一个让你学会激发用户行动欲望的模型！
只有当一个人有足够的动机和能力，而且有能用户行动的触发器时，一个行为才有可能发生。 为什么有的产品/活动/广告推出来后，用户一看到就想使用/参加/行动？ 而你的东西总是做好了，用户却总是不会按你预期的去做。产品不使用，活动不参加、广告...
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产品经理12堂广告课：策划能力是工作后的通用“套路”（二）
9012年又过去1/4了，剩下的3/4还会远吗？本文作者准备来谈一下“策划”这件事儿。 工作后你会发现，“套路”是一件非常重要的事情，也是一项特别重要的能力，没有之一。很高兴能够在广告...
高阶产品的必备思维模式：产业基本发展规律
想要成功晋升高阶产品？一个非常重要的技能就是要学会去思考产业的定位与布局。那么本文就来给大家介绍产品人成长必备的一个思维模式：产业的基本发展规律与布局。 一转眼18年已经过去了，可以说18年对于互联网来说是魔幻的一年。 在年初...
Soul App灵魂社交如何成为社交新贵？
本文采编于初心资本公众号中的《虚拟世界的狂欢・社交赛道的未来与机遇》一文,作者为应昊程 2018年,有一款社交新贵走进了人们的视线中,热度持续上升......它有一个传承自微博、豆瓣的社区广...
用户召回体系如何实现自动化？
运营的高境界是搭建好各版块运营模型，稳定可复用；然后团队价值溢出，去尝试更有意义的新事情，那么如何搭建一个不一样的用户流失召回体系？ 一、用户回流策略 用户回流相应的策略及体系是一个大课题，从运营高度上我们可以划分为两个主方向： ...
一套正确且高效的数据分析体系，该如何搭建？
在数据驱动的时代下，凭感觉、凭经验做决策的时代已经过去了，作为运营狗需要掌握一定的数据分析能力，从数据中查找问题，分析问题，解决问题。 那么，数据分析是干嘛的呢？运营如何运用数据分析指导产品优化？数据分析的方法又有哪些？下面，我就和大家来聊...
头名批90后广告人30岁了：“奔三的路上，我被裁了”
迈入2019年，头名批90后终于加入了30（虚岁）大军，早的00后也成年了……别哭！ 为此梅小花发起了话题#头名批90后，已经30岁了#和奔三大军聊了聊…… ...
从月薪3K到30K，提升运营的8款工具你必须有！
作者：运营小咖秀 同样是做运营 为什么有的人 可以瞬间抓住其中的精髓，风生水起 而有的人却生存艰难 不但起不来效果，还天天加班 更绝望的是......日常运营状态不在线啊！！！ &nb...
运营人必备的数据分析意识
“ 运营是干什么的？ ——打杂的。” 这是我初对运营的认知，所以曾有很长一段时间，我不愿意把自己称为运营。 运营的理想和现实 按照主流的说法，做运营...
全国微信1000强月度报告（2019.2）
2019年2月微信公号TOP1000亮点： ①1000强整体表现较1月滑落明显，其中阅读量减少了4亿左右； ②3篇文章...
五一热点数据飙升，如何有效分析并借势运营？
2019年3月22日，原本只是个平平常常的周五，但自国务院在10点发出「好消息！#五一放假4天#」这条公告通知后，一切都变得不再寻常。 文章发出后2分钟迅速达到98万阅读量，仅10分钟已超过150万阅读量，热心民众扩散周知，朋友圈更是一片沸...
实战：如何完成流失用户召回
在写本文之前，我有注意到世面上关于流失用户召回的文章多如牛毛，但全部阅读下来，我认为这些文章都过于碎片化，缺少完整性。所以我今天的文章略有不同：既有完整体系的搭建，也有细节执行的传授，力图帮助各位读者对“流失用户召回”这项...
精准渠道引流4步法，让拉新和转化不再做无用功！
很多在线教育公司在成立之初，面对的首要问题就是如何找到自己的用户，而负责解决这个问题的部门往往是公司里重要的部门之一，甚至是核心部门。 在线下机构，负责吸引用户的部门叫市场，负责转化用户的部门叫招生，而有的则把这两个部门合为一起，叫做学科。...
产品经理的成长瓶颈在哪里？
你的产品之路遇到过瓶颈么？今天我们来聊聊这个话题~ 前两天收到一位同学的咨询，说自己是做用户运营的，想转产品，但不知道以后做产品，发展会不会遇到瓶颈，这个瓶颈在哪里？ 本来作为0基础转行，我是建议不要考虑这个问题的，既然想转，就别瞻前顾后，任何职业发...
5小时裂变6800粉，一次0成本的海报裂变活动复盘
海报裂变作为一种普适性和效果性都比较好的增长裂变方式，近两年有很多的刷屏案例，比较著名的有新世相营销课和腾讯公益的小朋友画廊等。 也正是因为海报裂变的效果相对较好，所以很多人都开始研究和使用海报裂变的形式，并且还逐渐演变出第三方工具平台，可以让更多没...
毕业1年半，我从月薪3000变成百万粉丝博主 | 附野生运营技巧
作者：老王 运营小咖秀 微博的红利期已经过了吗？ 直到现在，我依然觉得微博可能是容易做起来的一个平台，它就像一个大广场，只要你发声，就有被看到的可能。 在我玩微博两年多的时间里，粉丝从几千的僵死粉涨到15...
产品经理如何去问自己为什么、怎么办？
上一篇文章发布，有留言说：“问自己为什么，怎么给到答案呢？这一点我比较疑惑。”这一篇将从从四个层面来回答如何提问、如何回答这些“为什么”。 一、公司层面 现在很多互联网公司在发展到一定程度，喜欢招聘人员来做创新业务线，以期找到其他的流量入口或下一个业...
没钱又没资源，怎么做一个10万+PV的H5活动？
——没钱没资源，怎么做活动运营？ 先说结论：明确各方供需和诉求，整合内外部资源（反复撬动），构建资源生态，从而扩大活动的影响力。 说白了，就是需要用你手上仅有的1份资源，去撬动外部的2分资源，再通过新增的外部资源，向老板申请增加3分内部资源，再打包整...
