产品经理 | 如何打造自己的逻辑分析模式？
遇到问题时，应该考虑的是：如何将大问题拆成小问题，将复杂的事情打散？本文笔者与大家分享了几个逻辑分析模型，讲述：产品经理如何打造自己的逻辑分析模式，更好地回答类似于“用户为什么会购买你的产品？”这种问题。 有一个问题，经常直击产品经理的灵魂。那...
标签：产品
.jpg)
产品经理天天提MVP，到底该怎么用？
产品需求是为了解决用户在某个场景下的操作，需求发生的具象是故事，产品经理需要学会将具象的故事抽象为产品需求。 产品经理太不容易了，就想桥梁工程师一样，除了把桥梁的设计搞定，还要监督实施工作，跟进具体的项目进度，以确保把自己的思路能够完整的执行下...
智能硬件之配套软件产品设计总结（1）
本文从选择适宜的软件产品入手，通过确定需求和功能，分析智能硬件之配套软件产品的设计思路。 截止今日，公众号各上线功能已趋向稳定，从微信公众平台统计信息来看：单用户使用公众号频次、单功能用户使用人数、单功能用户使用频次均在稳步提升。 公众号作为一...
To B or To C，产品类型如何影响产品经理的工作
不同类型的产品，都需要什么样的产品经理？ 产品经理的工作，很大程度上，会因为产品类型不同，而造成这个产品经理所学习的经验，所用到的能力有差异。 一款非常成熟的产品和一个从0到1的产品，所需要的产品能力是不一样的。一个需要落地交付的产品和一个随时...
产品经理，你要了解一些音视频技术
在当今的移动互联网时代，直播类产品我们再熟悉不过了，比如看游戏直播、给主播打赏、听直播课程等。此外，伴随着抖音、快手等短视频类应用的爆发，视频类产品更是时刻充斥着我们的生活。那么，直播类或者视频的产品背后涉及到的音视频技术知识都有哪些呢？本文将从直...
常见的A/B测试误区分析：重复检验显著性
避免重复检验显著性错误的出类拔萃方式就是不去重复地检验显著性。 一、一种常见的A/B测试误区 如果网页正在运行A/B测试的时候，你时不时地去查看试验结果的显著性，你就会陷入误区。 统计学上，重复检验显著性是错误的行为。这样做的后果是，即使数据报...
转型做产品经理，你需要这三个能力
如果你想转型成为一个互联网公司的产品经理，那你必须要会这三个技能！ 阅读前，我们先思考以下问题： 你希望用多长时间转型成功？ 你愿意付出多少时间去锻炼这些技能？ 有一些在岗的产品经理会觉得：不是每个人都能做产品经理的。这些人可能是被老板，被...
产品经理实习复盘：参与新产品立项
从四月份转入产品到现在已经有一个月了，在此期间看到过很多事情，也经历过一些事情，也引发了自己的一些思考，所以在此将其记录下来，作为自己产品职业生涯成长过程的产物。 目录 写在前面 发生的事情 思考 今后的规划 一、写在前面 从设计转到了产品...
如何做好引流训练营？
训练营简单来说就是课程+社群的学习模式，这就从单一的卖课转化成了卖服务。 如何做好一个引流训练营，我会从下面三大块给大家拆解下： 如何才算一个引流训练营：做训练营要必备的6个要素 如何才算一个好的引流训练营：验证好坏的三大数据指标 如何让训练营转...
3个机制，落实产品内PBL游戏化策略
说到产品游戏化系统的设置，就不得不提到PBL游戏化策略，它作为产品的辅助策略，能够极有效地优化用户体验。 在《游戏化实战》《游戏化理论》中作者均提到了PBL理论，PBL包含三个要素：点数（points）、勋章（badges）、排行榜（leade...
苹果、微软为何可以二次崛起？
任何互联网公司、任何科技产品，有100个非常爱你的用户，要远远好过有10000个觉得你还不错的用户。这是所有夕阳公司可以再次崛起的关键。 近几天，科技领域有两个新闻热点与苹果公司有关： 一是微软公司的股票市值突破10000亿美元，甚至超过苹果和Am...
11条通用法则，教你产品经理面试通关指南
五一结束了，招聘和面试的“金三银四”也要结束了？ 近一直在做产品经理面试工作，加上之前几年的面试工作，自己面试过的产品经理也已经到了成百甚至上千的规模。有些人已经成了伙伴、朋友；有些人已经忘记了名字，当然他们肯定会忘了我多一些，尤其是那些一天之...
优秀的运营，都是心理学家
在我从事运营工作的过程中，很多机制和流程的设计，都与心理学有很大的关系，甚至有时候我们要做到能够操控人心。 下划预警！！这是一篇干到发涩的干货！若要继续，请先滴两滴眼药水，并且倒一杯温开水放在手边。 为啥写这篇? 我经常被问到：想从事运营工作，什么...
智能硬件产品经理的工作内容
有思想、有追求、有温度的产品经理，应该热情地去拥抱人工智能，同AI合作，发挥其大的潜能。 AI时下有一种需求是AI助力硬件产品的现象，有用AI机器视觉能力检测工件质量的，有用AI机器视觉检测金属表面凹凸的。 本文主要是基于AI视觉技术检测骨架提...
对于你的用户，你到底了解多少？
凡事都讲究一个过程，而不是盲目地想到什么做什么。如，在明确用户需求后，需要先将其进行精细化划分，然后可以针对这些需求，看看是否能够通过产品功能的迭代进一步实现。 说明 笔者正在负责一款咖啡小程序产品的产品及运营工作，因为曾经有过两年多咖啡的从业...
AI产品经理必懂算法：支持向量机SVM
作为AI产品经理必懂算法的第二篇，来了解一下支持向量机SVM算法，英文全称是“Support Vector Machine”。在机器学习中，SVM是监督学习下的二分类算法，可用于分类和回归任务。 首先我们来玩儿一个分豆子的经典游戏，可以想象一堆...
产品经理，你为什么要学会拒绝需求？
你要拒绝很多不合理的需求，才能保证你能将精力集中在有意义的事情上面。 产品经理的价值不在于为用户提供他需要的所有东西，而是为用户提供他需要的那个东西。 原因很简单，在当前的互联网环境下，你的产品哪怕只占领了用户心智里的一个定位，就已经能混得很好...
