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标签:用户

深度干货 | 如何打造产品的「Aha moment」?
产品运营1

深度干货 | 如何打造产品的「Aha moment」?

作为产品经理,你可能早就对自己产品的价值倒背如流了。然而,一流的产品经理绝不止于“背”出产品价值,他们通常会从用户角度出发思考产品价值,因为对用户来说,产品的价值不是显而易见的,所以产品必须主动帮助用户发现价值。这其中重要的一件事,就是确保你的产品...

2018-08-06 355178

创造“认同感”,让用户不舍得退出群聊
内容运营

创造“认同感”,让用户不舍得退出群聊

社群运营的目的是什么? 站在业务的角度说,目的可能是通过聚集一批核心用户,了解他们在产品使用过程中的痛点、疑惑点,或是通过新产品体验探索用户对某些功能的需求,不断完善和提高产品,占据更大的市场份额。 站在运营人员的角度说,达成运营KPI可...

2018-08-05 339255

传统IT企业项目经理,如何转型互联网
产品运营1

传统IT企业项目经理,如何转型互联网

随着互联网+的热潮,不少传统IT企业的项目经理都在考虑转行互联网。那么在传统IT和互联网企业做项目管理究竟有什么不同呢?我在传统IT公司和大型互联网公司分别担任过项目经理、产品经理,亲身经历过电信级产品、互联网2B、2C产品、互联网游戏等多种不同类...

2018-08-05 338688

从产品角度分析,电梯的各种可能性(上)
产品运营1

从产品角度分析,电梯的各种可能性(上)

独'立思考,分析问题,逻辑推理。 ——产品三大意识 闲来无事,等电梯的漫长时间我总是思绪万分,忽然对这款产品有了一些天马星空的看法,下面与各位客官分享一下鄙人的愚见。 首先我们来分析一个30层的办公楼并地下有三层,我们假设只有一个电梯。(当然这...

2018-08-04 338773

我不想和开发打架
产品运营1

我不想和开发打架

这两天网上一段产品经理与开发互搏的视频,想必大家都看了。作为看客,作为互联网的老人,我看到这视频感觉很不舒服。而网上对此的看法,大部分在分析技术是可以实现的等等。互搏的视频虽然是头名次看,但是之前各类吐槽产品经理、技术、美工的的图片也经常看到,这类...

2018-08-04 338594

从产品与程序员打架事件,谈谈需求管理的沟通能力
产品运营1

从产品与程序员打架事件,谈谈需求管理的沟通能力

昨天一个平安科技内部两名员工打架的视频在互联网圈里疯狂,据传打架原因是产品经理给开发人员提了一个需求:要求app的主体颜色可以随着用户手机壳颜色改变而变化,开发人员对这个需求过于绝望,按捺不住出了手……段子的真实性姑且不论,业内各种讽刺产品经理的言...

2018-08-04 384154

聊聊运营类产品的用户行为分析方法
用户运营

聊聊运营类产品的用户行为分析方法

运营类产品经理在做用户研究时,经常会产生一些困扰,我们用动机理论、上瘾模型分析我们的用户没什么作用,也许运营类产品经理天然就用不上这些分析模型?我觉得不然。今天我们来聊聊运营类产品使用者的行为分析方法。 一、明确用户角色 C端产品和运营类产品(后台...

2018-08-04 347001

营销爆款如何炼成?值得每一个品牌营销人深思
内容运营

营销爆款如何炼成?值得每一个品牌营销人深思

针对品牌营销爆款建设的问题,名创优品给了我们这些启示 作者:漩涡 来源:营创实验室(ID:mktcreator) 本文为作者授权鸟哥笔记发布,转载请联系作者并注明出处。 你的品牌后一次在大众中引发疯传是什么时候? 是大量媒介采买带来的曝光?还是消费...

2018-08-03 352823

案例复盘:如何用0成本涨粉10000+?
用户运营

案例复盘:如何用0成本涨粉10000+?

文章通过涨粉核心、技巧、工具和思维,这 4 大模块,给大家详细解读,如何用0成本涨粉10000+,希望通过这篇文章,你能对涨粉产生新的认知,突破瓶颈,成为增长黑客。抓住测试题涨粉红利,找回那些年你错过的 10000 个粉丝。 阿里巴巴大鱼奖金获得者...

2018-08-03 340952

我的三年产品路(一):高阶产品经理必备的5种思维
产品运营1

我的三年产品路(一):高阶产品经理必备的5种思维

作者基于自己的工作经验和思考总结,梳理了“通过商业产品思维搞事情”的方法和技巧,撰写了“我的三年产品路”系列文章。本文是头名篇,主要讲述作者写该系列文章的背景以及产品经理需要具备的5种思维。本文长达一万七千字,丰富且精彩,推荐各位仔细阅读、收藏。 ...

2018-08-03 349353

在AI公司做产品经理的一些心得
产品运营1

在AI公司做产品经理的一些心得

当你在凝视深渊时,深渊也在凝视你。 当AI产业被上升到国家意志这个高度的时候,相信有很多小伙伴已经在摩拳擦掌,准备进入AI领域一展身手了,这是好事。越多优秀的人才进入AI领域,AI就越能快速发展,但是作为一名正在AI领域摸爬滚打的产品经理,铁匠...

2018-08-03 339581

高效需求评审:需求评审分为哪几个阶段
产品运营1

高效需求评审:需求评审分为哪几个阶段

产品经理需要发问,需求评审就没有一次就过的时候吗?答案是没有,为什么? 有一则故事:在一个需求评审的现场,参加的人有产品线的产品总监、产品经理、设计负责人、技术总监以及老板,产品经理伴着低保真的交互演示,开始介绍产品的需求、功能和交互。 产品总...

2018-08-03 351955

向王小波学写“有趣”的文案
内容运营

向王小波学写“有趣”的文案

如何写出“有趣”的文案? “有趣”是个很抽象的词汇,并且当它被提及得过多的时候,就变得无趣了。 对商业文案而言,“有趣”似乎并不是一个必备项。但试想一下,当用户身陷海量而枯燥的信息轰炸时,一则“有趣”的文案就更容易脱颖而出,成为吸引用户注意力的灵药...

2018-08-02 360984

“药神”教你玩转社群
用户运营

“药神”教你玩转社群

作为运营人,搭建过很多社群,也搞砸过很多社群,直到现在都还没找到所谓的方。本文只是想给大家分享一下实操过程中遇到的问题。 一、怎么社群这么难搞? 头名,群乱糟糟。群里的成员瞎活跃,离题万里,信息流价值低;打广告,乱规矩,状况频出;面对群内的各种争执...

2018-08-02 338665

从0开始搭建完整的会员体系,应该思考哪些问题?
用户运营

从0开始搭建完整的会员体系,应该思考哪些问题?

作者分享了自己的实操经验,并认为思考了9个问题,会员体系才算有血有肉。 一、搭建会员体系的目的? 平台生产产品或服务,通过引导用户做相关行为,从而促进产品或服务的销售。而会员体系就是这个过程中用于引导用户做平台希望他去做的行为的一系列激励手段。会...

2018-08-02 384808

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