6个方面分析:B端需求思考方法
大家可能已经在各种网站上看过许多B端需求的各种分析方法,作为一个运营商合作方的产品经理,也就是乙方产品经理(笑),笔者也斗胆来谈谈相关的一些B端需求思考方法。 一、什么情况下,谁,遇到了什么问题? 这是笔者了解到任何需求时的头名反应,笔者通常与...
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大家可能已经在各种网站上看过许多B端需求的各种分析方法,作为一个运营商合作方的产品经理,也就是乙方产品经理(笑),笔者也斗胆来谈谈相关的一些B端需求思考方法。 一、什么情况下,谁,遇到了什么问题? 这是笔者了解到任何需求时的头名反应,笔者通常与...
作为一个产品经理,无论自上而下(自下而上)式沟通还是平行式沟通,不会沟通的产品经理注定是弱势的一方。无论你是准备“被怼”还是“怼别人”,这篇文章也许你该好好看看。 沟通的价值:好好说话的重要性不言而喻,沟通是通往人与人之间重要的桥梁,如果桥梁断...
在任何软件生命周期中,软件缺陷的出现几乎是不可避免的。建立一套有效的缺陷管理流程的目的是为了减少软件缺陷出现的几率,并且大幅度降低由于软件缺陷带来的负面影响。对于缺陷管理流程的投资,可以大幅度的降低由于返工/修复缺陷导致的人力,财力和时间浪费,同时...
以前听过一句话,大概是说一个行业逐渐发展成熟、逐渐专业时,某部分人的副业就会变成另一部分人的主业,我想产品经理这个岗位就这样应运而生。在这个岗位上,天天问小伙伴遇到的这些职业上的疑惑你曾经是否有过呢? 问题清单: 产品助理怎么高效的协助产品经...
产品经理日常工作不可缺少的一点就是写需求文档,但写文档的时候常常会疑惑,我的文档写给谁看?如何呈现需求内容?描写需求时需要细致到什么程度?怎么才能让团队快速准确理解需求?这些都是在写需求文档之前需要考虑到的。 笔者是互联网行业的新人,今年开始从...
如何去伪存真,洞察高价值需求?如何对需求进行优先级排序?带着这2个疑问,请听我为您慢慢分享。 我们在需求评审时,经常会被喷需求分析不到位,提的是“伪需求”。那么,如何去伪存真,提出能切实提升用户体验的“真需求”呢? 首先,我们对真需求的定义是:...
好的投资机会不多,不如一起研究如何好好工作,升职加薪~ 让我想写这篇的原因是,近很多朋友找我吐槽:现在的应届生越来越难带了。 我就借此机会,记一下我在工作头名年时的一些经验教训,给自己做个备忘,也给小朋友们一些参考。 岗位是产品经理,大部分经验...
本文作者作为一个老程序员,从四个方面来谈一谈什么样的产品经理是优秀的。 上上周朋友圈被一个程序员和产品经理互喷、互殴,然后被解雇的事情刷屏了,至于发生了什么,其实并不重要,大家哈哈一笑,第二天可能就全忘记了。我看完后,就在想,什么一个产品经理把...
把产品做好,不如把产品做对,快速达到 PMF 状态! 多数失败的公司,不是因为没有产品,而是因为产品卖不出去。卖不出去的原因很多,通常会总结为销售不给力,宣传不给力,很少会把原因归结到产品本身。相反,几乎每个公司都觉得自己的产品很好,而且还在努...
把产品的思维和方贯彻到生活中去指导决策,这是产品人的优势,我们不能白白浪费掉。 产品大神梁宁说过: 产品能力是每个人的底层能力。 我对这句话深表认同。 这些年的经验,我个人认为工作和生活是密不可分的,都是人生的重要组成部分。对于一个产品人来...
今天,和大家聊聊开会这件事,看似简单实则很难的一件事。 作为一名产品经理,工作中会涉及各种各样的会议。和老板的会、和运营的会、和设计的会、和技术的会,还有产品内部的各种会。所以开会对于产品经理来讲,是一项很重要的技能。 说实话,我自己刚开始是个...
传销大姐的分享是有体系、有套路、有实例、有干货。可谓偷听传销一席话,胜读十年鸡汤书啊。 作者: 陈章鱼,公众号:章鱼读书(ID:zhangyu-dushu) 来源:公众号:章鱼读书(ID:zhangyu-dushu) 01 今天上午,我偷听了一...
说到“账号”,想必大家对于这个名词已经习以为常。现在市场上的大多数应用,都会有自己的账号体系。产品设计从0到1初的构建,用户与应用的初触达,基本上是从不起眼的账号体系开始。对此,我这段时间对账号体系进行了学习和总结,在此分享给大家,希望对大家也有帮...
本文主要从原理、计算流程、应用场景等方面介绍了5个客户模型,enjoy~ 不久前,淘宝推出了”88VIP卡”,可享受购物折扣、饿了么超级会员、优酷VIP、虾米超级VIP等尊享服务,权益价值近2000元/年,几乎涵盖阿里新零售生态旗下吃喝玩乐的一...
对于中介恶意竞争而导致房租暴涨这种情况,产品经理是怎么看的?不同的产品经理对于这个问题的看法是什么?他们的做法又有什么不同? 下面这样一则新闻,你作为产品经理怎么看? 核心话题在于:长租公寓平台究竟是不是近期房租暴涨背后的推手? 几天前,时任...
假设现在老板提了一个需求,你需要判断这个需求是否靠谱,如果不靠谱,你会从哪些维度来说服老板呢? 工作中,我们常常会遇到这样的尴尬事。老板匆匆忙忙走过来说,『咱们下周先做一个XX功能吧,我感觉这个挺好的』。老板说完,转身就走,留下我们一脸懵逼。 ...
本文通过以京东到家为例对用户反馈收集、整理、分析、建议进行了较为详细的介绍,希望能对大家用户反馈的处理有所帮助。 众所周知,产品经理日常的主要工作就是连接用户和定义产品,用户是产品的基础,用户的声音是产品真实的写照。理解用户需求是产品的前提,解...
本文作者分享了自己作为一个产品新人,在接到一个需求时,是怎么去做流程图和PRD,以及怎么通过评审的。 业务现状:现在的业务需要用户填写个人资料,且上传身份证或营业执照,提交审核后由管理端人工审核。 现在有几个弊端: 头名上传的图片需要是扫描件...