态度即情怀：怎样去做一个好的产品经理？
这是我做产品一年收获的我认为珍贵的东西，它不是方，不是套路，而是朴实的产品态度。因为很多事情我们都懂，但我们不一定会去做。 一、做一个好的倾听者 其实产品的实质就是为用户解决问题，所以倾听就变成了一个接近客观真相的方式，而我更倾向于它是PM的一...
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从打架事件看，产品汪与程序猿的矛盾和获得的启示
写这篇文章不是为了凑热闹，更不是为产品经理辩驳，主要目的是分析问题、分享见解和受到的启发。 目录导航： 一、我对此事件的看法 1. 对事件真实性甄别的必要性 2. 对事件本身和两位主角的看法 二、我对程序员和产品经理之间行业矛盾的见解 三、我...
产品经理，要如何与运营携手共进呢？
产品和运营真的是相爱相杀的一对儿，有时候你会看到他们做在一起讨论活动方案，有时候你又会看到他们在老板面前互相推卸责任。那么作为产品经理，到底应该如何对待摆正位置，与运营携手共进呢？ 产品设计时要考虑运营可行性 在一款产品从0到1的过程中，产品经...
底层逻辑的变革，让电商运营玩出新花样
本文认为，电商的红海时代逐渐“蓝化”，电商运营的底层逻辑主要涵盖四个要素。一起来看看~ 一 很多人一说起电商运营，想到的都是打折、促销、拼团等价格玩法。这些价格玩法简单粗暴，直击用户对于价格的敏感点。 然而在消费升级的时代，价格在购物场景中所占的比...
数据和算法的相爱相杀（一）：获取数据要注意什么？
作者接下来将用几篇文章能够给大家由浅入深的谈谈对数据和算法的认识，希望大家能对数据和算法有基本全面的认识，常用领域和技巧，数据的获取注意事项，常见的算法的理念和用处。本文是头名篇。 大数据自2000年以后，随着数据积累和数据处理的能力指数级提高...
产品经理如何做到“细节敏感”？
细节感知能力的培养，来自于对场景建立的直观感受，随着经验的积累，形成一种条件反射。 产品老司机往往都会形成一些自己的“套路”，往大了说，就是方。方法来源于对问题的解决方案，而方则是对解决方案系统性的归纳，达到举一反三的目的。 产品新人们都试图从...
让竞争对手闻风丧胆的增长魔法
现在不少产品面临同质化严重、流量红利褪去的困境，怎么办呢？本文或许可以给你一些思路。 绝多数人做项目不是在一个红利期（风口）入场。 他们面临这样的情况： 产品没有优势：淘宝上有100页同品类的产品 渠道没有优势：公众号没了红利，朋友圈没了信任 媒...
如何从零开始搭建智能外呼系统？
本文作者是“AI产品经理大本营”团员何静 ，她用非常接地气的文字介绍了智能外呼系统的必备入门信息，对于不是这个细分领域的AI从业者来说，非常值得一看。 一、序言 随着人工智能技术的发展，近半年来涌现了大量基于人工智能的呼叫中心业务服务商和集成商...
如何利用对手做用户增长？
绝多数人做项目不是在一个红利期（风口）入场。 他们面临这样的情况： 产品没有优势：淘宝上有100页同品类的产品 渠道没有优势：公众号没了红利，朋友圈没了信任 媒介没有优势：微博，百度等能想到的推广方式都被做烂了 当你为错过太阳而哭泣...
小众时代电商运营新打法——底层逻辑的变革
一 很多人一说起电商运营，想到的都是打折、促销、拼团等价格玩法。这些价格玩法简单粗暴，直击用户对于价格的敏感点。 然而在消费升级的时代，价格在购物场景中所占的比重逐渐下降，这种趋势在一、二线城市中尤为明显。究其原因，乃是因为购买者的属性在不断变化。...
从洛阳铲谈起，论产品经理的洞察力
互联网产品经理是一个专业性比较强的岗位，敏锐的洞察力有助于我们快速的做出判断和决策，本文将和大家聊聊怎么建立洞察力。 一、什么是洞察力？ 喜欢看盗墓笔记、鬼吹灯之类小说的同学，可能对洛阳铲的故事耳熟能详。 盗墓者摸金校尉在盗墓之前，会带一把盗墓...
3个工作技巧让你在产品岗游刃有余
本文讲解了三大工作技巧，适合0-2岁的初阶产品经理，希望可以帮助到你们~ 曾经一度错误认为，产品经理的日常就是连环撕：撕运营，撕完运营撕设计；撕设计，撕完设计撕开发，好像产品经理为了捍卫产品思路一直在做抗争，永远都是对方傻，对方没明白，对方无理...
“认同感”才能让大家热爱你的社群
你的社群不断有人退出？为什么会留不住社群成员呢？本文给你讲述“认同感”——让用户不舍得退出群聊。 社群运营的目的是什么？ 站在业务的角度说，目的可能是通过聚集一批核心用户，了解他们在产品使用过程中的痛点、疑惑点，或是通过新产品体验探索用户对某些功能...
迭代中加需求，如何不被打？
采用敏捷迭代开发的互联网公司，往往在每一个迭代开始前，产品、开发、测试会通过需求会、冲刺会，评估该迭代的需求和工时，保证在该迭代内把所有明确的需求完成开发和测试。然而，相信很多产品都经历过在迭代进行中加需求的情况，那么如何可以保证向开发、测试加需求...
如何从“品类”角度做AI产品（2C）的需求定位？
要如何从“品类”角度做AI产品的需求定位？一起来文中看看~ 一、“刚需”和“新品类” 行业在分析互联网产品时，经常会提到一个词——“刚需”，但是，在科技发展过程中，很多重大进步，其实并不是因为解决了刚需问题而爆发的。 比如iPhone——当iP...
产品人应该具备怎样的决断力？
产品人是决定做什么的，需求规格说明书，是要明确产品功能做成什么样子的。所以产品人的工作中，几乎是无时无刻不在做决定，那产品人应该具备什么样的决定力呢？ 先说一个生活中的真实经历： 我在带产品团队的时候，有个女孩，她做产品已经很长时间了。在与开...
玩转社群：从认识社群到玩转社群的5种套路
本文从5个方面详细讲解了从认识社群到玩转社群的套路，一起来看看吧~ 一、认知：社群时代不是你圈人，就是人圈你 我们每个人手上起码都有好几个社群，除了你家人和熟人群以外，还有同事群、行业交流群、搞事群、陌生人群等等。 你混了那么多的社群，为什么不亲手...
认同感，其实是社群运营的感情牌
你的社群不断有人退出？为什么会留不住社群成员呢？本文给你讲述“认同感”——让用户不舍得退出群聊。 社群运营的目的是什么？ 站在业务的角度说，目的可能是通过聚集一批核心用户，了解他们在产品使用过程中的痛点、疑惑点，或是通过新产品体验探索用户对某些功能...
