【原创干货】互联网产品的商业变现 | SG小组第四期
前言: SG小组(Study Group)是几个在杭州的产品经理小伙伴基于兴趣而自发组建的学习小组,我们每周会定期开展学习和讨论会,以期通过分享讨论各自熟悉的领域和正在进行的产品项目来达到互相提升的目的。并且,我们会不定期的输出我们每周学习小组...
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“每个的产品经理都有一个社区梦。作为一个双边冷启动的产品,社区能不能成这件事,有时不仅看能力,更看命。” 雪球社区的创始人方三文总爱用一句话来介绍雪球: “Twitter让不特定的多数人成了记者,Uber让不特定的多数人成了出租车司机,雪球让...
本文作者结合自身经验,输出了一份新颖的一体化需求文档模板,希望对你有用~enjoy~ 概要页 一般会写出文档为谁而写,能够提供什么,以及本次项目的背景,参考了哪些资料写出的。 功能页 具体到每一项功能,完整的介绍功能为谁设计,解决他的什么问题...
做产品时,应该尽可能用简单纯粹的逻辑,用简单模拟复杂,而不是用复杂追求复杂。 “思维”是很难讲的东西,蜗牛老师的分享非常精彩,得到了现场同学们的一致好评—— &hel...
为什么拿到数据仍然不能做出有效的决策?很可能是因为缺少了有效的分析模型。今天就给大家分享9款经典的企业战略决策、营销决策、服务决策的分析模型,这些模型已经过诸多成功企业和顶尖企业家、经理人的实践验证,被证明是能决定企业成败,影响管理工作效率,...
12.8上海,互联网时代的群体创造力研讨沙龙,有幸听到包括组织学习奥托夏莫在内的多位社会创新前沿人士,共同探讨在万物互联的变革时代,如何找到破局的智慧,激活群体创新的深度探讨,受益良多。 颠覆式变革层出不穷的互联网时代,我们...
近整理了CV方向的一些产品基础知识,我上一篇文章《看AI产品经理如何介绍“计算机视觉”(基于实战经验和案例)》算是这个系列的头名篇;本文是本系列下的第二篇,主要针对人脸识别进行梳理。后续还会有多目标跟踪、O...
引子: 不知从什么时候开始,“社交”成为了互联网圈讨论的热词。 我们可以看到,不仅是传统社交产品诸如微信、陌陌,不断的为了适应用户日新月异的需求而打磨产品,比如微信推出的饱受诟病的“朋友...
产品之路,漫漫其修远兮,坑多难躲惨兮兮,吾愿与君同填兮。 传统行业的普遍焦虑 天朝的商界,近这几年,那真是热闹非凡,觥筹交错: 互联网思维、移动互联网、流量红利、互联网+传统行业等等,各路神仙,一直都在摩擦摩擦,秀着魔鬼的步伐。普惠金融、新零售...
爱盈利(aiyingli.com)移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 在学习逻辑思维的时候遇到了...
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文章为作者工作半年以来的经历总结,希望能够对产品路上的各位带来一些启发。 在当今的互联网世界里,大家仿佛都习惯了增长奇迹,巨头们的强势扩张,明星创业公司的火箭蹿升。 但就如其他领域一般,互联网也服从二八定律,20%的头部玩家分...
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2017,大部分时间围绕着微信生态来做产品,从小程序到企业微信,从 C 端到 B 端,从软件到硬件,引发一些思考。 微信是当今中国为成功的产品,是否他做的都是对的呢?同一个事情,什么时候是对的,什么时候又是错的?相反...
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