为什么说活动预热很重要?
活动预热是活动上线前必不可少的一个步骤,时间周期一般控制在3-10天。可能有些活动策划新手会问,为什么要做预热?本文就来普及一下活动预热的目的,以及渠道投放的选择。建议0-1岁的运营人阅读。 ...
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假如福尔摩斯是一名产品运营,他会如何解决运营过程中遇到的问题? 做运营很杂、很难,做一位nb 的运营更难!每天面对运营的各种事务,还要更高效的处理问题,往往是一个nb 运营者的特征。如何定义高效?我认为,同样做1万日活,其他...
对于产品市场经理,大多数人的认知都存在着一定的局限与误解。因此作者也分析了许多产品市场经理的JD,并分析整合了这份工作的薪资、职能要求。 关于产品市场的岗位职责/入门门槛以及能力要求等问题,不同的人会给出不同的答案。但是目前各个ToB企业对产...
广告投放没效果?优惠折扣没人下单?拉新活动没有新用户? 这些问题,我们工作中经常会遇到。大家思考一下,遇到这类问题的你的结论是什么呢? 效果不行,绝大多数归结为活动不行、文案不行、或者产品本身不行。 如果你也是这样想的,那么今天...
在众多电商巨头林立的战争中,拼多多凭借它对人性熟稔的理解,结合多项运营原则,在激烈的竞争中撕裂出一道野蛮生长的口子。 01 拼多多在2018年的活跃买家数达到4.19亿,不及淘宝,但已超过京东,...
在互联网网流量红利逐渐消失,寒冬之词不断被提起的时候。更多的产品运营人开始思考:如何进行能力变革以应对行业变化?而了解文中的五个趋势,可以让你更明白到底该怎么进行能力变革。 “产品运营人的能力变革到底是怎样的?” 持续100余天对这件事情的...
找到需求对于绝大多数人并不难,难的是怎么判断你找到的产品是不是真的适合解决这个需求。 很多公司市场部的人,在做推广的时候忙着各种活动,凑热点,搞直播,做快闪店,甚至忙着为客户买月饼,却忘记在推广时真正重要的——理解用户的需求。 殊不知,如果需求找到...
说起新媒体运营每个人似乎都有自己的理解,但是又说不出所以然。 上周六我和一个久未见面的朋友约了一把咖啡。 他已经是一个知名教育企业的COO也就是运营总监了,但他不知道我是做什么工作的。于是就发生了下面的话题。 他:耗子...
现代管理学之父彼得·德鲁克曾说过一句名言:商业的目的在于创造和留住顾客。 “创造”顾名思义就是带给用户“啊哈时刻”,让顾客更快接触核心功能,接下来就可以开始在此基础上打造一台高速增长列车,实现用户增长。 但是有一部分人压根就没在车上,或者中途下车了,...
对于运营人来说,完成任务不等于完成结果;好的态度不等于好的结果; 坚守自己的责任不等于有好的结果;那结果,到底是什么? 如今运营行业的人才缺口很大。无论是高级运营人才,还是一线运营专员,大中小型公司都缺。为啥呢?我认为有2个表层原...
本文笔者从营销的角度来看运营,讲述:如何从品牌定位、品牌传播、开源节流、提高转化率、保证留存率这五个点,做好增长? 随着互联网的流量红利消退,增长在运营工作中愈发重要,微信的病毒裂变传播频频被封杀,用户对于已经用烂了的各种骚套路也基...
以数据驱动为基础,基于用户生命周期的增长才是真正有效的增长。 本文来源于友盟+傅文国在U-Time巡回沙龙中,如何基于用户生命周期的增长策略的分享。 回想2013年友盟+做沙龙,主要讲新增、活跃、使用时长、留存这些基础指标...
如何策划一场成本在500元左右、场均拉新100-150人,拉新成本在3.3-5元/人的社区活动? 如今人人都在喊搭建私域流量,但大部分运营人还是将重点放在线上,殊不知可以另辟蹊径,从线下的社区入手。线下流量是一片新的...
作者:学运营就来 运营小咖秀 7月15日,运营小咖秀网站迎来了大更新,此次更新带来了崭新的界面、更加人性化的交互和更具针对性的学习服务。 新版运营小咖秀网站将更加聚焦运营人的学习需求,触达从新手到高阶运...
近,笔者每天都接受到小区保洁阿姨的亲切问候:“你是什么垃圾”。直到发现了支付宝上线的「垃圾分类向导」和「垃圾分类指南」小程序,这才从“垃圾分类”中解救出来。 据不完全统计:支付宝上线的这两款小程序,已涵盖4000+种垃圾分类,为上海50...
虽然照片投票已经出现很多年了,但依然经久不衰。 每年的营销热点周期都会必出相关投票类活动,常见的就是宝宝类的投票。 7月份已经进入了夏季旅游的高峰期,因此一些旅游景点也开始筹划相关的营销活动,希望能通过一些活动来为景区带来客流量。 琵岩山...
《用户体验要素》于2002年出版(并于2010年更新)一度风靡全球,它帮助规范化了迅速发展的用户体验领域。 工作中,我一直在参考书中Jesse James Garrett介绍的5层模型——一种理解用户体验层次的框架,五个层次从下到上依次是...