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标签:运营

经验分享:产品新人快速上手工作的6个路线
产品运营

经验分享:产品新人快速上手工作的6个路线

互联网是个爆发的行业,人才需求旺盛,但竞争也逐渐加剧;产品经理看似低门槛、易上手、高收入、有前途,但大学中无产品经理的专业及对口课程,社会上无专人指导,对于小白或转行产品,该如何入门产品,成为一名真正的产品人呢? 本文针对产品经理的基础认知,讲述...

2019-11-13 1008

数据产品经理,并不是数据 + 产品经理
产品运营

数据产品经理,并不是数据 + 产品经理

很多人认为,数据产品经理就是和数据打交道的产品经理,也对也不对。 数据产品经理这个职位,其实很跨界:需要做数据收集及清洗;需要了解内外部用户需求和理解市场;需要用数据的方式证明、证伪及发现问题。 ——这么多工作,那数据产品经理的能力模型应该是怎样的?...

2019-11-13 1010

什么是敏捷开发Scrum及其适用场景?
产品运营

什么是敏捷开发Scrum及其适用场景?

笔者根据自己对敏捷开发Scrum的理解,总结了敏捷开发从开始到结束的流程以及其适用的场景。 一、敏捷开发到底是什么 很难用一两句话说清楚敏捷到底是什么,也许因为它只是一套松散的框架,有原则却无具体方法,1000个项目可能有1000种敏捷的工作方式...

2019-11-13 1011

开发/运营/设计,转岗产品经理难不难呢?
产品运营

开发/运营/设计,转岗产品经理难不难呢?

转岗产品经理,头名点需要评估的就是抗压能力是否足够强,其次才是是否有良好的学习能力、决策能力、沟通和协调能力。 我经常会被问到: 设计师转做产品经理难不难? 运营转产品可以吗? 程序员是不是可以转产品? 我周围的产品经理也确实有设计师、运营、...

2019-11-12 1030

产品经理玩狼人杀不务正业?
产品运营

产品经理玩狼人杀不务正业?

狼人杀与产品经理有某些共通之处,或许,玩玩狼人杀可以提升产品能力,完善产品经理的能力体系。 狼人杀,你所不知道的秘密! 好处多多哟,客官,请细细品味! 对产品经理的好处 1. 锻炼逻辑思维能力 产品经理:逻辑思维能力的重要性,相信很多人都知道。多...

2019-11-08 1083

案例实操:流失用户该如何召回?
用户运营

案例实操:流失用户该如何召回?

双11获取一个新用户的成本是多少?双11之后,有多少用户流失了?针对流失的用户你有什么挽回的策略么? 重点导读 三步找到流失用户: ① 结合品牌用户生命周期计算 ② 结合品牌产品使用周期/频次 ③ 分析品牌历史用户活跃高峰期/流失高峰期 四种方...

2019-11-08 1087

离职找工作,产品总监也忧愁
产品运营

离职找工作,产品总监也忧愁

产品总监是公司内的头衔,不具备市场流通性,离开公司,也就不再是总监了。 一、引言 前段时间,和一位老朋友聊天,老朋友曾任职大厂高级产品经理,随后以合伙人身份加入了创业团 队,任职产品总监。 2018年,资本市场转冷,公司融资遇到了困境,因为资金了...

2019-11-07 1098

让老板产品运营之间多一点相互理解
产品运营

让老板产品运营之间多一点相互理解

本文是一篇老板产品运营都在想些什么的问题罗列。大家都不容易,看看对方都在想什么。 任何产品在开始的时候只是一个想法,然后从框线图-功能细节-需求文档-一行行代码-一个个页面-完整的APP-测试人员进行测试-推入市场进行验证-接受市场反馈并及时进行...

2019-11-06 1115

如何评估需求的可行性?
产品运营

如何评估需求的可行性?

当一个需求出现的时候,如何评估做不做?本文作者对这个问题进行了分析梳理,从2个大方向对这个问题总结了自己的看法,与大家分享。 作为一个产品人员,接收需求已经成为家常便饭,无论是来自老板老板、运营、用户或者同行建议,经常可能遇到的问题是:这么多的需...

2019-11-06 1092

升级的B端业务分析框架
产品运营

升级的B端业务分析框架

B端产品经理如何梳理业务架构,笔者从全局着手,搭建了业务分析框架,分享给大家。 B端产品用来解决企业某类经营管理问题,作为B端产品经理,在前期的业务分析过程中,需要像一名管理咨询顾问一样,梳理业务在企业中的蓝图和全貌。 只有从企业全局的视角着手,...

2019-11-05 1105

产品必修课:结构化思维
产品运营

产品必修课:结构化思维

结构化思维是身为产品经理必不可少的重要思维方式,可以帮助产品经理让工作更高效,也能锻炼其他的学习、分析等能力。 在互联网公司里,产品经理是个非常重要的职位。公司招聘产品经理时常常要求这个职位要掌握多种能力,如基本能力(学习、沟通、执行),专业能力...

2019-11-05 1136

如何进行有效需求分析?(一)
产品运营

如何进行有效需求分析?(一)

需求分析让人头秃,笔者针对这个问题展开了通俗易懂的阐释,希望给大家以帮助。 你有没有因为需求分析四个字,而感到头发日渐稀少?你有多少个失眠的夜,是在思考领导说的“把系统优化一下”这句简单的话?你又有多少次面对客户无休止的需求变更,而想要拔刀相向的...

2019-11-05 1138

产品经理:需求变更,我太难了!
产品运营

产品经理:需求变更,我太难了!

产品经理在项目进行过程中,常常会面临一个重大考验:改需求!这也是产品经理经常被攻击的地方。为什么要改?怎么改?如何处理更改之后产生的新问题?这些都是摆在产品经理面前的一道道难题,本文作者就这些难题分享了自己的看法,供大家参考。 在互联网公司,产品...

2019-11-05 1109

广告投放平台(DSP)产品经理工作的几个重点
产品运营

广告投放平台(DSP)产品经理工作的几个重点

本文作者整理了广告投放平台(主要针对DSP)产品经理工作中需要涉及的一些内容,希望能给准备尝试广告行业产品的同学带来一定的启发与帮助。 广告投放平台产品经理的主要工作分为以下几块: 一、产品策划 策划内容主要分为几大块: 平台基础功能:包括代理...

2019-11-05 1104

3-5岁产品经理的快速成长路径
产品运营

3-5岁产品经理的快速成长路径

对3-5岁产品经理来说,他们面对着大量的焦虑以及不知如何解决的问题,笔者给出了三点建议,希望能帮助他们明确快速成长的方法。 如果你近老是这样: 处理需求得心应手,但对目标管理、版本迭代没有头绪? 产品落地执行毕业,但对运营套路、营销玩法不太清楚...

2019-11-05 1111

告别撕逼,产品经理的沟通指南
产品运营

告别撕逼,产品经理的沟通指南

沟通能力是很重要的能力,甚至可以说是团队协作中必不可少的能力。产品经理在日常工作中需要与多方进行协作交流,此时掌握好沟通能力,能大化避免的发生。 今天东方的产品群里讨论了一个话题:你在工作中遇到困难的事情是什么?这也是我们在面试过程中,经常会面临...

2019-11-05 1111

用户运营实操:标签体系该如何建立,以及应用?
用户运营

用户运营实操:标签体系该如何建立,以及应用?

本文笔者将通过自己的经验来与大家讲述:如何建立起标签体系?以及如何应用好标签体系? 讲到用户运营,我觉得有两项基本工作是可以拿出来讲讲的:一个是用户触达体系,一个是用户成长激励体系。 用户触达简单来说就是给用户推送提醒、活动、召回等各类消息,加上标...

2019-11-05 1113

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