运用产品思维，解决实际问题
可不要小看了产品思维，其实生活中的许多问题都可以通过产品思维来解决。 问题：如果你住在一个很偏僻、落后的村子，离你们村子50公里的地方有一个湖，你和你们村子里面的人，都是靠湖里面鱼为生，请问如果才能提高获取鱼的效率（理论可行都可以）。 如何运用...
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我是如何完成一年连续2次晋升的 | 360产品经理2018年终总结
光阴荏苒，日月如梭，一元复始，万象更新。我们还未觉察到2018年从指尖悄悄溜走，2019年就已纷至沓来。回顾总结，反思不足。下面我用真实的工作案例，与你探讨产品工作方法和心得，期待对你有所裨益。 我的2018： 这一年的产品工作和成长，我总结...
时代快速多变，产品经理该如何应对？
互联网时代，3到5年，甚至1年都会发生翻天覆地的变化：从O2O消亡到区块链泡沫破裂，再到到P2P暴雷，互联网金融、人工智能、大数据、云计算……新的概念和市场层出不穷。除了变，一切都不会长久。 正如狄更斯的《双城记》里写道...
你分清“用户”与“客户”了吗？
你觉得，哆啦A梦，小猪佩奇，喜羊羊和灰太狼，这些动画片的客户到底是谁呢？ 客户至上。 满足客户的需求。 全心全意为客户服务。 这些标语，你肯定已经听腻了。但是，这里说的客户，到底是谁？ 依靠直觉，我们可以很容易得出这样的结论：“客户是使用产品或者服...
换了新工作，如何快速熟悉新公司产品
年底了，很快又有一产品童鞋要从老坑去往新坑了，对于很多刚刚接触产品的新人，在换一家很公司后往往不知道怎么下手，但是进入一家新公司又想快速体现自己的价值，这些分享一下我个人换工作后如何快速熟悉现有公司产品的一些小经验。 1. 业务流程图 刚刚入职...
新需求的处理——如何小化主观决策？
历史全是一派胡言，只能把史学著作当做纯粹想象的产物，它们是对观察有误的事实所做的无根据的记述，并且掺杂着一些对思考结果的解释。 ——古斯塔夫·勒庞 《乌合之众》 先来看以下两段文字（内容来自36氪，部分删减）： 视频行业“爆款难预测”：以火...
2019，把它过成出类拔萃的一年
这篇文章比较长，分为四大部分：职场篇、生活篇、理财篇、健康篇，与聊聊自己过往的故事和面对2019年的心态，有些内容在三年前以前写过，但放在今天，依然受用。 又是一年，如果要用一个字，或者一个词概括刚刚过去的一年，或者说概括你的2018，你会用哪...
高级产品经理必备的6种核心能力
本文作者尝试着从个人经验的角度出发，梳理一下高级产品经理必备的几种能力。一起来看看~ 如果我们去知网等学术网站上查询“公务员能力图谱”，可以搜索到大量的优质文献，但若查阅“产品经理的能力图谱”，出来的结果却缺屈指可数，且老旧资料居多。其中缘由也...
总结复盘｜转行智能硬件产品半年来的那些事儿
转眼到了18年底，坑死坑活忙完手上的事情，难得闲下来坐在座位上思考一下自己从接触并转行到智能硬件产品这半年来的经历，写在这里做个记录和分享，没什么干货，希望能为大家带来些感悟和思考。 兢兢业业程序猿 → 怼天怼地产品狗 简单介绍一下我的个人情况...
回顾2018年，产品经理都会问这3个问题
一年将过，是时候对过去的一年做一次回顾，思考下在这一年中都遇到过哪些问题，如何解决。 一、像头条一样迎合用户做足标题党还是保持初心？ 比如做自媒体这件事儿。 虽然朋友圈偶有疫苗、保健品等惊世之作出现，突破了次元，并在现实生活中带来了极大的波澜...
UML建模：帮助产品经理更好地表达产品逻辑
UML的出现，让PM拥有一套与技术人员沟通的共同语言，在工作中需求对称就会变得更顺畅。 UML(Unified Modeling Language，统一建模语言) 是一种在软件设计时提供给分析师、设计师和工程师之间的通用语言。它在软件需求分析及...
在了解清楚需求后，如何快速输出需求文档？
后台工作1年多的时间，我发现大部分的需求都是相似或者是标准化输出的；如果每次都“重新制造”需求，根据自己的当时完成需求文档，难免考虑不周，或者遗漏一些细节。现在总结一种方法，可以让你的文档标准、完善，并且提高你的文档输出效率。 说在前面： 这...
设计前的产品规划，就应该这么做！
在进行产品设计之前，如何做好一款产品的前期规划呢？产品规划中又会涉及到哪些细节？本文将给大家带来关于产品规划的一些简要总结。 什么是产品规划？ 产品规划，通常指的是产品经理通过前期的调研，在充分了解公司战略方向、了解目标用户需求、了解竞争对手、...
需求评审，是“怼你”还是“爱你”
需求评审被boss、开发、测试、运营、设计围攻，要不就是需求不靠谱；要不就是需求逻辑、技术实现没有考虑清楚。那么我们如何避免这种情况发生？ 需求评审时由整体到部分的介绍，由总到分 比如：先讲整体的需求背景、需求目的，页面逻辑，再一步步沉浸到细节...
产品经理知识体系——宏观规划能力
上一篇提到了产品经理的基础自我修养，那么，本篇文章来交流下产品的宏观规划。 当你的产品处在某个时期，不管是初期，增长期，稳定期等；亦或者是项目处在某个阶段，季末，年末等，都会面临着要给上级或项目内成员汇报产品的宏观规划。 在我看来，比较科学的...
产品如何进行功能优化？
本文只讨论单一功能的优化，即使用该功能时，用户的目的已经相对明确，功能满足的用户需求相对单一。对于有多种功能入口的页面，更多考虑的是页面定位、以及各功能间如何进行平衡的问题。之后会有单独的文章讨论这类页面的规划问题。 可优化点及解决方案 “将自...
AI产品经理必懂算法：k-近邻（KNN）算法
作为想在AI领域长期发展的PM同学来说，对算法有一个初步、通识的了解是非常有必要的。今天我们就从一个为简单、易懂的“k-近邻（KNN）算法”聊起，KNN属于监督学习算法，即可以用于分类，也可以用于回归，后续还会逐步为大家介绍一些常用的其他算法。 ...
产业互联网PM，这些坑你们需要注意了！
成长的路上往往无可避免地踩坑，其实踩坑并不可怕，怕的是在这个过程中一无所获。 2018年，对于腾讯乃至整个互联网行业，都有点苦涩味。腾讯股价从狂飙到400多元到一路跌破300元，再到游戏版本号管制。至暗时刻，小马哥提出了“产业互联网”概念，扬言...
