找需求不难，找合适的需求难
找到需求对于绝大多数人并不难，难的是怎么判断你找到的产品是不是真的适合解决这个需求。 很多公司市场部的人，在做推广的时候忙着各种活动，凑热点，搞直播，做快闪店，甚至忙着为客户买月饼，却忘记在推广时真正重要的——理解用户的需求。 殊不知，如果需求找到...
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一套清晰完整可复用的流失用户召回方案
现代管理学之父彼得·德鲁克曾说过一句名言：商业的目的在于创造和留住顾客。 “创造”顾名思义就是带给用户“啊哈时刻”，让顾客更快接触核心功能，接下来就可以开始在此基础上打造一台高速增长列车，实现用户增长。 但是有一部分人压根就没在车上，或者中途下车了，...
用户的痛点的来源是什么？
当一个人理想状态和现实状态分离的时候，便会产生了问题空间，痛点就是分布在问题空间中的各种问题点。 我们先来看两个案例： 案例一： 你目前月薪15000元，自己觉得还算过得去，但是有一次参加同学聚会，发现很多老同学的月薪已经20000元以上了，这个时...
新颖的24招小程序运营玩法，get不到就出局了！
一、7招花式找流量，拉新获客不用愁 No.1 门店导流 功能简介： 通过用户在小程序商城下单时主动选择服务门店，将线上流量导流至门店，构建门店与用户更直接、更紧密的连接关系，拉动实体门店的业绩增长。 推荐理由： 零售企业可借助小程序的流量优势为实体门...
社交媒介巨变下，电商和消费市场的格局与未来
本文观点： 电商和零售、消费品牌，终都指向两类模式：靠规模和流通效率驱动，以及靠品牌、服务的溢价驱动； 社交媒介巨头的产生对整体市场的格局和许多细分领域的机会都产生巨大影响； 消费品牌上，当渠道垄断优势不再，主要的驱动力量是品类的进化和媒介的变化，...
产品经理，你真的理解俞军的产品价值公式吗？
公式是思考的凝练，是对事物底层逻辑的总结。产品价值公式就像质能方程、正态分布一样优美。作为产品经理，我们该如何从公式的角度还原俞军大神的思考凝练、洞察底层的逻辑呢？ 首先要给产品价值公式一个特写： 产品价值 = （新体验 –...
如何轻松写出好文案？给你10种修辞，20个实操技巧
一、对比 顾名思义，就是把两种事物或同一事物的两个方面并举加以比较的方法。 利用“对比”进行文案创作，既可以是同一产品两个不同要素之间的比较；也可以是自家产品与其他产品之间的比较；还可以是自家产品与任何非产品元素的比较。 它的作用很明确：以一方作衬托...
一个在产品路上摸爬滚打的故事
本文是起点学院·产品经理就业特训营1902期三等奖学金获得者小陈同学的产品入门学习感悟，期待对你有所启发。 俗话说得好：做产品就像是生孩子，做运营就像是养孩子，今天简单跟大家分享一下在起点学院沉心学习产品从0到1的心得体会。 我为什么想当产品经...
如何用移动数据分析的方法让APP获利 ？
当你思考出一个新应用程序的点子时，直觉的头名反应也许会要求你尽可能快地开始研发工作。这种心态固然是好的，但要知道开发一款手机应用的成本其实很高，更不用提大多数手机应用都失败了的残酷现实了。 如果你有一个关于手机应用的想法，或者说你的产品已...
产品经理：三步到位，落地需求
这篇文章将笔者自身，和其它优秀的产品经理的经验进行总结，在系统梳理的基础上，将产品经理从接到需求到进行落地的全过程较为精简的整理出来。 当老板提出增加开屏广告，用户却很烦时，你要如何去做？当运营提出多点推送，用户却嫌骚扰时，你要如何取舍？当竞品...
用户凭什么用你的产品？3种方法让竞品无处挖墙角
为什么现在的用户这么容易就被竞争对手抢走呢？什么样的产品不会轻易被竞争对手抢走用户呢？我们应该怎么做呢？ 作者：运营小咖秀 来源：微信公众号“运营小咖秀（ID：yunyingshow）” 众所周知，品牌是一个企业「重要的资产」，它比...
腾讯/头条工作后，对产品经理的职业再思考（1）
提到产品经理，很多人头名反应就是工作时候写各种需求做各种功能，目标就是追求极致用户体验，职业生涯发展灿烂——穷则产品总监，富则CEO。但以上只是一个美好的愿望，实际情况差别很大。 当产品狗的5年里，我经历过腾讯和字节跳动（头条）这两个国内做产品...
我在阿里，从 BI 转产品经理
本文笔者将与大家分享：ta为什么一定要从BI（分析师）转型产品经理？之后又遇到什么样的重重困难？希望对数据分析和刚入产品经理这个岗位的同学有所帮助。 10年前，我加入阿里B2B国际事业部，从事用户和数据分析工作，作了３年用户研究、数据分析之后，...
「私域流量」容易踩到的误区
很多公司招三四千块钱的运营或实习生就开始疯狂养号。是把人当成了流水上的工人了吧？说好的互联网下半场，用户思维要替代流量思维呢？ 前不久，“运营圈子计划”两周年，我分享“私域流量+个人IP=自由”的话题，讲了私域流量让我受益匪浅的经历，以及我们怎么去...
用户活跃度拆分，帮你找到转化率低的原因
必备视角：用户活跃状态 如果你能清晰地拆分并分析用户的活跃状态，那么大概70%的数据分析问题都会迎刃而解，而“卡”住分析的，往往就是这个非常基础但是很容易被忽视的内容。 所以，当你遇到任何数据波动的疑问，首先细分用户活跃状态，明确「导致...
To b 获客的方式有哪些？
获客一直是企业的头等大事，To c和To b都有获客的需求，但是他们获客的方式却完全不同，Toc的获客方式百花齐放，Tob的获客方式十分单一，尽管Tob的获客方式只有那么几种，但是能把Tob业务获客做好的企业并不多，正应了那句话，知易行...
调研：阿里人眼中的产品经理
本文笔者通过对15个阿里员工进行访问，原声呈现不同职位的员工对产品经理的认知和评价。 一、研究背景 俗话说外行看热闹，内行看门道。产品经理到底是干嘛的？好像很牛逼的样子，产品经理是CEO，但也有人说人人都是产品经理，还有人说是产品狗，还有说是专...
如何制造阅读钩子，勾引读者一步步读完你的文案？
你有没有读过这两种讨人厌的文案？ 脑炸型文案：文案晦涩难懂，每段超过5行，每行堆积着密密麻麻的文字，像马蜂窝一样，让人看完脑袋都快炸了。 昏睡型文案：读完这种文案，你终于知道了，什么叫“语言乏味，面目可憎”，越读越感觉像是吃了安眠药一...
