离职放空期间，关于前端产品职业发展，我是如何从迷茫到清晰的
从迷茫到清晰，也就是跨入了一个新的境界，眼界等皆不同以往了。enjoy~ 由于厌倦了上家公司里的各种背锅、勾心斗角、相互倾轧，感觉自己天天忙忙碌碌，碌碌无为，整个人的状态出现了前所未有的丧，终选择了裸辞，想给自己放松一段时间，将烦乱的思绪放空一...
标签：产品
产品经理该怎么混好？4点建议
今天我们不说做产品的那些技能，而是来说说如何做好产品经理。 我们提出某个需求的时候，经常性的会遇到他人的反驳，说是需求不对，逻辑不通这类的，然后就受到各类的白眼和讥讽。如果是前者，那我们必须要提前明确需求是否为当前的核心，确定是否有必要，是否合...
5年经验，这是我给菜鸟产品经理的忠告
本文是承载1年以前的后一篇连载，前一篇可查看《干货丨送给应届生和转岗新人的一份成长宝典》。 正文之前先说两句题外话： 这篇文章是送给一个还没毕业的妹子的，把她带到互联网这条坑坑洼洼的路上，在途中我会陆续给她传递许多我的学习方法和现在分析问题的思...
走管理线的产品人必看：产品管理四大要素
本文简述了产品管理的四个要素，给计划走向管理线的产品人提了一些很棒的建议。 很多人都说产品经理“事务缠身”，甚至扮演者救火队长的角色，“哪里需要，哪里就有我们的身影”，工作极其繁琐。在产品的初期阶段，确实存在这样一类问题。但随着时间，产品角色会...
针对社群运营普遍存在的5个痛点，我给出这8个建议
互联网企业都非常热衷于做社群来和用户沟通，但社群虽然准入门槛低，想要做好却不容易。本文作者总结了五点互联网学习型社群存在的主要问题，并从八个方面跟大家具体讨论他设计的线上学习型社群体系以及操作步骤，一起来学习一下。 一、社群存在的问题 社群一直是一...
假如我是得到的产品经理，我会怎么解决周末活跃度低的问题呢？
本文是作者在参加了得到App的周例会，对得到产生的一些感想，假如他是得到的产品经理，他会怎么样去解决问题？ 我与“得到App”内部一点关系都木有，更不是得到App的产品经理，So，本文纯属自我YY而已。 那如果你是得到App的产品经理，不知道看...
To B产品拉新的3个关键因素和6个套路
拉新是运营工作中非常重要的一环，它贯穿2B运营的始末，几乎没有所谓产品周期论这一说。在2B产品行列，拉新工作需要注意下文这3个关键因素，同时也有这6个套路可供2B运营伙伴们学习。 从业这么久，一直想对从事2B运营伙伴们写一篇关于如何拉新的文章，在网...
用户难触达？试试这3个小技巧
运营人员有自己的局限性，在做用户调研的时候难免有一部分用户难以触达，本文作者总结了3个在工作中摸索出来的小tips，希望可以给大家一些参考。 哪些是难触达的用户？ 在做产品的各个阶段，无论是产品经理、设计师还是用研都需要充分了解用户（包括但不限于潜...
数据运营丨会发光照相馆 | 赤诚面对闪亮的自己
导语：“会发光照相馆”――屈臣氏联合网易新闻LIVE计划，在四月伊始，将年轻人的“颜值病”一次性治愈。这是全国首家没有美颜、没有PS的照相馆，传递不一样的态度，制造盛大的狂欢潮流，鼓励年轻人摆脱美颜束缚、去除PS痕迹，赤诚面对并晒出闪亮的自己。 ...
数据运营丨投融快讯 | 同程旅游获华侨城20亿元投资 虎博科技完成过亿元人民币Pre-A轮融资
导语：6月5日，虎博科技宣布已完成过亿元人民币Pre-A轮融资。 【2018年6月5日投融快讯】6月5日，虎博科技宣布已完成过亿元人民币Pre-A轮融资，由新世界集团成员新创建集团、高榕资本领投，新鸿基有限公司跟投。2017年8月，公司曾获得来自...
产品经理的自我重构的必要及方法论
对于产品经理来说，每天接触的信息量及其庞大，做完某个项目和需求之后获得的感受也很复杂，每天接收的新的知识都在不断的改造我们自己，那当这些知识堆积到一定程度的时候，产品经理必须要会做的一件事情就是要自我重构。我们只有在重构中去发现问题、解决问题，才能...
产品经理职业成长的加速度变量&精进方法论
上篇文章《产品设计规范与关乎“秩序和混乱”的人生算法》中有提到一个名词“弯道超越算法”，当时是用这个概念来定义产品职业生涯成长过程中高阶方。其实，无论是《产品设计规范与关乎“秩序和混乱”的人生算法》还是《产品经理职业生涯规划&每个阶段的弯道...
社群该怎么定位和冷启动？
群运营是大部分的初级用户运营都会遇到的基础工作，也是屡试不爽的圈人手段。新人在初接手群组运营时，可能会头大，几百人甚至上千人的群如何管理，如何达成活跃或者成交指标，形形的群有没有什么规律可循。本文将以作者所在的在线教育行业为例，来简单阐述群运营的规律...
“自我”和“自律”，产品经理工作中该怎么选？
自律的人，大多更倾向为他人考虑，更容易妥协；自我的人，大多更倾向为自己考虑，更倾向征服。工作中大多数人都比较自律，提意见也是拐弯抹角的表达，增加了很多沟通成本。其实在工作上应该自我一点，就事论事，不顾及颜面，疯狂diss，这样工作反而比较高效。 ...
报错信息该怎么写？这里有几点建议
用户遇到产品的报错情况是很常见的事情，那要怎么处理用户的错误操作才能使得用户对这款产品感到满意呢？本文提供了一些建议，也许对你有些帮助，一起来看看~ 生活中犯错在所难免，用户在使用产品的时候，也常常会遇到一些报错的情况。如果产品没有处理好，用户...
如何将一个复杂的业务，从头拆解转化成产品需求？
当一个产品经理接到一个复杂且自己完全陌生的需求时，要怎么将一个复杂的业务，从头拆解转化成产品需求？本文主要讲解该如何拆解，一起来看看~ 业务导向型产品，每个功能背后都隐藏着复杂的业务逻辑，作为此类产品的产品经理，当接到一个复杂且自己完全陌生的需...
送你一个产品经理水平公式，你怎么看？
提出这个公式，其实还不是太细致，不过在和几个朋友讨论之后，也基本上成形了。其实一直以来自己和朋友，当然也有看不认识的人总结自己的经验，但总感觉在分类上有很多模糊的地方。所以，在不断的调整思考和整理思路的过程中，就形成了这个“产品经理水平”这个概念，...
策略产品经理基础知识：2.4 策略PRD案例
上周我们分享了，怎么编写策略需求文档，这周我们拿个案例，具体的解释下。为了让举例的内容更加丰富，我会让解决问题的方案多一些，这样可写的内容也会多一些。 案例的背景 1. 业务背景 这是一个电商产品，项目主要是解决订单支付超时而发生的订单失效问题...
