版式设计原理:海报篇(下)
本文作者以大白话且通俗易懂的方式,来与大家分享知识和观点,主要讲解的是平面设计基础理论知识与实际用法,文章适合设计小白和需要填补设计基础的设计师学习阅读。 目录 线的灵活运用 统一线宽 重量、重心与平衡 对称的稳定感 设定版心 网格的运用 ...
推广与合作
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本文作者以大白话且通俗易懂的方式,来与大家分享知识和观点,主要讲解的是平面设计基础理论知识与实际用法,文章适合设计小白和需要填补设计基础的设计师学习阅读。 目录 线的灵活运用 统一线宽 重量、重心与平衡 对称的稳定感 设定版心 网格的运用 ...
身为一名产品经理,由于职务原因,每天都要和不同部门的不同人员沟通交流,如果你是一名交际达人,或者深谙世事的“老油条”,或者EQ直达天际的大神,可以直接忽略这篇文章。但如果你是一名有远大产品梦的普通少年,可以参考这边文章的部分观点,也许会对你有一些帮...
今天想给大家分享的是一套实践中成长起来的“产品管理体系”,首先借鉴了IBM的IPD(集成产品开发)管理体系,但绝非是飘在空中的理论,因为其中的每一步都是自身所经历实践的知识化和适配。 自己时常会陷入一个问题引起的忧虑中,虽然从业以来参与或主导了...
如何搞定APP中的“搜索”功能?本文主要围绕电商这个类别来给大家分析,一起来看看~ 如果让你独'立负责搜索功能,你需要干些什么呢? 可能大部分人的头名反应是我加一个搜索框和一个搜索结果页,找一个搜索的算法团队提供搜索算法,其他的交互抄抄竞品,o...
说起做用户反馈那点事儿吧,以前我们团队说做客服的都是折翼的天使,哈哈哈,我估计前前后后加起来,可能折翼了有一年半以上吧,不知道以后还有没有机会做这个凝聚着汗水和泪水的工作,把自己感悟到的那点东西跟大家分享讨论下,做过用户反馈的都来,啊~~~ 一、先...
用户增长中,从获取-激活-留存-转化-传播每一个步骤中都存在内部因素和外部因素。本文只讲内部因素,产品从开始的外部获客,转向产品内部的使用体验,再转向外部传播的这么一个过程。 产品即场景,而场景化核心要素之一的“体验”,是其中重要的一项。 本文从体...
只有那些会编程的产品经理才能理直气壮地说,不需要。 – 1 – 产品经理究竟要不要会编程?这是个老生常谈的问题,我们先把它放下来,看另外一个问题:「一个咖啡师,要不要会种咖啡」。 上周朋友介绍我去一家藏在写字楼里的专业咖...
说书唱戏劝人方 一条大路走中央 善恶到头终有报 人间正道是沧桑 ——确认下眼神,我不是喜剧人 一定是特别的缘分,才可以一路走来,变成了段子手。误入段子界已有四五年,早期只是看各路高手的创造,一段时间后实在技痒也加入了创作的大军中,甚至在年会的时...
项目管理是产品经理必须的技能,但也是很多年轻产品经理的短板&硬伤。一起来听听前辈的建议,enjoy~ 我有很多年轻的产品同事及朋友,每次和他们聊起来,都会和我抱怨,说自己的项目计划2个月,但是现在都远超两个月了还没上线,都怪那些业务、运...
在开发一个产品的时候,产品经理需要对这个行业的一些竞品作分析,其中有用户分析、来自公司内部的需求、外部的约束条件、其他等等。那本文主要着重从它的用户需求来探讨相关问题。 智能硬件产品设计所需知识跨度大,很多产品经理不懂软件或底层技术,对于需要的...
近在公司内部分享一个产品技能树系列,头名次先把我对于产品经理的认知和如何掌握产品经理的核心能力分享出来,适合目前还没形成自己工作流和学习方法,但又听过太多抽象课程的同学们。这篇文章分为四个步骤落实下来,具有很强的实操性。 我们先来回忆几个场景:...
精心设计可用性测试无疑是浪费资源。脱颖而出的结果是测试用户不超过 5 个用户,在测试过程中尽可能多地采用小测试。 测试用户数量曲线 有些人认为可用性是非常昂贵和复杂的,用户测试应该预留给罕见的网页设计项目(补充,目前常见的多是应用或者服务等产品...
本文作者结合自身工作经验,抽象出5种思维模式,带你探寻一项高质量产物的背后,完成者具备了怎样的思维素质。enjoy~ 职场中经常会遇到以下场景: 领导安排工作 跨部门会议 技术探讨需求问题 你遇到这些场景后,接下来会有哪些行为呢? 其实,每...
如今用户面临越来越多的选择,获客成本不可避免地越来越高,如何触达用户?终还是需要用复购经济和吊钩模型去发展你的T型用户,由此穿越不同消费升级周期。 大家下午好,非常高兴和在座的各位朋友做关于新零售的探讨。我今天提一个与现今时代脉络紧密相连的新概念—...
若是你觉得深度思考太难了,你可以先养成轻思考。而轻思考,重点在于让自己养成“会去想”的习惯,这可以是做了一件事情的小感悟小总结,也可以是和朋友聊天中获得的新信息,也可以是在生活中观察到的新现象,凡此种种皆可。 很多文章都向年轻人提到:面对任何事...
上两篇帖子,我们说明了策略需求挖掘和迭代的方法。这周我们分享怎么编写需求文档。 一、策略需求文档 策略产品的需求文档和功能产品的需求文档,因为编写的初衷都是为了说明:需求是在什么情况下产生的?用什么样的产品形态,解决什么用户,在什么场景,存在的...
许多公司的运营都不够系统化,本文作者通过之前做过的一个较为成功的系统化案例,来为大家一步步去拆解,如何为自己的运营工作,业务流程打造运营系统化工程。 在上一篇《你公司的运营体系,是“手工作坊式”运营吗?》的文章中,我为大家简单介绍了一下运营系统化对...
北京开往银川的火车上,年知为找到自己的座位号,恰好靠窗,有风景看。 一 “36号座位在哪里呢?” 嘈杂的车厢里溅出一个干脆的声音。 年知为望去,一个姑娘,青丝披落,背着行囊,正在找坐。 “在这里”。 他朝她摆摆手。 她走过来,他趁机观察了一下,眉若...