APP为什么需要测试?因为它会帮你避免一个亿的损失
越早的发现bug,成本损失就越小。 测试软件的需求是什么?为什么一个公司要有一个软件测试和质量保证团队?为什么测试?这些都是一些问题,每个软件测试人员在他的测试生涯中都要经常面对。其实,就是简单的一句话:测试可以减少错误,以免付出昂贵的代价。 ...
越早的发现bug,成本损失就越小。 测试软件的需求是什么?为什么一个公司要有一个软件测试和质量保证团队?为什么测试?这些都是一些问题,每个软件测试人员在他的测试生涯中都要经常面对。其实,就是简单的一句话:测试可以减少错误,以免付出昂贵的代价。 ...
本文要点: • 本文以“WHAT-HOW-WHY”的框架为基础,按照头名步明确用户行为的相关定义和模型、第二步介绍如何搭建三大增长模型及配套落地指导原则、第三步说明基于用户行为增长模式的底层逻辑 • “触动人心的运营策略系”系列,一共...
有朋友问我是如何从一名程序猿转型为产品经理的。正好2017年年末罗振宇的跨年演讲“时间的朋友”火爆朋友圈,很高兴有机会借用一下人生算法的概念,对过去进行回顾。而回顾,是一个人出类拔萃的成长方式。所以,故事就从我进入SAP成为程序猿开始吧。 程序...
创业头名阶段是产品阶段,投资人都会问的一个很难回答的问题,你们产品的核心竞争力是什么?你的产品护城河是什么?这些问题很可能当下没有答案,但在产品往前走的过程中,我们一定要有一个关于构建护城河的结构性思维,本篇就来详细讨论这个话题。 我们之前谈过...
信息过度和广告过多的社会中,推荐算法的使用也就显得理所当然。 推荐算法背景 在商品短缺,信息缺失和广告缺乏的时代,人类社会面临着无可奈何的选择不足困境;而在商品过剩,信息过度和广告过多的社会中,人类社会又面临着史无前例的选择过多困境甚至于因为选...
产品经理每天的工作都是很饱和的,如果你不知道自己该做什么,可以好好思考下你的时间分配了。 对于产品经理每天应该做什么,相信每个人都有自己的不同的答案。这也完全是一个开放性的问题,因为每天的工作任务都不同,你很难用标准化去定义产品经理的实际工作。...
任何事情都有对应的方,只是执行细节和步骤会随着目标不同而有所差异。对于转型成产品经理来说,不论是从学生成为产品经理,还是在职的转型为产品经理,其原理大致都是相通的。 临近年尾,大家吐槽工作的不如意以及打探如何转型也是此起彼伏,作为互联网行业的热...
本文作者将基于个人过往的经验,站在产品经理的角度去总结了其认为重要和实用的两个思维模型分享给大家。enjoy~ 作为一个沉溺于产品设计的爱好者,一个混迹互联网行业多年的创业者,一个曾经的互联网创业领域的投融资服务者,见证了大量的互联网初创企业兴...
近,有很多做交互设计的小伙伴开始咨询我关于产品经理职位的相关信息。比如:青木老师,老板让我面试产品经理,我不知道该问什么,怎么办?我接到一个产品经理的面试机会,青木老师,一般产品经理的面试关注点是什么。我现在转产品岗,很担心自己无法胜任,产品...
作为一名PM,在进行准备、面试及总结的过程中也应引入产品的思维方式。 产品经理面试实质是通过简历呈现和面对面沟通方式,从而让应聘者和招聘公司进行匹配的过程。如果将面试过程当做产品上线运营和用户反馈沟通环节,那么面试前的准备就如同一次完整的产品设...
在和曾经一起工作一个做UI的同事聊天中,他对我说想转岗产品经理,问我该怎么做?我大致给他说了下,但是不全,后我给他说,我给你总结个文档吧!由此,我联想下,我何不把这块总结写篇文章呢?然后我就查资料并结合自己的经验总结了下。 在互联网开发团队中,...
Use case 到底有什么用?又该如何正确使用呢?通过本文一起来了解下。 Use case, 作为UML重要的组成部分和类图,时序图,状态图,活动图等一同经常出现在各类产品设计和开发文档中,但Use case图却在实际运用UML图例化表达中,...
让数据证明结论,而不是下结论。 1、性能测试何时介入 开发生命周期中的性能测试 单元测试 代码层面的测试。写完一块代码,对代码的执行效率、内存使用、资源占用等情况进行测试,由开发人员完成。 组件/服务/接口测试 此层面的测试,通常是针对一个已完...
面对需求,你是如何进行取舍的呢? 你好,这是《唐指导产品笔记》系列第二篇。 在《唐指导产品笔记》头名篇:理解自己 中,主要介绍了什么是情绪,用户是如何基于情感触发从而产生行为的。做产品的过程其实就是通过产品满足用户情感体验的过程,用户的痛点、爽...
如果一个人爱你,大概每天会帮你的蚂蚁森林浇水。 ---来自资深产品经理吐血总结 引言 你以为我要写一篇情感类文章?不,这是一篇关于产品的文章,但从产品设计的角度来说它确实考验了人性的一些东西。蚂蚁森林里面的设定:每次浇水会给对方增加10g能量,...
17年十一过后突然接到大boss的任务,要在年前对现在的前后台产品进行整体重构。大boss只是在战略层面上给了2个大方向和1个deadline,就让我们产品着手开始干了。因为这次重构涉及到前后台所有的产品线,而且时间紧任务重,所以几乎整个部门所有人...
作为中国大的产品经理社区,在我们发起的数百个产品经理交流群里,常常能看见大家在探讨一个话题:“产品经理需要懂技术吗?懂到什么程度?” 许多朋友给出的答案都是:要懂。 所谓“懂“技术,并不是说产品经理一定要学会自己写各种代码,而是尽可能全面地了解与自...
大家好,我是迅雷创始人程浩,现在专注科技领域的投资。进入2018年,我在中国天使投资峰会和中国股权投资年度峰会上做了两场演讲,现在把演讲内容分享出来,跟大家做个展望,我们聊一聊互联网下半场的趋势。 从时代角度,过去20年属于互联网快马奔腾的...