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标签:产品

逻辑训练:产品从来都没有通用解
产品运营1

逻辑训练:产品从来都没有通用解

这一次逻辑训练我们引入一种新的输出方法,不再局限于流程图了,而是基于文字的表达阐述。我想通过这一期的逻辑练习,向你传达一个信息:产品从来都没有通用解,也没有固定的答案。 命题练习 命题背景 一个游戏化的产品,用户可通过一些互动行为获得现金奖励,...

2019-06-12 326351

产品经理 | 基于人性与做事方法论的产品系统性思考
产品运营1

产品经理 | 基于人性与做事方法论的产品系统性思考

仅仅基于经验做事,缺乏系统化思考的产品经理,其创新能力与拓展边界的能力必定会有所受限。本文笔者将从人的特性以及做事方来讲述:产品经理应该如何进行系统性思考? 上篇文章中讲述了生物为了存活,在自然选择下逐步对自身生理结构、基因、外界环境产生了需求...

2019-06-12 201230

产品经理们也需要掌握一点顺从心理学
产品运营1

产品经理们也需要掌握一点顺从心理学

本文围绕六大原则展开,分别是互惠、承诺和一致、社会认同、喜好、权威和稀缺,产品经理们如果能了解并掌握这些原则,相信在工作中一定能够有所助益。 腾讯视频《吐槽大会2》邀来产品经理和程序员在舞台上互“怼”。产品经理和程序员,在科技圈中,就像磁铁的两...

2019-06-12 320601

阿姆达尔定律——做好产品经理从评优先级开始
产品运营1

阿姆达尔定律——做好产品经理从评优先级开始

关于需求的优先级评定一向是产品人工作中的重要部分,但现在大多数产品经理的优先级评定都是看经验原则、看感觉。这难免会导致某些错误评估。笔者告诉我们,可以通过阿姆达尔定律更加科学地评估优先级。 需求管理是产品日常工作中很重要的一部分,在项目中会接触...

2019-06-11 332086

产品经理不可不知的7种技术思维
产品运营1

产品经理不可不知的7种技术思维

本文笔者将从可行性、角色分工、极限情况、安全性、性能、隐性消耗、关联改动、问题定位等角度来阐述产品经理必须要具备的七种技术思维。 我们常说,作为技术人员要有产品思维,从产品和运营的角度去思考技术方案。 是的,我们也这样做了。然而,从我多年的需求...

2019-06-11 321841

产品经理的职业生命线:认识高度决定职业高度
产品运营1

产品经理的职业生命线:认识高度决定职业高度

众所周知,产品经理的工作内容很多,和产品相关的事项都离不开产品经理的身影。然而,这只是一名合格产品人应该做的,要想作为一名优秀的产品人,更应该具有全局意识,即不断自我思考,不断迭代,更新认知。 产品新人常见的入坑路径是从接受产品培训开始的,大牛...

2019-06-11 281018

从产品思维到科技转型:B端产品经理的机会与挑战
产品运营1

从产品思维到科技转型:B端产品经理的机会与挑战

目前,B端产品的不景气,但同时也昭示着B端产品经理的机会。那身为B端产品经理,要如何迎接新的机会和挑战呢? B端产品经理的机会 周末跟做研究员的3个朋友聊天,他们一个在南方基金,一个在中庚基金,还有一个在榕树资本。聊到系统方面的问题时,大家纷纷...

2019-06-11 336593

电商后台产品经理——商品中心(一)
产品运营1

电商后台产品经理——商品中心(一)

商品中心,对于前段而言,它是承担了商品的数据,订单,营销活动的数据中心;在后端而言,商品中心则是运营者管理维护商品的地方。 商品中心,在电子商务公司一般是后台管理商品的地方。在前端而言,是商家为了展示商品信息给用户的地方,它是承担了商品的数据,...

2019-06-10 338115

产品助理岗面试这个事儿
产品运营1

产品助理岗面试这个事儿

由于近公司人员流动加上工作量的调整,所以部门决定增加一个产品助理岗位,于是这两周就花了挺多时间在招人上,大概前前后后面试了15个人左右。面试还是发现了挺多有意思的事情,加上之前也有人询问我关于一些新人入职面试的问题,所以就特地以此为契机来写一下,产...

2019-06-10 328203

产品经理的求职篇:如何顺利地拿多个Offer
产品运营1

产品经理的求职篇:如何顺利地拿多个Offer

本文将从面试前准备、面试中技巧以及面试后复盘三个维度,来个大家一起聊聊产品经理找工作这个话题,笔者也分享了个人的看法与总结,供大家参考。 前段时间我一个关系挺好的朋友找工作,他的公司是做P2P的,去年业务发展的还风生水起。可今年315晚会一过,...

2019-06-10 327811

极端一点:用户告诉你的,都是错的
用户运营

极端一点:用户告诉你的,都是错的

无论是做营销还是做产品,用户洞察都是核心的一环。但洞察并不容易获得,因为它无法通过用户调研而简单发现。假如用户调研、用户访谈能发现用户洞察,那按理说大公司们的营销/产品就永远不会翻车,但事实并非如此。 思考、挖掘用户行为背后的意义才是洞察的来源,而...

2019-06-10 326016

产品经理必读:60分钟搞定季度规划
产品运营1

产品经理必读:60分钟搞定季度规划

产品经理,还在草率地制定季度规划吗?你知道制定季度规划的重要性吗?一个好的规划或许会你以及你的团队的发展带来不一样的发展机遇。 制定工作方向可能是一个产品人所能做的高层次的事情了。比起花20个小时在不重要的事情上,花10个小时做重要的事情所产生...

2019-06-07 338840

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