航旅纵横就泄露用户隐私事件发表回复并致歉
导语：6月12日消息，昨晚一篇名为《航旅纵横，正在把你的私密信息暴露给陌生人!》的文章称，用户众多的航旅类APP航旅纵横的选座功能可以查看其它乘客的历史飞行地点及频率，这一功能引起了一些用户对于隐私的担忧。 6月12日消息，昨晚一篇名为《航旅纵横...
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产品“签到”是为了什么？玩法有什么呢？
我们可以发现，很多产品都有“签到”功能。为什么要有这样的功能？玩法有哪些呢？ 近期在即刻看到一网友说，他不是很喜欢钉钉的“签到系统”，因为领导能看到谁是头名个走的，谁是后一个走的。 于是就出现了“攀比式加班”的现象，谁下班了都不想头名个走，没事就在...
帮凶“华为”：应用商店健全的安全审核机制背后仍存在山寨APP
移动互联网时代APP应用安全越来越被用户所重视，因为大多数用户更多时候会选择在应用商城下载安装APP，所以华为应用商店、小米应用商店、App Store、豌豆荚等应用程序分发平台对APP的严格把关就显得尤为重要了。应用分发平台做不好审查、登记、检查监...
通过短视频案例分析，聊聊产品调研的套路
作为一名产品经理，产品调研可谓是必备的技能。当一个新的创意或者新的idea产生的时候，我们需要了解市场相关的情况，这时就会用到产品调研。本文将通过演示一个案例，来阐述产品调研的套路。 现在假设，你入职了一家新公司，你的boss大人看好短视频行业...
用“七宗罪”的框架，助你理解用户内心的真实需求
用户什么都想，但是他们的需求有时候却连自己都搞不清楚。这里，我尝试用“七宗罪”的框架帮助你理解用户内心的真实需求。 相信我们无论在学校，还是在企业，有关于营销耳熟能详的一句话就是：“我们要满足消费者的需求。” 但是单单记得这句话，却几乎没有任何价值...
2方面分析：1～3年经验的产品经理，该“跳槽”么？
跳槽这个问题，对于很多人来说都是一个难题，经常会纠结自己应不应该跳槽，如果跳槽那值不值得？文章作者从两个方面来分析，一到三年经验的产品经理，到底要不要跳槽。 近有很多1～3年经验的产品朋友咨询我“跳槽”这件事情。 A同学：我是跳还是不跳呢？我...
如何进行产品规划与工时评估？
产品狗们要如何去进行产品规划和工时评估呢？本文作者针对这方面的问题，给大家提供了一个思路，一起来文章中看看~ 对象：产品狗们 环境：非外包（需要拼命抢夺资源）公司 主要目的： 给公司的小伙伴们做培训（他们对这个感兴趣~）； 给同行工作者提供一...
航旅纵横APP社交功能引争议 涉嫌泄私密
导语：有网友发文称，航旅纵横APP的新功能有泄露隐私之嫌。据了解，用户可在APP选座时，查看其他乘客的个人主页，可通过“个人标签”和“热力图”观察他人的个人信息。 昨日，有网友发文称，航旅纵横APP的新功能有泄露隐私之嫌。据了解，用户可在APP...
数据产品经理从零到一（1）：数据产品能力模型构建
笔者正在由电商产品经理转型数据产品经理，为了提升自己学习的效率，尝试以这种输出驱动输入的模式，将自己学习的思路和学习内容分享给大家，也希望可以与其他数据产品经理多多交流。 本文尝试凭借笔者的理解构建一套数据产品经理能力模型，作为自己未来学习的方...
一套完整的用户增长系统架构（分析体系篇）
在用户增长的领域里，学到了对的道理，真的可以过好这一生。 互联网的世界里一切都是为了增长，灵光一现的创新可能会让一个产品成功，但绝不可能长久。 在用户增长的领域里，如何复用一套框架，找到脱颖而出实践的一条路径，再配备一点运气，去实现商...
6个常用公众号互推涨粉技巧
从我本身来讲，目前任运营编辑一职，时长觉得每天都在日复一日的做平淡的事情，好像没有什么实质的收货，不过即使是微不足道的小事，做的久了也是能形成一种心得。 虽然不是专门做新媒体运营的大咖，不过早些时候也做过几次微信公众号的互推工作，今天就结合之前的经...
经验｜如何有效地提升用户转化？
上篇作者分享了在做2B业务的一些运营思路【2B端运营:如何才能接触到目标用户？】，这次作者主要分享一下认为有效的提升用户转化的经验。一起来看看~ 很多运营人可能都遇到过这种转化问题：公司新品无论怎么推广，就是没有用户买账；或者是公司运营一个公众号，...
5年数据产品经验总结：有关用户增长的三个问题
用户增长的本质是在数据分析框架下进行精准化运营，是一门新型的实践科学。需要在充分理解业务的前提下，对症下药，切不可迷信具体的运营方法。本文作者从两个方面总结，打开用户增长的正确方式是什么？ 楼主入坑产品已有5年，长期耕耘于用户增长与数据产品工作。既...
4大策略体系：一套较为实战的用户运营体系
每个企业都有自己的一套相对完善的用户运营体系，本文作者结合运营过程中的复盘经验，以及他社区o2o用户运营过程中的一些经验，将用户运营体系分为四大策略体系，即增长框架+用户建模+场景化分层+数据运营。 用户运营体系是什么样的？ 相信每个企业都有一套相...
产品经理的成长路径：早期拼执行，后期看结果
每个公司、每个人都有不一样的成长路径，虽然每个人都不一样，但是有很多点是共通的。来一起看看作者如何解读。 一、早期拼执行 早期拼执行的基本的意思是初级和中级的产品经理，很重要的事情是安排的事情做对、做好。 1. 刚入行，能接简单的需求 刚入行的...
如何根据自己的产品，制定合适的用户增长策略？
请一定记得：在做用户增长前，有一个清晰，完善的用户增长策略是非常非常重要。它能让你在迷雾中坚定自己前进的方向，即使遇到任何的困难也绝不动摇。 作为创业团队的创始人、CEO、运营团队负责人、运营工作者，发愁的是什么？ 产品的用户增长。 这是所有初创企...
深入浅出：后台产品的核心能力
一直以来，市面上的书籍以及培训课程，都围绕着前端产品经理在介绍，将更多的重心放在产品经理对于用户、需求、场景的理解，以及对前端交互界面以及用户体验的设计上。但其实对于每一个前端产品而言，背后都有一个或多个后台产品在支撑，以保证用户需求可以被满足，用...
离职放空期间，关于前端产品职业发展，我是如何从迷茫到清晰的
从迷茫到清晰，也就是跨入了一个新的境界，眼界等皆不同以往了。enjoy~ 由于厌倦了上家公司里的各种背锅、勾心斗角、相互倾轧，感觉自己天天忙忙碌碌，碌碌无为，整个人的状态出现了前所未有的丧，终选择了裸辞，想给自己放松一段时间，将烦乱的思绪放空一...
