写给菜鸟产品经理：别让用户体验毁了你的职业生涯
做任何产品之前，先想一想这款的产品的支撑体系和成本核算是怎样的？再去思考前端的页面和用户体验才是合适的产品经理进阶之路。 自从李彦宏提出互联网思维之后，用户体验这个词算是彻底烂大街了，以至于很多菜鸟产品经理动辄就喜欢拿用户体验说事，好像做好了用...
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从0到1，我在转型后端产品的思考
写在开头： 产品经理所说的话应应该有依有据，而不应该臆想，所以之前文章的一些太严谨的说法，以偏概全，有很多人对此表达不同的意见，感谢大家指出的不足，从哪里跌倒就从那里起来，所以我又来了。 本人年过30，一年前启动转型，半年前从产品门外汉进入一个T...
产品经理的职业壁垒：商业能力和行动力
无论什么类型，什么职级的产品经理，认识到自己的工作的商业价值，才能更好的组织自己的学习路径，围绕着对商业价值的深度思考，来构建自己的产品能力模型。 大家都说产品经理是个筐，什么都可以往里面装。也有很多产品经理，慢慢发现自己的工作有点像不专业的U...
电商小程序正式PK阿里系？微信开辟社交电商新战场
微信小程序自上线以来，电商类小程序就一直跻身于访问量排行榜前五名。随着小程序能力的逐步释放与更新，电商小程序在变现能力上也创造出令人惊喜的成绩，蘑菇街小程序上线4个月成功转化2000万购买用户，“IDS大眼睛”小程序上线后，获得2200万销售额....
产品洞察力的4种修炼方法：逻辑、视野、同理心和自我否定
你要做成一件事，不管是大事还是小事，如果不保持这种“自我否定”的认知状态，就会一事无成。 乔布斯被认为是这个时代聪明、富有洞察力、有远见的人。乔布斯认为如果做的产品，体验非常好，好到有了质的飞跃的时候，需求就可以被创造出来。 iPhone重新定...
自媒体时代，别让标题成为你文章的翘楚劣势
一个好的标题带来的流量是巨大的，它能让你的文章产生成百上千倍的传播，并且能得到各大平台的大力推荐，进一步的增大转发量与曝光率。 ...
产品经理需要关切的三张表
我们知道在财务系统里有三张表：「 资产负债表 」、「 利润表 」和 「 现金流量表 」。 资产负债表反映公司的财务状况 利润表反映经营成果 现金流量表详细描述了公司的经营、投资与筹资活动所产生的现金流。 通过这样的抽象能让我们对一家公司的发展状...
蚂蚁金服计划新一轮50亿美元融资，估值超1000亿美元
蚂蚁金服即将融资？ 据路透援引知情者消息，蚂蚁金服计划通过发行新股多筹资50亿美元，估值可能超1000亿美元。 目前，蚂蚁在委任顾问处理融资事宜，预计融资会在未来几个月完成。该知情者表示，新一轮估值至少以800亿美元—1000亿美元起步。不过...
新世相完成B轮融资，将重点发力知识付费
新世相已经完成了新颖一轮融资。36氪了解到，新世相已经完成了B轮融资，融资额超过1亿元人民币，由昆仑万维领投，厚德前海、险峰旗云跟投，冲盈资本担任独树一帜财务顾问。此前，新世相曾获得包括真格、腾讯、华人文化、正心谷等机构的多轮投资。 在内容创业...
我是如何从一个“功能经理”成长为受到些许认可的产品经理
或许每个产品经理的前身都是一名“功能经理”，但只要保持一颗做产品的初心，我们就会找到属于自己的那片天空的。enjoy~ 大概三四年前，舆论已经开始唱衰产品经理这个岗位，所谓“人人都是产品经理”的年代已经过去。毕竟拼体验、拼新意的热潮已是明日黄花...
年底总结：复盘产品从0到1的研发过程
文章作者基于自身经验，对对产品从0到1的研发过程展开复盘。希望能够给你一些启发。 清晰的工作流程帮助每个人对自己的工作有清晰的全貌认知；也有助于提高工作流转效率，促进事情终落地；同时帮助管理者方便清楚地掌控整件事和每个人的工作状态。 因团队规范...
从产品小白到产品大白，我 get 到了7条经验……
从与技术相爱相杀的产品小白到运筹帷幄决胜千里的产品大白，本文作者在此分享了其心得体会，一起来看看吧~ 17年对于我来说，一个全新的挑战，产品零经验的我，幸得几位大家长的信赖，临危受命担任公司新项目产品负责人，期间欢笑与泪水共存，和开发伙伴相爱相...
鬼才之眼：2018年1月新锐App之五大“霸榜”诀窍揭秘
2018年1月份中国iOS榜单中，时刻上演着各大强势应用“霸榜”的局面：荣登双榜、喜获苹果推荐等等。但在这“新锐应用”割据的背后，它们是否有着过人的霸榜秘诀呢？ 一、强游戏IP：10年...
为什么你的做出来的产品没人用：论需求分析的重要性
根据需求的类型，你面临的需求可能来自以下几个方面，本文从五个部分讲述了需求从产生到上线的过程。 产品的头名优先级永远是有用。 一个好的产品是能解决问题的，也就是我们常说的需求。是需求决定了流程和页面，流程和页面决定了交互。 而对于一些刚入门的产...
饿了么的超级会员，凭什么套住你的心和胃？
饿了么今年上线的会员卡有什么特别之处？通过文章一起来看看。 作为一名资深办公室外卖羊毛党，时常在美团和饿了么之间摇摆，哪里便宜去哪里。可是前一段时间却发现自己不知不觉的用饿了么的次数变多了。便自我剖析了下原因，原来是饿了么上线的超级会员吸引了我，不...
奖品都免费送了，可用户为什么还无动于衷？
文章从外驱动力角度出发，对如何利用用户心理设置有效的激励体系展开分享。 为什么奖品免费送，活动还是没人参加？ 为什么设置了排行榜，用户还是不受激励？ 为什么设置了积分、等级和勋章，活跃度还是没有提高？ 说到用户激励，大家可能马上就会想到积分、等...
产品经理的“三不坑”原则：不坑队友、不坑用户、不坑后人
不坑队友、不坑用户、不坑后人构成了产品经理的“三不坑”原则。但本文作者想与大家传达的态度则是：不要。 坑分两种：别人挖的坑和你挖的坑。 无论是谁挖的坑，坑一旦挖出来，终就一定会有人在这里跌倒，总会有人成为受害者，只是时间长短不同而已。在火山看来...
从一道产品面试题中，我悟出的思考逻辑和方法
我们对事物或者对事情的分解维度决定了我们思考的深度。如果选择了一个错误的维度，也必将整体跑偏，后得出一个错误或者不如意的结论。 一直以来，在表达的输出和思考的程序上，我总会秉承着“金字塔原理”的思维方式，即先重要后次要，先总结后具体，先框架后细...
