50个提问：细化关于产品服务的思考
我们所做的产品，到底在为用户提供什么样的服务？这个问题有时候可能一时半会回答不上来，没关系，可以边完善产品内容时边探索，甚至是边模仿对标的同类产品时边寻找出自己的路子，但是不能停止对这个问题的追问和思考。作者通过自我头脑风暴，整理出了50个问题，看...
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互联网产品经理必修课：产品需求管理
笔者本意是通过总结一些关于产品需求管理的内容文字让自己对此有个完整的认知，以备工作之需；同时需求管理也是从事产品不可回避的核心工作，做好需求管理是一个靠谱产品经理必须掌握的技能…… 先说句题外话，在工作中，很多人会将用户反馈、用户需求、产品需求...
我的三年产品路（三）：支撑我向上的3个习惯和9个理念
一、关于习惯 这些习惯看起来和产品能力没什么关系，不太会影响做事，但会影响成长速度。 今时不同往日，尤其是在互联网行业，不是不进则退，而是不进则死。虽然我也才毕业三年，但看着那些刚毕业来实习的小屁孩（好吧我也算个小屁孩），能力和经历比...
6个阶段谈谈：产品经理的数据技能
本文主要结合“数据”这个关键词，从六个阶段来谈谈对产品经理技能的一些看法。 产品经理的技能，网上相关内容确实不少，不过专门谈数据产品经理这个方向的还不多，放胆去聊聊吧。本文不探讨通用技能，像沟通技能、项目管理技能、团队管理技能、原型能力等，均不...
产品市场经理和产品经理的区别和联系
产品市场经理和产品经理有什么区别和联系呢？本文从3个方面解释这个问题。 打造一款伟大的产品，这个念头足以让任何人感到兴奋。这要求整个团队有强烈的认同感、专注以及富有，同时，他们所处的位置能够发挥他们的能力。当一个有着共同目标，并且技能互补的团队...
数据和算法的相爱相杀（二）：常见的聚类算法
以下是数据与算法相爱相杀的第二篇，常见的聚类算法。如果按正常的数据和算法知识体系，这时候应该讲一下常用的数据查询或算法的数学基础，但是观众老爷多是PM，恐不感兴趣或没有基础。所以我就从应用和实战的角度给大家直接上干货，在过程中介绍其用到的数学或计算...
从产品角度分析，电梯的各种可能性（中）
咱们书接上文，上回书说道了一个30层办公楼只有一个电梯的情况和各种遐想，这次我要说的是实际生活中电梯的分析与优化的空间。 现在的电梯调度算法基本都是有专利的，我只能通过每天的细心观察来探寻一二了，我们办公楼电梯的调度算法可能不是出类拔萃用的，不...
我的三年产品路（二）：产品经理要具备什么技能？
作者基于自己的工作经验和思考总结，梳理了“通过商业产品思维搞事情”的方法和技巧，撰写了“我的三年产品路”系列文章。头名篇是《我的三年产品路（一）：高阶产品经理必备的5种思维》，本文是第二篇，主要讲述产品经理需要掌握的技能。本文长达一万七千字，讲解详...
那些网红店怎么总是人山人海？
我们对网红店的印象是什么呢？人、从、众，自从喜茶因为“排队”这个标签火了后，人多几乎是网红店的标配了，也就是衡量一个店面是否是网红店，首条标准就是是否人多。像、稀有、特色、名人造访等等，本身也属于网红店的标签，但是在“人多”这个标签面前，就显的很弱了...
如何用产品思维来策划用户增长活动？
互联网的下半场，用户红利正在消退，获取用户的成本越来越高。获取用户的成本成为一家公司是否有增长潜质的关键指标。本文讲述怎么运用产品思维来策划用户增长活动。 获取用户的途径大体分为两类： 外部流量导入 内部流量裂变 在用户红利消退的下半场，越来越...
用户购买行为会受到哪些因素的影响？
本文解释了影响用户购买行为3种常见心理：恐惧心理、同侪压力、稀缺心理。 读前思考3秒：你过去一直难以改变的习惯或观念，后来是什么原因让你改变了？ 下面的几个场景，看看你有没有遇到过？ 1.你过去经常喜欢亲吻纸币，然后说“人民币太香了，我爱人民币！”...
清楚这个裂变套路，人人都可以做出刷屏的活动
所有的裂变活动其实都只有一个套路，只要清楚这个套路，人人都可以做出各种刷屏的裂变活动。本文总结一下这个套路，希望对大家有帮助~ 不得不说，作为目前市场上有效的推广方法，裂变涨粉的效果过人是一流的，现在能打败它的方式就只有微信把这类玩法封禁掉。 如果...
态度即情怀：怎样去做一个好的产品经理？
这是我做产品一年收获的我认为珍贵的东西，它不是方，不是套路，而是朴实的产品态度。因为很多事情我们都懂，但我们不一定会去做。 一、做一个好的倾听者 其实产品的实质就是为用户解决问题，所以倾听就变成了一个接近客观真相的方式，而我更倾向于它是PM的一...
从打架事件看，产品汪与程序猿的矛盾和获得的启示
写这篇文章不是为了凑热闹，更不是为产品经理辩驳，主要目的是分析问题、分享见解和受到的启发。 目录导航： 一、我对此事件的看法 1. 对事件真实性甄别的必要性 2. 对事件本身和两位主角的看法 二、我对程序员和产品经理之间行业矛盾的见解 三、我...
产品经理，要如何与运营携手共进呢？
产品和运营真的是相爱相杀的一对儿，有时候你会看到他们做在一起讨论活动方案，有时候你又会看到他们在老板面前互相推卸责任。那么作为产品经理，到底应该如何对待摆正位置，与运营携手共进呢？ 产品设计时要考虑运营可行性 在一款产品从0到1的过程中，产品经...
底层逻辑的变革，让电商运营玩出新花样
本文认为，电商的红海时代逐渐“蓝化”，电商运营的底层逻辑主要涵盖四个要素。一起来看看~ 一 很多人一说起电商运营，想到的都是打折、促销、拼团等价格玩法。这些价格玩法简单粗暴，直击用户对于价格的敏感点。 然而在消费升级的时代，价格在购物场景中所占的比...
产品经理如何做到“细节敏感”？
细节感知能力的培养，来自于对场景建立的直观感受，随着经验的积累，形成一种条件反射。 产品老司机往往都会形成一些自己的“套路”，往大了说，就是方。方法来源于对问题的解决方案，而方则是对解决方案系统性的归纳，达到举一反三的目的。 产品新人们都试图从...
数据和算法的相爱相杀（一）：获取数据要注意什么？
作者接下来将用几篇文章能够给大家由浅入深的谈谈对数据和算法的认识，希望大家能对数据和算法有基本全面的认识，常用领域和技巧，数据的获取注意事项，常见的算法的理念和用处。本文是头名篇。 大数据自2000年以后，随着数据积累和数据处理的能力指数级提高...
