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笔者学习产品一年来，历经了迷茫和成长，现在，将所思所感写下，希望对产品新人有所启发和帮助。 凌晨不眠，回顾自己接触学习产品这一年的成长，确实感慨良多。 这一年有8个月时间一直在死磕自己，不断地进行各个方面的成长；其后突如其来的剧变让我整个人迷失了...

栀子 2019-10-25 92968

近几年来，人工智能概念与相关产品都非常火热，更有许多产品经理换行去当人工智能产品经理。本文特地整理了人工智能产品经理的4项基本技能，希望能给你带来启发。 大家好，我是白白，人工智能产品经理是现在非常火热的话题，白白本人负责医药AI产品多年，但是什...

栀子 2019-10-25 97189

为了更好的拥抱未来，产品经理在思考产品的同时，也需要对时代的变化与技术的趋势有所关注和了解。 互联网可以说是20世纪以及21世纪对人类影响大的发明，互联网的应用为人们的生活工作带来了巨大的便利，后期也很多技术上的创造也是基于互联网的基础展开。 当...

栀子 2019-10-24 97291

你的产品方案总会被diss吗？你总是漏掉产品细节吗？这篇文章以拆解微信朋友圈点赞功能为例，带你关注需求细节，分享给大家。 刚入行时，我曾经在一个小公司做产品助理。公司2个产品助理，5个开发，直接领导就是老板。一心想要做个靠谱的产品经理的我，工作非...

栀子 2019-10-24 97754

B端产品的能力模型是如何构成的？本篇文章中，笔者梳理了B端产品经理的职业发展历程，并对各个阶段的能力进行了分析总结，与大家分享。 工作这几年，时长思考，作为B端产品经理自己应该具备什么样的能力？ 虽然工作依旧在有条不紊的进行，但是时常会陷入到对知...

栀子 2019-10-24 97346

作为成长期的产品经理，要怎样突破职业瓶颈？快速提升自己？ 近有人问我说：中哥，作为一个B端产品经理怎么能快速提升业务能力呢？ 很多初入To B行业的产品经理，在产品经理改变世界梦想的感召下，读了大量产品经理有关的书：《启示录》、《人人都是产品经理...

栀子 2019-10-23 91097

和对口的业务打交道时B端产品经理的日常核心工作，工作中双方难免会遇到一些争执与问题。如何看待这些问题？本文笔者分别从业务方、产品经理的角度，梳理了各自的槽点和辩驳，一起来看看吧。 不论是从事企业内部软件建设，还是对外售卖的SaaS软件设计，和对口...

栀子 2019-10-22 96038

通过百度旗下的免费平台和搜狗、360等旗下免费平台，在发布信息的时候，把你的核心词加上长尾词融入进去，同时标题也要有核心词体现，发布的内容、图片等质量要高，信息客观真实有吸引力，这些平台你都把要做的核心词、长尾词融入到标题和内容 但...

陈宇 2019-10-22 103508

学习的过程也是不断成长的过程，这之中，除了必备产品知识和技能得到提高以外，我认为重要的是产品思维的3个转变。今天想从3个阶段经验教训和同行交流学习。 我是一个司龄3年的产品经理，毕业后就一头扎入产品经理的不归路上，跌跌撞撞，却越走越远。 回想起刚...

栀子 2019-10-21 89696

互联网上大的年度购物狂欢节双十一又双叒叕要来了，熟悉的味道，熟悉的配方。有人铆足了劲儿，等着双十一集中采购，有人则是轻蔑一笑，我自巍然不动。今年是第11个双十一，对于消费者来说，确实有些“审美疲劳”感，年年双十一，就没有点...

陈宇 2019-10-18 105891

导语： 公积金查询、医保查询、个人纳税查询……近日，江苏政务服务正式接入苏宁金融APP。江苏政务服务网积极响应国务院加快推进政务服务“一网通办”的部署，深化“放管服&r...

拾染 2019-10-16 97261

知识图谱是AI的基础功能，本篇文章笔者就知识图谱是什么？如何构建知识图谱？怎么应用？进行了讨论分析，与大家分享。 一、人工智能时代已经来临 伴随着全球智能手机销量的首次下滑，移动互联网已经不可避免地步入了下半场。 与此同时，智能音箱销量爆发式增长...

栀子 2019-09-04 97398

进入一个团队，如何带领团队敏捷转型？有时候，或许需要一些放手，甚至一些“挖坑”。如何“挖坑”，这是一个很有讲究的活计。 在无数次电话面试的时候，面试官问：“如果你来做我们的敏捷教练，在一个没有敏捷基础的团队中，带敏捷转型你要怎么做?” 我说：我可...

栀子 2019-09-04 97094

从事产品和运营工作6年了，ToB和ToC都干过，以ToB为主。近2年多，又在做云产品的规划、落地和运营，有些体会和教训，总结一下，于人于己都有些好处。因为云是典型的ToB产品，同时又带有ToC属性，我就以云产品经理为例，具体说明我的看法。 一、定...

栀子 2019-09-02 93717

从职责来看，产品经理真是拿了一份钱，操着市场、设计、技术等N份的心，不仅要懂技术还要与各部门的人员打交道，而且需要对产品的好坏负责到底，是一份要求情商智商双在线的工作。 夏日悠长，伴随着鸟语蝉鸣，一阵阵键盘敲击声从各大互联网公司程序员手下传来。正...

栀子 2019-08-29 95697

项目的三个支撑方似乎天然存在矛盾，那么如何解决这种矛盾，如何找出主要驱动方推动项目，这里需要将业务价值作为判定标准。 互联网公司，几乎尽是0到1项目，会议室总是不够用，小会特别多。开会的目的，大部分都是为了一些分歧达成一致。 撕逼是会议必备，必不...

栀子 2019-08-27 93509

2013年以后，手机上的产品基本固定，新产品的增长困难重重，产品经理开始思考如何寻找新的用户，相应的产品策略应运而生。区别于头名代产品经理的产品管理方，第二代产品经理更重视的是收集和分析数据，个人的才华在行业中不再像以前那样不可或缺。 01 20...

栀子 2019-08-27 97331

所谓需求推进，其实是一个项目管理的命题，而项目管理整体上有很多的理论依据可以学习和借鉴；今天的分享并非专业性理论，而是笔者在互联网公司工作几年的时间里作为产品经理落实推进各大项目实践下来的一些实战心得和经验，希望能对刚入行的一些初阶产品经理们在真实的...

栀子 2019-08-26 96703