挖掘需求的方法。本篇将接前文，介绍在获取到一些需求之后，如何进行需求管理？ 在相对成熟的产品团队里，需求管理是产品经理的核心工作之一，团队内可使用云协作类的应用软件进行协作管理。我们从以...
怎样跟60后的爸妈解释“产品经理”？
如何告诉60后的爸妈“我是产品经理”？ 正所谓：产品就是用户、场景和需求，再辅以解决方案。干吧！ 一、用户分析 1.用户是谁？ 我1960年出生的爸爸 我1961年出生的妈妈 2.用户环境 （1）生活环境 我老妈：1961年出生在云南玉溪的一...
用户运营：用户分级必不可少（二）
前文用户运营：用户分级必不可少（一）讲了用户运营的核心目标和头名个模块“分级”中的会员体系。本篇为续篇，继续讲述“分级”模块中的会员权益和积分系统。 二、会员权益 会员权益是指会员通过达成特定条件（一般是某一等级）而获得的特权或福利。 1.设计要点...
以美团等为例，盘点激励新用户的方法
如何能让用户留下来？怎样做好新用户激励？思考这两个问题，并看看本文的说法吧！ 电商类 美团 具体呈现： AB两种新人尊享礼包的呈现位置 上图当新人礼包占位过多时后面就只为附近商家的推荐流 下图当新人礼包展示位置过窄时会用优惠专区、为你优选、大牌臻...
懂球帝APP产品需求文档
产品小白一枚，白得发亮，白得透明，白得让人瑟瑟发抖。希望通过实践来提高自己，同时也希望能同大家交流。 以下为Axure原型截图： 一、概述 1. 产品介绍 1.1 文档属性 1.2 产品综述 2. 需求整理 2.1 用户画像 2.2 需求...
从公众号、个人号、社群、小程序，盘点微信生态用户裂变增长方法
“用户裂变增长”的概念兴起，不少人通过微信流量发家致富。这其中有什么秘诀呢？ “用户裂变增长”可以说是近一年很火的概念了，有的人的确通过裂变玩法涨粉数百万，短短几个月做成头部大号；更有短短一年时间，团队微信好友数裂变到百万，销售额翻了10倍。这种暴...
产品经理需要的节奏与时间
笔者注：本文是因近期迷茫、焦虑，而根据进现阶段+以往工作进行的整理与思考，不针对任何公司和个人，只是想通过事例来表达自己的想法。因为经验和认知有限，难免会有主观、片面的情况，若有不同见解欢迎在下方留言，不胜感激。 你是否有这样的经历：没有时间思考...
运营策略分析：支付宝会员体系
生活中，人们经常要用到支付宝，那么支付宝会员体系会是怎样的呢？本文对这个问题进行了思考，希望倒推支付宝会员体系的运营策略。 早晨买早点，早点摊排列着两个二维码，支付宝、微信，你扫哪个？周末逛街，付款你选支付宝还是微信？ 于我而言当然是翻支付宝的牌子...
为什么产品开发要以“讲故事人”为核心？
讲故事能使产品更统一、团队更有凝聚力。 在美版知乎Quora上有个有趣的问题： 如果你要开个新公司，这两种人才中选其一，你会选哪个：杰出的产品设计师、还是杰出的工程师？为什么？ 这个问题反映出了初创公司和大公司都会有的一个普遍硬伤，他们往往在定...
PRD：倒推知乎APP产品需求文档
产品需求文档和Axure是产品工作中很重要的两个点，也是新人入门的不错途径。通过对一款产品prd的书写，有助于增加自己的产品规范能力并提高自己使用Axure的能力。本文将选取知乎这一知名的问答网站为例，倒推其prd。 作者之前写过《知乎产品分析报...
