如何从用户的“功能需求”中，找到真正的需求？
本文作者将在此通过几个实例的分析，与大家一起聊聊：如何从用户的“功能需求”中，找到真正的需求？enjoy~ 很多时候，我们为了避免“闭门造车”式的产品，一定或多或少需要从用户那里获取需求。 但，你有没有发现，他们喜欢给你一些“功能需求”，而不是...
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数据产品经理如何从0开始做数据平台
数据平台在产品发展中的定位是怎样的呢？应该何时搭建数据平台？数据平台的作用又是什么呢？数据产品经理如何从0开始做数据平台？ 我是一名创业公司的产品经理，从0到1做公司的产品，近两年，因公司业务发展的需要，开始做公司内部的数据平台，我也由一名业务...
AI产品经理必备思维方法——费米推论
“费米推论”的目的在于向人们表明，我们可以进行科学的假设，从中得出比较接近的答案。其中的道理很简单，在一系列的计算中，错误会相对抵消。费米推论是将复杂、困难的问题分解成小的、可以解决的部分，从而以直接的方法迅速解决问题。 如果用二八定律来解释产...
PM硬技能篇：从底层看需求分析
大家都知道，有一个Idea之后，一般就要进行需求分析和拆解来落地，每个公司每个人可能都会有不同的拆解方，本文主要从底层来系统跟大家聊下为什么要做，如何做需求分析。 先统一下大家对词汇的认知，对于需求分析，有很多不同叫法：需求分析、需求分解、需求...
如何零基础打造一个可以赚钱的朋友圈？
我们该如何利用微信流量商业化呢？公司该怎么做？个人该怎么做？ 你了解朋友圈运营吗？ 如果你和我一样，经常被家人、亲戚请求拼多多帮忙砍价；经常被公众号文章的电商小程序剁手；在朋友圈被各种微商、某某小助手刷屏，要么卖商品，要么卖课程。 这个时代，微信越...
运营必须知道的数据运营精髓
运营就像打小怪升级，知道妖怪在哪，弱点是什么，终打败他，才能升级，运营也是这样从初级运营-中级-高级-管理，首先你都要了解做运营到底要做什么。 之前有一个前辈说过： “没有运营之前，电商是笨的，有了运营电商就是聪明的公司了。” 是因为运营是一个有...
从邮件的收发看用户视角的切换
站在用户视角看待问题，关键是大家需要养成意识来趋使自己时刻进入用户视角，这是一种思维习惯。 一个真实的故事：小光同学按要求每天发日报给老板，为了方便，总是在邮件里面挂个日报附件，正文却什么也不写。过了1个月，月末工作汇报的时候，老板发现他做的数据完...
做运营这么久，你真的会挣钱吗？
移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。希望通过本站传播正能量，打造良性生态圈，广大移动互联网市场、开发...
星球热议:那些通过朋友圈月入百万的人是怎么做到的？
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创业公司如何借助分销手段，搭建用户增长体系
“分销”这种推广模式，非常适合做创业公司早期的用户增长，因为它有诸多可圈可点的地方。 今天为大家详细讲解各种用户增长体系是如何搭建，完善，运营，以及收到终实效的。 今天就为大家带来“分销”，这种现阶段已被证明是非常有效的用户增长策略方面的详细讲解。...
我在Slack学到了什么？（上）
我曾是Slack的头名个产品经理。很感激那段时光中，让我学习到了帮助产品和团队成长的东西。现在我将这些内容分享给大家。 头名部分：峰谷 尽管Slack得到了很多关于其设计细节的称赞，我觉得它的秘诀在于使用的起伏感。每一个产品都有其独特之处，Sl...
每日优鲜月度会员良心吗？性价比才是王道
作者体验了每日优鲜APP后，感悟到：让用户觉得花钱买这个服务／产品／内容物超所值固然重要，但让用户觉得你的服务／产品／内容真的是值这个价格的，更重要。大家来看一下，每日优鲜都干了什么事？ 订阅制，即如何让用户心（傻）甘（呼）情（呼）愿（的）且持续的...
用户运营：我对AARRR模型的理解
作者在本文分享了用户运营的心得，和大家谈谈对AARRR模型的理解与重构。 一、从重构AARRR模型开始 在整体介绍了我个人的工作结构框架后（感兴趣可以点击查看上一篇文章），现在开始逐一整理我对工作框架中每个版块的思考，今天和大家谈谈我对AARRR模...
产品经理：不得不懂的基础技术知识
刚入门产品，和开发沟通的时候总是被怀疑智商？没事，本文和你分享一下那些沟（si）通（bi）经历，并告诉你产品经理必须知道的基础技术知识！ 一入产品深似海。身为产品汪，我想说产品汪和程序猿是两个物种，一个来自金星，一个来自火星，脑结构、脑回路截然...
产品经理世界中逻辑思维和直觉思维
产品经理的早期逻辑思维基本够用，但想要朝产品更上游的能力拓展，必须同时锻炼直觉思维的能力，两者结合起来才更有机会获得更大的成功。 一、逻辑思维 逻辑思维是抽象的、高级的、理性的推理过程。逻辑思维具有规范、严密、确定和可重复的特点。这些特点是我...
入职两年，我经历了产品经理的这些阶段
本文作者记录了在产品经理岗位上的心路历程。来看看你是不是也有这样的感受~ 一、为什么要写两年总结 其实总结一直有在写，16年底、17年底都写过总结。虽然平时写文章较少，但是还会坚持总结，写写总结能够帮自己更好地梳理过往。 时间过得飞快，已经入职...
安卓微信内测，订阅号列表改版！一个技巧让粉丝永久关注
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从用户体验要素的5个层次，谈活动设计
设计活动在大多数公司，应该是由产品主导的，但作为一个运营，毕竟是活动的孵化者，也理应要负责任，所以我觉得活动运营应该要更多地关注这部分内容，加上我本人就很喜欢产品设计，所以就想针对活动设计这块，结合世界杯的项目说一说自己的总结。 文章分析活动设计...
