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想要成为优秀的产品经理，必须学会运用演绎法，必须学会用头名性原理来解决问题。 腐朽的资本主义执牛耳者，大洋彼岸的美帝的科技圈，有一位非常神奇的企业家，人称现实版的钢铁侠：马斯克。这位仁兄在电动汽车、载人航天、新能源等多个风牛马不相及的领域都取得...

拾染 2018-03-02 360901

分析： 2017年，银行互联网渠道移动化趋势持续加强，手机银行、直销银行、APP等移动金融业务成为各银行发展重点。得益于手机银行、直销银行纷纷开放Ⅱ类、Ⅲ类电子账户注册功能拓展增量客户，同时通过丰富应用场景、开展各种营销活动活客及粘客，银行服务应用行...

拾染 2018-03-02 368663

  即便我们每天都在使用微信，但有些冷门好用的功能我们还真不一定都知道。近微信又进行更新了，在这次的更新中，增加了 2 个非常实用的功能：   一、多账号切换   这个功能对于我来说简直...

拾染 2018-03-02 383049

这是唐指导的第三篇产品笔记，主题是如何识别机会。查看前两篇笔记可以进入我的历史文章。 有没有过这种发现？新出来的独角兽产品或者公司无非是两种，一种是在技术跨越式发展的红利下通过新产品更高效的解决用户需求；另一种是在现有市场中以差异化的产品形态和...

拾染 2018-03-02 338893

文章为快视频内嵌UGC视频播放平台产品需求文档节选，希望能够给你带来些启发。 快视频目前是一个短视频聚合平台。假设它打算向PUGC平台转型，需要搭建一个内嵌的UGC视频播放平台。以下是此项目的PRD。 目录 1 简介 1.1 版本记录 1.2...

拾染 2018-03-02 374697

韩国平昌冬奥会刚刚落下帷幕，我是一个赛事一分钟也没看过，但是张艺谋导演的“北京8分钟”却看了不下5遍，起初为它的美轮美奂的影像着迷，后来又被他的现代感，科技感（冰屏机器人）吸引，在这用产品经理口中常说到的“用户体验要素”尝试着去解读下张导的“北京8...

拾染 2018-03-02 360632

产品开发过程中，我们经常会遇到各种决策问题。本文将为你介绍，硅谷决定产品走向的终统计学判据 — “p<0.05” 我过完年回来上班啦！好兴奋！！因为。。终于可以再次见到好基友Tommy了。。。可我今儿，一打眼就发现他不对，愁眉...

拾染 2018-03-02 360890

此文写在去年了，当时是给老板的一个汇报，针对用户的生命周期长度一直有争议，查阅了网站上一些达人的分享和自己的一些经验理解后，有以下内容，欢迎各位探讨。原创，头名次发文。 背景：化妆品零售企业，渠道有电商平台及线下专柜，此次取值电商平台为淘宝旗舰...

拾染 2018-03-01 360938

提高员工激励效果的方法，当然也可以用在用户激励上。 激励效果 = 达成概率 * 兑现概率 * 匹配概率 好了好了，如果你赶时间，看到这里就可以走了。 继续 看我文章的同学，很多都走上或即将走上管理岗位了，从基层员工切换成管理者，挑战很多，其中很关键...

拾染 2018-03-01 360948

什么是用户流失？减少用户流失是企业的首要任务。本文将与大家分享：减少用户流失的十种策略。enjoy~ 很多企业并没有制定激活沉默用户和召回流失用户的具体方案。也有些企业试图通过获取的新用户来顶替流失用户的空位，另一些则花大量时间分析问题并想尽办法阻...

拾染 2018-03-01 360820

一个好的产品经理，能力要求很高，既要有很强的专业技能，还要有非常好的软技能，这样才算是一个好的产品经理。 曾经有人写过一本书《人人都是产品经理》，当时这本书卖的非常好，作为产品入门的书籍还是非常不错的，而且我也把这本书推荐给了我们团队的小伙伴去...

拾染 2018-03-01 350119

据说，在标题里加上【深度长文】四个字，会将点击率提升一个等级，而文章到底是否深度其实并不重要！——尼古拉斯*赵四（本文转自公众号卫夕聊广告，稍有删改，点击查看原文） 在科技领域有很多产品或功能，当你头名次见它的时候，你会被它炫酷逆天的操作、天才般的...

拾染 2018-03-01 358385

Scrum需要实践和专注，只有持续不断地付出努力，才能达到新的状态。 在目前的互联网公司，敏捷（Agile）的概念已经有相当的普及，人人都在谈，似乎不谈敏捷就不那么互联网了。几乎所有的互联网公司都不同程度的实施了敏捷。 采用敏捷开发的方法也有很...

拾染 2018-03-01 360732

我曾接触到一句话，对我印象很深，即做产品，必须落脚在刚需、痛点、高频这六个字上，这才算是一个好产品。 我是一家IOT创业公司的“多职能产品经理”，从公司创立两个月开始，我就进入公司，并陪伴公司两年多，见证了一个个“智能产品”的诞生，也跟着看到了...

拾染 2018-03-01 338719

这个问题来源于知乎，粗一看是一个产品问题，细一想是一个运营问题。 那么就用这个问题来作为杂货铺开年后的头名篇吧。 一款产品选择了用邀请码作为初创期的推广测试机制，从运营侧来说，是选择种子策略，希望通过在一定范围内，凭借还不是很完善的运营...

拾染 2018-03-01 352556

经费不足是许多渠道运营同学都会经常遇到的，除非是身处大厂，否则会很难或者很少有机会获得大笔预算。 预算不足或者没有，老大却一直追着你要效果，通常这种情况是很难做出来成绩的，处理不好，大概率就会背锅，被扣上没有能力的帽子。你觉得委屈，老大觉...

拾染 2018-03-01 338499

面对刚接触的行业，我们该如何快速熟悉它，并做出一定的措施呢？来看看作者的文章分享。 背景 产品背景：这是一家P2P公司，主营业务是房屋信贷，想转型互联网，已经找了一家外包公司，开发一款 APP ，但是因为在开发之前没有做详细的调研以及思考，AP...

拾染 2018-02-28 327858

这世界走的再快，也与你无关，一步一步成长，也挺好。 受公司学院的邀请，师父出山为广大同事做了一次含金量超高的分享。打从上周接到邀请，师父就开始紧张兮兮的准备这次分享，满脑子都是如何做分享（偷偷告诉你们，他都没心思工作了）。因...

拾染 2018-02-28 344087