产品经理常挖的坑及解决方案
在工作中,挖坑也成了产品经理所具备的基本素养之一,所谓“不挖坑,不产品”!毕竟,这是每个产品经理都会存在的,但具体的都会有哪些坑,以及如何更好的规避呢? 产品经理工作中常见问题 1. 成了纯粹的传话筒 可能是源于对产品经理这一工作神圣不可侵犯的...
在工作中,挖坑也成了产品经理所具备的基本素养之一,所谓“不挖坑,不产品”!毕竟,这是每个产品经理都会存在的,但具体的都会有哪些坑,以及如何更好的规避呢? 产品经理工作中常见问题 1. 成了纯粹的传话筒 可能是源于对产品经理这一工作神圣不可侵犯的...
导语:作为中国本土出海的企业,触宝也在努力构建全新业务生态,以“Talia”为契机,通过高效的流量分发平台帮助中国开发者的内容和服务出海,并通过AI技术与手机厂商共同建立软硬件共同出海的全新模式,建立中国“智造”全球竞争力。 当下,中国互联网企业...
开始实习已逾一月,在段时间里我也大大小小的经历了数十个需求。从初对业务一无所知,只了解哪些书本上抽象的概念到后来能够较为独'立的负责一个需求的生老病死。有许多的成长,也有许多的体会。 通勤 因为租金昂贵等各种原因,实习的公司离家很远,每天单程的...
说到敏捷估算,就不能不提到它的基本原则:使用相对的估算单位(比如:故事点),提倡详细讨论估算用户故事的内容,对解决方案形成共识并作出承诺,并通过协作增强团队凝聚力。 我身边的不少敏捷团队都会用「计划扑克」来估算故事点,不过这种方法虽然流行,却也...
互联网上半场如改革开发之初是资源紧缺的时代,而互联网下半场是资源充足,面临的是同质化激烈竞争,更看重产品经理的竞争策略能力,如何四两拨千斤与竞争对手博弈。 在互联网上半场,解决一个需求就可以拿到很多用户,赚取丰厚的商业回报,所以业界的书籍很多是...
全栈产品经理,需要了解的层面不限于产品本身,在构建产品时,需要考虑的不仅仅是如何研发,而是考虑整个布局。 理由不够丰富,不知道如何在丰富,如果从上至下认真读的话,专门针对全栈一点已经很丰富,非要我粘贴几个我觉得都不怎么样地文章出来,你们才觉得丰...
现在一个强大的产品经理已经不再需要成为一个行业各方面的专家,不需要做任何超出CEO需要去做的事情。然而关键的是,产品经理需要像CEO一样对行业的方方面面有一个深入的理解,吸收这些信息做出正确的决定。 在产品中,把产品经理比作产品的CEO一直都是...
沟通是门技术,任何人都可以靠后天学习提升。而一经习得,终身受用,是高频刚需的底层能力。 沟通的误解 正如能来事不等于会做事,会说话并不等于会沟通。一个事情足够的复杂,就免不了有许多的误解,沟通也是这样的。 咄咄逼人地贬斥、得理不饶人的压制是沟通...
在《经济学通识》这本书的封面上写着一句话:“改造世界,并非经济学所长;改造世界观,确是经济学的强项”。这句话让我琢磨了好久,我理解的经济学并非只是改造世界观这么简单,它更是一种新的思维方式!了解经济学,可以让我们站在更高的层次上去观察我们所做的产品...
移动互联网时代,“足够好”的产品标准就是用户忍不住要发朋友圈夸你,传递价值环节被压缩后,试试让产品说话。 这两年,我给不少企业讲课的时候,常有企业家朋友问我:润总,我的产品非常好,在这点、那点上,是全国首创、翘楚、出类拔萃的。放眼全球,几乎没有...
日前,一件民生事件在网络上广为流传,成为人们热议的话题:中国平安的产品经理向app开发者提了一个需求,要求用户app的主题颜色能根据手机外壳自动调整,可能是开发人员觉得这个要求太不合理,而且感到...
导语:苹果公司日前证实,已经将苹果中国应用商店中涉及假彩票、等非法App进行大规模下架。 据报道,苹果下架约2.5万个类应用。工信部称,苹果在中国提供逾180万个应用,此次下架应用约占1.4%。苹果方面未对具体数据予以证实。 苹果公司日前证实...
获客是运营的基础,促进用户活跃才能让产品有生命力,提升留存减少流失让用户规模越来越大,付费转化是产品和团队持续运营的关键,用户自传播如果做的好,产品运营成本会降很多,增长也会很快。 可是,道理我都懂,该怎么用到自己的工作上呢? 拉新、促活...
本文作者将在此分享认识产品的正确姿势之产品视角,enjoy~ “培养产品感没有捷径,需要你去看大量的产品、体验大量的产品。” 这句话来自布棉老师,这里提到的“体验”不仅仅是泛泛地使用,更重要的是带着问题、带着一种很深入的感觉去思考。那么,体...
假设你是好豆菜谱新入职的产品助理,在经过多次团队讨论后,为了满足用户更丰富的需求,提升使用体验,你的leader想要在APP里加入【直播】功能。但是具体应该怎么做,肯定需要先分析一下用户的需求。现在领导把这个任务交给了你,让你根据调研用户情况,撰写...
做产品方案的时候,我们经常会走进死胡同或者跑错路,后不论是开发还是市场,对结果都不满意,产品自然就成了背锅侠!但是往往我们出方案的时候,多想一些问题,或许结果就不一样,跟新人交流的时候,发现一些能力需要可以单独训练,有意识的去理解一些东西,长期积累...
社群的本质是什么?社群对企业有什么价值?社群如何赋能企业实现互联网转型升级? 社群运营的破局之道在于顶层设计 假如要盖一座高楼的话,头名步应该干什么?是挖地基还是搬砖、拉水泥、买钢筋呢? 内行都知道头名步应该先画设计图。假如要建一个社群,头名步应该...