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标签:产品

产品经理如何高效沟通表达?
产品运营

产品经理如何高效沟通表达?

沟通表达能力是产品经理在工作中需要掌握的技能,产品经理如何高效沟通表达呢?本文作者从对程序员、发邮件、用户设计三个方面对这一问题进行了分析并总结,与大家分享。 一、万物皆表达 在产品经理的能力矩阵中,“沟通能力”是必不可少的一项。用户访谈,评审需...

2019-11-11 1020

数据产品经理必备之SQL基础
产品运营

数据产品经理必备之SQL基础

SQL语言是用于访问和处理数据库的标准的计算机语言,本文将从基本语法和高级语法两方面来介绍SQL语言。 数据产品经理从字面上看包含“数据”和“产品经理”两方面,是产品经理领域中更加细分的数据领域。可见,“数据”之于“数据产品经理”的重要性。 在不...

2019-11-11 1023

如何进行有效需求分析?(二)
产品运营

如何进行有效需求分析?(二)

想要了解并反映真实的互联网用户需求,我们需要从多个方面进行梳理和分析,本文作者对这个问题展开了探究,希望给大家以帮助。 欢迎来到大型情感类专题:如何进行有效需求分析——价值需求篇! 所谓价值需求,从结果来说,是我们在项目方案或者PRD文档中所编写...

2019-11-11 1026

产品经理如何绘制状态流转图?
产品运营

产品经理如何绘制状态流转图?

状态流转图,可以让需求的表达更直观、更高效!那么,产品经理如何绘制状态流转图? 在我刚入行的时候,我设计了一个优惠券的产品方案。对“优惠券使用逻辑”的需求描述如下: 用户支付订单时,选择了1张优惠券,该优惠券在未取消支付前,其他的订单不允许使用...

2019-11-08 1066

从9个小问题聊聊产品思维
产品运营

从9个小问题聊聊产品思维

产品思维是对产品的需求进行分析、综合、判断、推理等认知活动,并形成决策的过程,包含三点:需求/问题 、分析&判断、形成决策。 做产品的秘诀:保持思考 在说产品思维前,先尝试思考以下9个问题: 微信聊天为什么没有标记已读,钉钉却要标记?...

2019-11-08 1059

产品经理玩狼人杀不务正业?
产品运营

产品经理玩狼人杀不务正业?

狼人杀与产品经理有某些共通之处,或许,玩玩狼人杀可以提升产品能力,完善产品经理的能力体系。 狼人杀,你所不知道的秘密! 好处多多哟,客官,请细细品味! 对产品经理的好处 1. 锻炼逻辑思维能力 产品经理:逻辑思维能力的重要性,相信很多人都知道。多...

2019-11-08 1064

支付产品经理入门(1)行业各角色分析
产品运营

支付产品经理入门(1)行业各角色分析

本事作者梳理分析了支付体系内的各种概念和角色分工,希望通过此文能够加深你对支付行业的认识。 很多刚刚入门支付领域的产品经理,一定会被整个支付体系的各种概念搞的眼花缭乱。 而各个公司的场景又不一样,各位产品经理不仅要满足当前业务需求,还需要面对层出...

2019-11-08 1080

案例实操:流失用户该如何召回?
用户运营

案例实操:流失用户该如何召回?

双11获取一个新用户的成本是多少?双11之后,有多少用户流失了?针对流失的用户你有什么挽回的策略么? 重点导读 三步找到流失用户: ① 结合品牌用户生命周期计算 ② 结合品牌产品使用周期/频次 ③ 分析品牌历史用户活跃高峰期/流失高峰期 四种方...

2019-11-08 1068

突破B端产品经理困境——做ITBP
产品运营

突破B端产品经理困境——做ITBP

B端产品经理和C端产品经理有很大的区别,对于业务的要求程度更高。B端产品经理,要学会走ITBP,才能突破困境。 这篇文章和大家聊聊B端产品经理的困境和破局之道。 随着移动互联网红利消失,C端流量见顶,B端产品受到了更广泛的关注。 但B端产品可能是...

2019-11-07 1066

离职找工作,产品总监也忧愁
产品运营

离职找工作,产品总监也忧愁

产品总监是公司内的头衔,不具备市场流通性,离开公司,也就不再是总监了。 一、引言 前段时间,和一位老朋友聊天,老朋友曾任职大厂高级产品经理,随后以合伙人身份加入了创业团 队,任职产品总监。 2018年,资本市场转冷,公司融资遇到了困境,因为资金了...

2019-11-07 1079

产品经理的自我修炼(2):三项核心能力
产品运营

产品经理的自我修炼(2):三项核心能力

产品经理的核心能力是商业洞察、产品规划与设计、项目管理。 第1篇:认知环境,产品经理在环境约束下做事情,环境对产品的影响无孔不入。 这是第2篇:修身篇,产品经理需要三项核心能力,也就是下图红色部分。 一、产品经理需要的核心能力是什么? 产品经理...

2019-11-06 1082

让老板产品运营之间多一点相互理解
产品运营

让老板产品运营之间多一点相互理解

本文是一篇老板产品运营都在想些什么的问题罗列。大家都不容易,看看对方都在想什么。 任何产品在开始的时候只是一个想法,然后从框线图-功能细节-需求文档-一行行代码-一个个页面-完整的APP-测试人员进行测试-推入市场进行验证-接受市场反馈并及时进行...

2019-11-06 1092

如何评估需求的可行性?
产品运营

如何评估需求的可行性?

当一个需求出现的时候,如何评估做不做?本文作者对这个问题进行了分析梳理,从2个大方向对这个问题总结了自己的看法,与大家分享。 作为一个产品人员,接收需求已经成为家常便饭,无论是来自老板老板、运营、用户或者同行建议,经常可能遇到的问题是:这么多的需...

2019-11-06 1073

如何输出一份合格的产品方案?注意这6个方面
产品运营

如何输出一份合格的产品方案?注意这6个方面

本文作者依据工作实践中的所思所想,结合案例等梳理了一份合格的产品方案需要包含的6个方面内容,与大家分享。 产品方案是产品工作中经常会涉及到的概念,常见的情况是基于某个需求,领导或客户让你提一个方案来解决这个需求,所以有时候也叫 “ 产品解决方案 ...

2019-11-05 1104

升级的B端业务分析框架
产品运营

升级的B端业务分析框架

B端产品经理如何梳理业务架构,笔者从全局着手,搭建了业务分析框架,分享给大家。 B端产品用来解决企业某类经营管理问题,作为B端产品经理,在前期的业务分析过程中,需要像一名管理咨询顾问一样,梳理业务在企业中的蓝图和全貌。 只有从企业全局的视角着手,...

2019-11-05 1087

产品必修课:结构化思维
产品运营

产品必修课:结构化思维

结构化思维是身为产品经理必不可少的重要思维方式,可以帮助产品经理让工作更高效,也能锻炼其他的学习、分析等能力。 在互联网公司里,产品经理是个非常重要的职位。公司招聘产品经理时常常要求这个职位要掌握多种能力,如基本能力(学习、沟通、执行),专业能力...

2019-11-05 1118

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