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标签:互联网

产品经理修炼进阶:电商平台灵魂之商品体系的管理
产品运营1

产品经理修炼进阶:电商平台灵魂之商品体系的管理

商品管理体系是整个电商业务的基础,作为一名专业的互联网产品经理,应如何管理和设计合适的商品体系呢? 电商领域,商品管理体系是整个电商业务的基础,如何更高效,更灵活,更具有扩展性的搭建商品的框架体系,关系到后续订单,搜索,营销活动等一系列业务的进...

2018-12-12 338789

电商新零售核心系统从0到1规划之路
产品运营1

电商新零售核心系统从0到1规划之路

产品经理在接到大型供应链后台系统重构需求时,如何从0到1一步步梳理出清晰的业务流程,并将业务流程转换为系统解决方案?有哪些经验值得借鉴?期间又有哪些好玩的事情发生? 接着小Q的故事,为您详解电商新零售系统规划之路。 以下故事情节及人物均为作者杜...

2018-12-11 338916

怎么写帮助文档才能帮助用户?
产品运营1

怎么写帮助文档才能帮助用户?

产品帮助文档篇幅视产品的复杂度来定,有大有小。帮助文档可以向用户展示业务操作步骤,使用户能够边看边操作。 尼尔森十大交互原则的后一个原则——“人性化帮助原则”提出,我们应该给系统提供一份帮助文档,让用户能够尽快了解系统,熟悉操作。 其实关于用户...

2018-12-11 338782

产品经理眼中的供应链流程及产品设计
产品运营1

产品经理眼中的供应链流程及产品设计

供应链产品经理必须了解的供应链常识、供应链流程和供应链系统设计思路。本文以供应链小白产品小Q和老鸟老A的故事展开,为你揭开供应链的神秘面纱。 以下故事情节及人物均为作者杜撰,若有雷同,纯属巧合: 小Q:某医药互联网公司后台产品经理,着手规划重...

2018-12-10 327159

从to C到to B,产品经理如何进行角色转换?
产品运营1

从to C到to B,产品经理如何进行角色转换?

中国To B热潮的来临是在时代和产业双重发展的背景下形成的趋势,但是目前我们国家的to B市场还有待开拓。 随着今年乌镇世界互联网大会的开幕,产业互联网一词再次受到关注,随之而来的是to B与to C两个战场的更替,人们纷纷感觉到消费互联网的流...

2018-12-08 327574

结构化思考能力——产品经理的必备技能
产品运营1

结构化思考能力——产品经理的必备技能

随着工作经验的增长,我越来越觉得结构化思考能力是产品经理的标配;结构化思考能力可以说是在所谓的业务能力、学习能力、沟通能力之上更高层次的能力。结构化的工作可以更好的对业务流程进行梳理,结构化的学习可以更好的对知识的进行整合,结构化的沟通可以让表达更...

2018-12-07 326928

2019年营销日历(最终版)
内容运营

2019年营销日历(终版)

又来到2018 年的尾巴,为了年底的年度规划、来年的工作计划,送你一份2019 年营销日历。 包含: 40+传统节日节气、 100+现代节日/纪念日、 10+大事件、 共计160+活动营销节点。   ...

2018-12-07 385182

产品经理思维方法论:怎么寻找产品极致的关键点
产品运营1

产品经理思维方法论:怎么寻找产品极致的关键点

寻找产品极致的关键点,要从客户的基本需求和本性需求出发,不仅要求在战略层对某项细分业务聚焦,还要求产品经理在具体做产品时,针对产品结构的科学性、交互的好用性,UI设计的舒适性不断的去迭代,终把整个产品做到极致。 爱因斯坦说:“想象力比知识更为重...

2018-12-06 338791

从产品经理到产品负责人,你缺的不仅是经验
产品运营1

从产品经理到产品负责人,你缺的不仅是经验

身为产品经理的你,可能画了几年原型,写了几年文档,做了几年基础工作,也在这个过程中逐渐成长,并且即将面临着这职业的一个进阶,这时的你,是否还向刚入行时那样迷茫呢?对自己是否有一个准确的评估呢? 2018年11月22日,是美国文化中的感恩节,于我...

2018-12-05 330310

项目实例分析:大家一起来“找茬儿”
产品运营1

项目实例分析:大家一起来“找茬儿”

本篇文章借用项目实例进行找问题和做分析,然后分为产品管理和项目管理两个角度进行总结。 项目管理的考试中,有这样一类题型,我们俗称“找茬儿”题。题目要求是,简述一个项目管理的实例,让考生在整个案例中找出问题并进行分析。 今天,我想借用这种形式,以...

2018-12-05 338625

自救解药:产品经理如何面对信息过载?
产品运营1

自救解药:产品经理如何面对信息过载?

在信息时代,我们每天都要应对大量的信息,出于“知识焦虑”我们对这些信息不加筛选,全盘照收;而这只会导致更多更大的焦虑。作为产品经理,我们应该如何在信息洪流中安身呢?一起来看下吧~ 01 为什么每个人在当下都热衷于获取各种信息? 这种上瘾的背后,...

2018-12-03 328088

从技术到产品,他是如何从工程师做到产品负责人的
产品运营1

从技术到产品,他是如何从工程师做到产品负责人的

在前两篇关于小K和军哥的访谈录里,你看到了两位处于不同阶段产品经理的过往经历,或许其中一位与你经历类似,或许你的未来正在朝着不同的方向发展,每一位产品人都有属于自己的职场百态。 今天要给你介绍的是刘叔,如果说前文的小K是初阶、军哥是高阶,那今天...

2018-12-03 221156

如何用正确的姿势,倒逼传统企业创新?
产品运营1

如何用正确的姿势,倒逼传统企业创新?

传统产业通过“互联网+”实现转型升级是一条企业发展的必经之路:如何更好的结合互联网创新的思维,助力传统企业转型升级,为产业提供深度赋能,提升内部效率及外部服务能力。本文作者将结合自己在物流行业的经历,通过三个方面聊聊产业互联网时代,我们应该如何做好...

2018-12-03 326607

我做产品经理遇到的10001个问题(4):扯皮&撕逼
产品运营1

我做产品经理遇到的10001个问题(4):扯皮&撕逼

产品经理是一个需要跨工种、跨团队、跨职级、跨公司甚至跨地域沟通的职业,在与开发、运营、跨团队沟通中,难免发生扯皮和撕逼的事情,本文就教大家如何避免无意义的撕逼。 一、背景 产品经理是一个需要跨工种、跨团队、跨职级、跨公司甚至跨地域沟通的职业,那...

2018-12-03 329209

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