分析一个新产品时,如何确定产品的典型用户——以贝壳找房为例
在分析一款互联网产品时,尤其是新产品,必须知道这款产品的典型用户是谁。大家都知道从数据中得出,但是数据从何而来?除了数据以外,我们还有其他方法确定产品的典型用户吗? 在分析一款互联网产品时,无论从什么角度切入,都得首先知道这款产品的典型用户是谁...
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在分析一款互联网产品时,尤其是新产品,必须知道这款产品的典型用户是谁。大家都知道从数据中得出,但是数据从何而来?除了数据以外,我们还有其他方法确定产品的典型用户吗? 在分析一款互联网产品时,无论从什么角度切入,都得首先知道这款产品的典型用户是谁...
大家好,我叫小尹,目前还是一名大四学生,数字媒体技术专业的,我通过三步走策略拿到了超出预期的8k产品实习offer,希望我一路走来的成长历程,能对还在迷惘的你能有所启发。 我想很多大四选择就业的学生和我一样,都面临着一个问题:临近毕业了,工作咋...
8年淘龄,典型“淘宝控”少年,各大主流电商平台top资深用户,平台规则深度挖掘者,各大电商平台起伏见证者。不聊营销隐秘,不谈大数据分析,不听黑客增长,只说贴近咱们生活的优惠规则。复盘双十一薅羊毛,带您产品思维撸撸撸。 “储蓄罐小猪你瘦了,哎,不...
产品新人会经历哪几个迷茫阶段?该如何度过呢? (题图来自 Pexels,基于 CC0 协议 ) 产品经理实战训练营-深圳站-1609期,周同学在文章《作为产品新人,该如何快速摆脱迷茫快速成长》中写道,产品新人大致会经历3个迷茫期,并分享了自己应...
《10天掌握产品经理必备7大文档》是起点学院发起的帮助产品新人快速掌握产品岗相关文档撰写方法及规范的10日学习计划。 在往期的学习中,同学们围绕PRD、产品体验报告等产品经理日常工作常用文档相关的细节与导师进行了探讨,里面的大部分,在产品新人刚刚开...
很多想要入行或者刚入行的产品新人经常会产生一些困惑,如何去解决呢? 产品经理的招聘,继续保持热门态势,随着互联网产品日益普及,互联网公司也渐渐隐退,换来的是更多行业和公司拥抱互联网,拥抱科技,曾经的BAT,也在不断深入传统行业,不断寻求突破。 ...
产品经理为什么需要懂交互设计?读完这篇文章,你会知道答案。 在互联网行业,产品经理可能是「易招黑」的岗位。除了和技术是一对公认的欢喜冤家外,产品经理和交互设计师之间也有着难以描述的“爱恨情仇”。 为了提升业务能力,提升在「商业互怼」中的攻击力,...
在消费者需求越来越个性小众,消费者对产品越来越“挑剔”的新营销阶段下,具有功能价值、体验价值、情感价值、传播价值的产品才是好产品。 这几天有人问我:什么样的产品才是一个好产品? 在产品为王的时代,满足了用户产品功能需求就是一个好产品,特别是在供...
其实不论哪一行,情绪管理都是需要具备的一项能力,但是对于产品经理而言,情绪管理也有着独特的意义。 未尝自伐昆阳之功,又不敢为伯升服丧,饮食言笑如平常。 ——后汉书光武帝纪 自伯升之败,光武不敢显其悲戚,每独居,辄不御酒肉,枕席有涕泣处。...
由于产品经理是一个对综合能力要求较高的岗位,但没有硬性指标的要求,看起来什么样的人都可以做产品经理。但判断没有经验的小白适不适合做产品经理,是需要看他有没有产品思维。 众所周知,产品经理是一个对综合能力要求较高的岗位,但没有硬性指标的要求,看起...
当我们做产品的时候,实际上我们其实是在不断提出假设、验证假设。我们在与用户间通过产品不断驯化,达到动态平衡,建立更良好的关系。 多年前,我在一本初创的文学杂志上看过一个非常有意思的故事。 故事的背景是一座桥,这座桥是当地年轻情侣约会的胜地,因为...
很多朋友说,To C和To B产品在需求挖掘和分析的时候就开始有所不同。今天笔者跟大家分享一下就To B产品而言,可以从哪些角度来挖掘产品需求。当然,To B和To C没有过人的界限,有些东西都是可以相互通用的,欢迎大家在评论区留言,一起交流学习。...
本文讲的是“产品的运营”,而非“产品运营岗位”——即懂产品、理解运营,互为补充,互为增益。 亲爱的、亲爱的各位,胖友: 当你看到这封信的时候,已经是这个系列的第8封了,带着一丝困意,小胖还是熬夜写完了,又一个不眠的夜晚! 11月19日,对于许多...
本篇文章作者介绍了电子签名技术在产品中的应用,希望能对大家有所帮助。 产品背景: 近我司为了加强对自身用户的管理,需要和我们的用户进行具有法律效应的协议的签订。同时由于我司用户遍布大江南北,采用纸质合同的方式效率无疑很低(各种寄件收件、存档),...
本篇文章为大家介绍了什么是推荐系统、推荐系统运作流程、图谱应用的优势、图谱在推荐中的应用、图谱推荐的原理、图谱推荐的难点,并附上实际例子帮助大家进一步了解。 随着互联网进入了下半场,精益化发展成为了主旋律,为了实现同样的获客成本下收益大化,各家...
面试是工作的一部分,我们需要定期来一场面试,可以抬头看看竞品;也可通过一场面试,让自己跳出思维的枷锁,切换身份和场景,去看看正在高速发展,日益变化的行业局势,产品现状,从而帮助我们重新更全面的思考当前正在做的事情。 如题,就在前段时间,我一直在...
引言:迷茫虽是一条每个入行不深之人的必经路,但我们需要找到方法快速摆脱。 三年前,一个阴差阳错的机会,我头名次听到“产品经理”这个词,出于了解的态度,简单的搜了一下关于“产品经理”的介绍,偶然间看到一句话:产品经理是离CEO近的位置。顿时心生疑...
产品规划是产品实际开发前的一个关键性动作,也是产品总监需要着重把握的首要环节。产品规划的好,就能避免走弯路,节省时间,加快进度,能早日达成目标。那么,产品总监如何才能做好产品规划? 产品规划是策略性、决策性的工作,需要具有战略性思维、全局化眼光...