以古代谋士和幕僚为例：分析产品经理的职业上升路线和核心价值体系
本文为大家提供一种思路，以古时候的谋士和幕僚为例子，分析产品经理的职业上升路线和核心价值体系。 互联网寒冬之下，产品岗的朋友们也表示多少有些迷茫——什么是产品经理的核心价值？产品经理的岗位是否可以做一辈子？即使看了诸多文章，大家心中依然有很多疑...
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如何用写情书的思路写PRD？
在产研的世界里，情书（PRD）一定是写给RD的。 还是在五彩城工作的时候，一个炎热的下午，PM小潘来找我吐苦。大致就是PRD被研发喷了，上我这儿讨几颗“灵丹妙药”。 因为私下都很熟，我也就开门见山的问道：“你不是有女朋友吗？”。 “对啊，咋了？...
如何制定完美的产品策略？
策略随处可见，如电商类的个性化推荐策略，短视频的流量分配策略，资讯类的内容分发策略，打车类的抢单派单策略等等。任何存在双边关系以上的产品，都需要策略来平衡，策略是产品的灵魂。那么如何制定一个完美的策略呢？策略产品经理会在哪些方面思考呢？ 什么是...
头名次做的To B产品去部署，我竟然有点想哭
要想产出一款好的产品，就必须经历艰难曲折。关于这一点，笔者在ToB产品经历中深有体会——面对研发周期长、非议多、资源少的情况下，产品人需要不断调整心理状态、争取能争取的一切资源，发挥自己的大能力，方能做到产品的价值产出高。 在我账号的头名篇文章...
策略产品系列（1）：定义篇
近，工作内容在往策略方向转型，市面上的岗位称之为策略产品经理。这篇文章，会先将产品和运营的关系阐述清楚，在此基础上去理解策略产品和功能产品的区别，后看下市场对策略产品经理的能力模型要求。 一、产品VS运营 以前的理解：产品就是做功能的，运营就是...
人工智能时代，传统PM如何快速转型成AI产品经理？
随着科技的快速发展，近几年人工智能（AI，Artificial Intelligence）掀起了一阵阵新浪潮。人类从未停止过对人工智能的预想，从1950年图灵发表论文预言创造智能机器人的可能性开始，人类就在人工智能的道路上越走越远。随着计算机性能的...
人工智能时代，传统PM如何快速转型成AI产品经理？
随着科技的快速发展，近几年人工智能（AI，Artificial Intelligence）掀起了一阵阵新浪潮。人类从未停止过对人工智能的预想，从1950年图灵发表论文预言创造智能机器人的可能性开始，人类就在人工智能的道路上越走越远。随着计算机性能的...
从从业者的角度，谈谈企业服务公司中的「产品市场」岗位
本文作者从一个真实从业者的角度，给大家介绍一下企业服务公司中的「产品市场」岗位，聊聊产品市场的定义和职责。 近在自我介绍的时候，常有人对“产品市场经理”这个岗位非常疑惑。毕竟现在设立这个岗位的公司并不算多，如果你在网上搜索，会查到很多解释。有的...
产品经理不可不知的7种技术思维
本文笔者将从可行性、角色分工、极限情况、安全性、性能、隐性消耗、关联改动、问题定位等角度来阐述产品经理必须要具备的七种技术思维。 我们常说，作为技术人员要有产品思维，从产品和运营的角度去思考技术方案。 是的，我们也这样做了。然而，从我多年的需求...
从产品经理向人工智能产品经理进阶 | 建立高纬度的学习方法
本文笔者将讲述：建立高纬度的思考方式、必备的机器学习知识、必备的神经网络知识、人工智能市场分析、人工智能产品构建方法。 很多小伙伴都询问，究竟该如何从产品经理向人工智能产品经理进阶，笔者就根据自身的经验简单总结，希望能对读者起到帮助。本文将从学...
从产品思维到科技转型：B端产品经理的机会与挑战
目前，B端产品的不景气，但同时也昭示着B端产品经理的机会。那身为B端产品经理，要如何迎接新的机会和挑战呢？ B端产品经理的机会 周末跟做研究员的3个朋友聊天，他们一个在南方基金，一个在中庚基金，还有一个在榕树资本。聊到系统方面的问题时，大家纷纷...
产品助理岗面试这个事儿
由于近公司人员流动加上工作量的调整，所以部门决定增加一个产品助理岗位，于是这两周就花了挺多时间在招人上，大概前前后后面试了15个人左右。面试还是发现了挺多有意思的事情，加上之前也有人询问我关于一些新人入职面试的问题，所以就特地以此为契机来写一下，产...
产品经理的求职篇：如何顺利地拿多个Offer
本文将从面试前准备、面试中技巧以及面试后复盘三个维度，来个大家一起聊聊产品经理找工作这个话题，笔者也分享了个人的看法与总结，供大家参考。 前段时间我一个关系挺好的朋友找工作，他的公司是做P2P的，去年业务发展的还风生水起。可今年315晚会一过，...
抓好用户、标准、模式三核心，成为精通业务的产品经理
产品经理做产品的能力毋庸置疑，但是做业务可能会显得无从下手。以下，笔者将与大家讲述：如何做一个业务精的产品经理？ 先给大家分享一个故事： 前段时间，朴老师带着一套产品方案，并拿着可以演示的产品，去拜访客户。客户试用过后，多次强调：不要总是拿你...
产品总监：如何提升产品经理能力
本文来自《启示录（inspired: How To Create Products Customers Love）》的作者——硅谷产品 Marty Cagan，他具体介绍了评估完产品经理并发现差距之后，该如何提升他的相应能力，需要聚焦哪些点。 ...
产品经理为什么需要写作，而且要从现在就开始？
如果你要从一堆人中决定出一个职位的合适人选，雇那个写作厉害的人。这个人不在乎是不是营销人员、推销员、设计师、程序员。无论是谁，他们的写作技巧会对此有益。 我在上篇文章《优秀产品经理的七种能力》中，没有纳入写作能力这一点。但是在如何获得这些能力的...
业务风控实战指南：基于业务流程/治理流程的风控方法
在对抗黑产的风控中，如何找到行之有效的风控方法一向是个难题。笔者结合自己的经验为我们提供了两个切入点：一是基于业务流程去思考风控方法，二是基于治理流程去思考风控方法。 这篇文章将会从产品和运营视角，针对风控的方法和手段进行阐述，目的就是将多年与...
策略型PM如何在完整的产品循环中发挥作用？
本文笔者将分别从产品循环的每个环节入手，阐述策略型pm在完整产品循环中的工作方法和应发挥的作用。 一、发现问题 发现问题通常有以下三种方法： 1. 线上效果评估 线上效果评估，常见的方式是：利用随机查询，逐个在线上检索查看质量。 若为了更快更明...
