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爱盈利公司郑重声明:我司没有研发或运营过任何名为“爱盈利”的APP,我司做任务赚钱类产品从没有让任何普通用户充值升级会员。我公司产品均在本网站可查询,请将网站拉至底部,点击“关于我们”可查看爱盈利相关产品与服务。
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标签:互联网

产品经理如何阅读API文档
产品运营1

产品经理如何阅读API文档

对于第三方平台的产品经理,熟悉官方API文档,是非常有必要的一件事情。 近在公司内部负责两个微信小程序项目,于是将许久没有接触的开发文档阅读工作又捡了起来。 很多人也许要问了,产品经理一定要读开发文档么?这个不是技术童鞋要做的事情么? 客观地来...

2018-03-05 338684

版本迭代:微信是怎样胜出的?
产品运营1

版本迭代:微信是怎样胜出的?

每一次迭代,重要的是让产品变得更加有用,变得越来越被用户依赖。 版本迭代,就是在现有产品的基础上,按照一定步骤,实现对产品进行更新的过程。比如大家都熟知的andriod系统,从2008年头名个商用版发布,经过10年时间已经升级到了现在的8.0,...

2018-03-05 382701

产品经理该如何学习,我的5点总结
产品运营2

产品经理该如何学习,我的5点总结

产品经理究竟要不要敲代码,仅仅是画画原型,做需求分析这么简单么?为什么我们公司的产品经理不仅敲代码,还要做美工设计,有时还要出去跑业务。产品经理究竟要做什么,很多小伙伴们都有这样的困惑,这些人群中有的打算从事产品经理工作,有的已经从事产品经理工作...

2018-03-03 354169

你或许正在为“产品领域”感到迷茫
产品运营1

你或许正在为“产品领域”感到迷茫

产品经理需要拥有一个以上的领域,我曾在某篇文章提到几个选择领域的时间点,近发现许多朋友向我提问,如何选择领域,也就有了这么一篇文章,希望对大家有所帮助。 产品经理与领域 任何一个行业,都会进入领域阶段,才能有机会成为专家型人才,具备更高的市场竞...

2018-03-03 338538

第一性原理:产品经理怎么才能像马斯克一样思考?
产品运营1

头名性原理:产品经理怎么才能像马斯克一样思考?

想要成为优秀的产品经理,必须学会运用演绎法,必须学会用头名性原理来解决问题。 腐朽的资本主义执牛耳者,大洋彼岸的美帝的科技圈,有一位非常神奇的企业家,人称现实版的钢铁侠:马斯克。这位仁兄在电动汽车、载人航天、新能源等多个风牛马不相及的领域都取得...

2018-03-02 360894

《唐指导产品笔记》第三篇|识别机会
产品运营1

《唐指导产品笔记》第三篇|识别机会

这是唐指导的第三篇产品笔记,主题是如何识别机会。查看前两篇笔记可以进入我的历史文章。 有没有过这种发现?新出来的独角兽产品或者公司无非是两种,一种是在技术跨越式发展的红利下通过新产品更高效的解决用户需求;另一种是在现有市场中以差异化的产品形态和...

2018-03-02 338888

产品经理看“北京8分钟”
产品运营1

产品经理看“北京8分钟”

韩国平昌冬奥会刚刚落下帷幕,我是一个赛事一分钟也没看过,但是张艺谋导演的“北京8分钟”却看了不下5遍,起初为它的美轮美奂的影像着迷,后来又被他的现代感,科技感(冰屏机器人)吸引,在这用产品经理口中常说到的“用户体验要素”尝试着去解读下张导的“北京8...

2018-03-02 360626

用户体验太抽象,我们怎么能够把它具象化?
产品运营2

用户体验太抽象,我们怎么能够把它具象化?

为了响应公司学习分享机制的落实,临危受命带头分享并作为这项工作的负责人,终于花了一晚上思考并决定给大家讲讲用户体验。但是用户体验太抽象,面对技术、运营以及BD等非专业人士,如何把用户体验给大家讲清楚,言之有物但又不至于把用户体验讲得太晦涩,以至于弱...

2018-03-01 383355

如何计算用户生命周期天数?
产品运营1

如何计算用户生命周期天数?

此文写在去年了,当时是给老板的一个汇报,针对用户的生命周期长度一直有争议,查阅了网站上一些达人的分享和自己的一些经验理解后,有以下内容,欢迎各位探讨。原创,头名次发文。 背景:化妆品零售企业,渠道有电商平台及线下专柜,此次取值电商平台为淘宝旗舰...

2018-03-01 360925

【深度长文】为什么很多炫酷的产品并没能流行起来?
产品运营2

【深度长文】为什么很多炫酷的产品并没能流行起来?

据说,在标题里加上【深度长文】四个字,会将点击率提升一个等级,而文章到底是否深度其实并不重要!——尼古拉斯*赵四(本文转自公众号卫夕聊广告,稍有删改,点击查看原文) 在科技领域有很多产品或功能,当你头名次见它的时候,你会被它炫酷逆天的操作、天才般的...

2018-03-01 358380

Scrum实践指南:一个可运行的 Scrum是怎样的
产品运营1

Scrum实践指南:一个可运行的 Scrum是怎样的

Scrum需要实践和专注,只有持续不断地付出努力,才能达到新的状态。 在目前的互联网公司,敏捷(Agile)的概念已经有相当的普及,人人都在谈,似乎不谈敏捷就不那么互联网了。几乎所有的互联网公司都不同程度的实施了敏捷。 采用敏捷开发的方法也有很...

2018-03-01 360727

一个好产品的三个必要落脚点:刚需、痛点、高频
产品运营1

一个好产品的三个必要落脚点:刚需、痛点、高频

我曾接触到一句话,对我印象很深,即做产品,必须落脚在刚需、痛点、高频这六个字上,这才算是一个好产品。 我是一家IOT创业公司的“多职能产品经理”,从公司创立两个月开始,我就进入公司,并陪伴公司两年多,见证了一个个“智能产品”的诞生,也跟着看到了...

2018-03-01 338715

一份高级产品经理的干货分享整理:终极prd
产品运营1

一份高级产品经理的干货分享整理:终极prd

这世界走的再快,也与你无关,一步一步成长,也挺好。 受公司学院的邀请,师父出山为广大同事做了一次含金量超高的分享。打从上周接到邀请,师父就开始紧张兮兮的准备这次分享,满脑子都是如何做分享(偷偷告诉你们,他都没心思工作了)。因...

2018-02-28 344076

产品蜕变者S1|08 产品周期中的的产品经理
产品运营1

产品蜕变者S1|08 产品周期中的的产品经理

在上一篇文章中,我们阐述了产品生命周期的五个阶段,以及每个阶段需要注意哪些关键点。那要落地这些关键点,作为产品发展的主要执行者,产品经理又扮演着怎样的角色呢?这篇文章,我们就延续上篇文章的脉络,来聊一聊在产品生命周期的每个阶段,产品经理所扮演...

2018-02-27 343437

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