红利期以后，这份渠道运营完全攻略你快收下
红利期已过，以后的流量运营又将如何做呢？ 流量红利已过，之后的流量运营又将如何做呢，本文从渠道策略、优化策略、推广人的素养三方面与大家分享。 本文5900字。 &nbs...
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如何在成本小化的时候实现效果大化？
做活动成本怎么节省都还是一大笔支出？在成本的压力下对活动的预期自然提高，这给运营朋友带来不小的挑战。其实活动精准定位，成本就能砍掉一部分。 大大小小的活动层出不穷，但真正成功的占少数：有些还没上线就胎死腹中；有些在中途夭折；有些则在终宣告失败...
看似完美的活动方案实际没人参加，问题出在哪？
每场活动的背后都有一个策划团队在默默做活动方案、执行方式，但看似完美的方案，在实际操作时依然遇到了不少问题。看似不错的活动，投入了不少宣传资源，但是偏偏没人报名，票卖不出去，团队压力很大。为什么会出现这样的情况？ 虽然每场活动的背后都有一个策划...
活动运营要借势，学会借力打力才能事半功倍！
想让活动事半功倍？你要学会借力打力！ 孙子兵法说： 善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。 大概意思就是：善于用兵打仗的人，总是努力寻求有利的态势，而不是对部下求全责备，所以能够选择人才去凭借、创造有利的态势。 军事上尚且重借势，善于...
分析活动运营三阶段：策划、准备、上线
活动运营怎么做？要注意哪些方面？一个活动的策划流程是怎样的？本文给你基本实用的解答。 作为一个之前活动做得不是很多的人，头名次听说活动运营时，我整个人都是不好的。慌乱在于，不知道其中的要害到底在哪。 误打误撞中，负责了一个活动。整个过程战战兢兢...
如何策划一场走心的活动？
本文暂且不说那种一次可以吸引几万人参与的活动如何策划，对于刚入门的运营小白来说，你只需要懂得如何策划一次走心的活动即可。 策划一次活动，可以简单到只要打折促销，也可以高能到“XX公司免费请你吃世界上大的蛋糕”。活动是通过你的设计和策划，让用户主...
裂变活动怎么做，才能让每个人都想参与？
随着近些年流量红利的褪去，品牌对传播渠道的掌控能力空前下降，这也使得品牌变得越发脆弱。 之前腾讯官方也做过一个调查，表明一个微信用户获取信息的渠道80%来自于朋友分享，每个人在社交媒体上都拥有自己的发声渠道，单个个体对话语控制权变得更加强劲。所以，从...
活动运营忌讳哪三点？
一个没有实操过运营活动、但每时关注活动效果、且做过几次信息不完全对称的数据复盘的产品狗的瞎掰。 今天突然发现居然快一个月没有写文章总结了，说好的每两周写一个总结真是骗人的。发觉自己实在是太恶劣了，所以，今天粗浅的讲讲活动运营。 放心，我仍然还在...
为什么说活动预热很重要？
活动预热是活动上线前必不可少的一个步骤，时间周期一般控制在3-10天。可能有些活动策划新手会问，为什么要做预热？本文就来普及一下活动预热的目的，以及渠道投放的选择。建议0-1岁的运营人阅读。 ...
5步高效解决运营疑难杂症
假如福尔摩斯是一名产品运营，他会如何解决运营过程中遇到的问题？ 做运营很杂、很难，做一位nb 的运营更难！每天面对运营的各种事务，还要更高效的处理问题，往往是一个nb 运营者的特征。如何定义高效？我认为，同样做1万日活，其他...
平均薪资2万的ToB「产品市场经理」，究竟在干什么？
对于产品市场经理，大多数人的认知都存在着一定的局限与误解。因此作者也分析了许多产品市场经理的JD，并分析整合了这份工作的薪资、职能要求。 关于产品市场的岗位职责/入门门槛以及能力要求等问题，不同的人会给出不同的答案。但是目前各个ToB企业对产...
50%的流量被直接腰斩，这个操控转化效果的幕后黑手不一般！
广告投放没效果？优惠折扣没人下单？拉新活动没有新用户？ 这些问题，我们工作中经常会遇到。大家思考一下，遇到这类问题的你的结论是什么呢？ 效果不行，绝大多数归结为活动不行、文案不行、或者产品本身不行。 如果你也是这样想的，那么今天...
拼多多的增长秘籍：把握用户心理法则
在众多电商巨头林立的战争中，拼多多凭借它对人性熟稔的理解，结合多项运营原则，在激烈的竞争中撕裂出一道野蛮生长的口子。 01 拼多多在2018年的活跃买家数达到4.19亿，不及淘宝，但已超过京东，...
五大趋势，说清楚产品运营人的能力变革
在互联网网流量红利逐渐消失，寒冬之词不断被提起的时候。更多的产品运营人开始思考：如何进行能力变革以应对行业变化？而了解文中的五个趋势，可以让你更明白到底该怎么进行能力变革。 “产品运营人的能力变革到底是怎样的？” 持续100余天对这件事情的...
找需求不难，找合适的需求难
找到需求对于绝大多数人并不难，难的是怎么判断你找到的产品是不是真的适合解决这个需求。 很多公司市场部的人，在做推广的时候忙着各种活动，凑热点，搞直播，做快闪店，甚至忙着为客户买月饼，却忘记在推广时真正重要的——理解用户的需求。 殊不知，如果需求找到...
面试官问我什么是新媒体运营？明天来报道！
说起新媒体运营每个人似乎都有自己的理解，但是又说不出所以然。 上周六我和一个久未见面的朋友约了一把咖啡。 他已经是一个知名教育企业的COO也就是运营总监了，但他不知道我是做什么工作的。于是就发生了下面的话题。 他：耗子...
一套清晰完整可复用的流失用户召回方案
现代管理学之父彼得·德鲁克曾说过一句名言：商业的目的在于创造和留住顾客。 “创造”顾名思义就是带给用户“啊哈时刻”，让顾客更快接触核心功能，接下来就可以开始在此基础上打造一台高速增长列车，实现用户增长。 但是有一部分人压根就没在车上，或者中途下车了，...
