复盘:如何从 0 到 1 落地一个互联网产品(下)
对于具有一定技术门槛,且业内暂无成功先例的工具型产品,市场具有一定可行性,且不说挑战性,本文复盘并分享,笔者是如何落地一个带有互联网属性的工具型产品的,作为对《复盘:如何从 0 到 1 落地一个互联网产品》的补充和完善。 01 工具,是产品在用...
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对于具有一定技术门槛,且业内暂无成功先例的工具型产品,市场具有一定可行性,且不说挑战性,本文复盘并分享,笔者是如何落地一个带有互联网属性的工具型产品的,作为对《复盘:如何从 0 到 1 落地一个互联网产品》的补充和完善。 01 工具,是产品在用...
A/B 测试,简单来说,就是为同一个目标制定两个方案(比如两个页面),让一部分用户使用 A 方案,另一部分用户使用 B 方案,记录下用户的使用情况,看哪个方案更符合设计。那我们要如何通过 AB Testing 提升产品数据? 产品或者设计师在做...
提前做好风控,是一种预防手段,从风控管理员到产品,再多的风控措施本质上都是一种预防的手段,而遇到事故,用户除了接受,便是在事故的基础上能有良好的用户体验。 什么是风控? 风控意指风险控制,是现代经济管理学中控制财务受到损失的一种简称,风险管理者...
文章给大家分享了在产品出生前的10个问题,每一个产品经理只要搞明白了这10个问题,就能输出一份合格的MRD需求文档了,一起来看看~ 产品入门: 运营和产品,相爱相杀这么多年以后,慢慢的走在了一起。你会发现一个运营要做的好,必须要学会产品思维,同...
注:本文是产品经理必备的武器和方是什么?的关联篇,一次性解答近收到的一些同学的困恼和咨询。 换工作的驱动力基本上来自于两个方面,一是对现状的不满,如待遇、发展空间、工作内容、行业、公司前景等等不一而足;二是对产品经理的岗位存在期望,如”用产品改...
本文给大家介绍自然主义学习法和结构主义学习法两种学习方法,希望能够帮助大家雕琢自身,完善自我,enjoying! 你有知识焦虑么? 每天的公众号推送,36氪的文章推荐,层出不穷的新闻,我们经常会被焦虑这个词所包围。所处的这个高速发展的社会,焦虑...
产品经理的工作是越来越难找,应该怎么办?具备了什么样的能力或素质才算一名好的产品经理?产品经理的职业规划到底如何?产品经理必备的武器和方到底是什么? 近收到好多的反馈,“老师,貌似产品经理的工作是越来越难找,我该如何办”在各类产品经理或分享场合...
产品经理在工作几年以后遇到瓶颈,要怎么做才能突破,争取更大的发展呢? 工作一两年,或者两三年的产品经理,容易出现这种情况:该掌握的技能都掌握了,原型画了不少,文档写到手抽筋,评审会开了无数次,产品也迭代过二三十个版本了,职位没有往上升,暂时也接...
进行市场分析的目的很简单,那就是是否能赚钱?可是身为产品经理,要如何进行市场分析呢? 本文概要: 一、浅谈市场分析 本篇会对有关产品经理如何进行市场分析做一个分享,在一个产品的开始,还没有从0到1。作为产品经理,其实这个阶段更多的是老板,会对...
孙子在他的《孙子兵法·势篇》中讲,“凡战者,以正合,以奇胜”,这句话可能是孙子兵法里面广为认知的一句话。到底今天的互联网产品里有没有弯道超车,有没有出奇制胜呢? 本文看点: 孙子兵法到底怎么解读; 为什么留给小公司的机会越来越少; 近跑赢大公...
本文讲从零开始启动AI赋能产品的方法,分别讲大公司、小公司创业型公司和AI赋能巧妙启动的案例。 在起点学院讲成为AI产品经理已经有两期了,大部分同学表示求职AI产品经理或者已经在从事AI产品经理的路上了。本文主要是给AI产品经理开一堂小课 作为...
宠趣app是一款让用户放心购买宠物用品的同时,还可以分享宠物相关心得经验的平台。本文是关于宠趣app的需求文档,一起来看看~ 1、文档综述 1.1 版本修订记录 1.2 编辑历史 1.3 产品介绍 宠趣app是一款让用户放心购买宠物用品的同...
本文作者站在商业思维的角度,借滴滴的竞品之一神州专车这次的表现,以及该如何借力打力为基点做讨论,希望对大家有一定的启发性。 所谓正道,擅长的便是趁人之危。 ——裟椤双树《浮生物语》 同理,面对这滴滴事件,你也得毫不留情,拿下这场公关战。 5...
我敬佩有梦想的人,我更敬佩朝着梦想前进,合理规划自己人生的人。 本人毕业于浙江某大学计算机专业,2009年出入职场。怀着对计算机行业的无比热爱,从大四实习开始,就一直不断找相关工作岗位。 头名份工作是以管培生身份进入浙江某合资企业,负责企业内部...
通过上一篇文章中对分析拉勾上的AI产品经理招聘数据,我们已经了解到关于AI产品经理的市场需求情况,以及企业对于产品经理的岗位职责及要求。今天我们重点来共同聊聊,AI产品经理需要在思维方式上的准备工作。 六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺(Ed...
当老板跟你说:“你做个需求分析”的时候,有没有想过自己如何下手呢?这篇文章,告诉你详细的步骤。 【目录】 一、需求分析的目的 二、用框架做需求定位 三、需求的量:需求有多少? 四、需求分析中的竞争性 五、需求沟通:需求中的需求? 要讲解需求...
好的产品经理在解决问题时,总是要想不断找更好地方法和路径。 有这样一个笑话。面对一个装了半瓶水的瓶子,市场推广经理说,瓶子已经半满了;运营经理说,唉,瓶子还有一半是空的….然后有一个产品经理说:嗯,这个瓶子其实没有必要做这么大,只要...
一个需求的形成,期间会经历一个严谨的流程,好的产品需求,能帮助我们准确地反映出用户的需要和想法,能帮助我们做出正确的产品。本文将从项目启动开始,一步一步给大家带来创建需求的科学流程。 无论是互联网产品、软件产品、硬件产品或服务,需求就是它们要做...