来自腾讯PM的运营笔记：产品运营的三要点
摘要：来自腾讯PM的运营笔记：产品运营的三要点 做TO C 产品，就像是搭积木，做TO B产品，更像是串链条。你可以将注意力聚集在20%的核心功能上，抽掉其他一些“不具承重能力”的积木，“产品大厦”依然在那。然而，链条的一个任何环节断了，这个产品就无...
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30个字读懂新媒体思维「上」 | 新媒体入门从认字开始
《场景革命》、《超级IP》和《新物种爆炸》的作者，场景实验室的创始人吴声老师，近弄了一个比较有意思的活动。从过去几年互联网大事件中，精选了具有代表性的15个词，拆分成30个汉字，每天发布一个字，以留言征集的方式，通过对30个字的解读来讨论新物种的变迁...
句句都是牛逼的洞察，这些Slogan甩你几条街
Solgan 商业中的标语，作为品牌传播的一种途径，向受众传达品牌精神与主张。 一言不合就social的时代，不给自己产品写句牛逼的slogan，别说和消费者摩擦出火花了，连烟都冒不出来。 然而越是牛逼，背后越是深刻的洞察。就是这样一个洞察，不知...
设计实战：不同导向型信息架构在产品中的应用
信息架构是针对特定的目标用户，对有组织的信息单元进行完整地统筹设计的过程；其中还包含了对产品业务内容以及业务流程的分析和理解。 什么是信息架构 而信息架构是对于产品的内容、功能、框架、甚至目标信息进行分析、整理、研究，是对信息的合理组织...
互联网广告行业基础知识（名词解释）
1.CPA CPA （每次行动成本，Cost Per Action）计价方式是指按广告投放实际效果，即按回应的有效问卷或定单来计费，而不限广告投放量。CPA按注册成功支付佣金 2.CPM CPM—英文全称CostPerThousandImpress...
产品经理基础文档知识大闯关，测测你能闯到哪一关？
产品经理基础文档知识大闯关，猜一猜你能到哪一关？注意咯，如果没能顺利通关，说明你的产品文档的基础能力还有待提升。来，一起来测一测~ 头名关：下面哪一个缩写代表的是市场需求文档？ A. BRD B. MRD C. PRD D. FSD 第二关：以下哪些...
9月7日杭州，2017创新中国秋季峰会 让我们共同开启“创时代”
创业，不再陌生，从启蒙到“大众创业，万众创新”，十几年的时间里，数万人加入到创投行列中。这其中有BAT巨头的崛起，也同时伴随着大量的失败者的汗水和泪水，这注定是一条不平凡的道路。1%的成功和99%的失败虽然比例悬殊，但依然浇不灭创业的热情，这是一种痛...
产品路上的四个“坑”，你踩过几个？
在产品经理口中，“我觉得”、“很简单”、“做做做”、“没问题”应该是登场频率高的几句口头禅之一，但是你知道，你的脱口而出给自己挖了多少坑吗？一起来看看 刚入行的产品汪，或多或少会在产品路上遇到文中所述的四个“坑”。那么接下来给大家介绍具体是哪四个“坑...
企业文化是如何决定产品成败的？
影响产品成败的因素很多，而企业文化是其中的关键因素之一。 为什么腾讯总能做出好产品？ 这个话题近在互联网圈子里被热议。众所周知，腾讯在整个互联网产品圈里是出了名的优质产品高产户，QQ和微信足以证明其江湖地位，近火的不行的游戏王者荣耀也是征战大街小巷。...
产品经理的结构化思维剖析
结构化思维可以很好地运用于产品工作，帮助我们提高工作质量，与此同时也可以运用到产品经理的生活中，甚至可以利用结构化思维来撩妹子。文章针对产品经理的结构化思维展开了详尽的见解与分析，一起来看看。 产品经理成长利器：结构化思维。 人生在世，有太多的事情等...
一万小时定律：3-5年后，我们真的能成为专家？
我们接近或已经是专家了吗？你是不是也以为安安心心做个3-5年就会自动成为专家了呢？ 3-5 年的产品应该都听过一万小时定律，毕竟《异类》这本书几乎上了所有产品经理必读书籍的推荐目录。 一万小时定律是作家格拉德威尔在《异类》一书中指出的定律。“人们眼中...
数据运营丨全网流量时代到来，APP永生是个伪命题！
当移动互联网来临的时候，《连线》杂志预言说,Web已死，APP永生。但是，或许APP这种载体也变成了可选项，而永生的只有用户、计算和服务用户也许并不在乎他们在哪种形态下得到服务和满足，他们在乎的是服务是否可得，体验是否舒爽。 近，专业数据分析机构Q...
To 新人：大数据入门的4个必备常识
一、大数据分析的五个基本方面 1，可视化分析 大数据分析的使用者有大数据分析专家，同时还有普通用户，但是他们二者对于大数据分析基本的要求就是可视化分析，因为可视化分析能够直观的呈现大数据特点，同时能够非常容易被读者所接受，就如同看图说话一样简单明了...
需求管理：如何科学管理需求池内容？
爱盈利（aiyingli.com）移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者，移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见！降低门槛，让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会，提高热情，激发产品。 作为产品经理，总会在各种时刻...
一种可拯救产品与开发关系的良药——“高内聚低耦合”
需求是一个很玄的东西，总会影响产品经理和开发的关系。为此，本文作者分享了一种可拯救产品与开发关系的良药——“高内聚低耦合”。因为“高内聚低耦合”的产品设计能保证“可复用／可扩展／够灵活／可维护”，从而提升产品迭代效率／增进和开发的感情。 产品经理做功...
产品的自我修炼（三）：在高级产品经理眼中，产品总监到底是个什么样子
任何行业，都是一个金字塔：底层的岗位，做的都是简单重复性的工作，可替代性很强，薪酬也低；顶层的岗位，做的都是创造性的工作，需要复合技能，可替代性低，薪酬也高。产品人亦是如此。 老龙目前是顶着高级产品经理的头衔，做着半个产品总监的事情，所以不论是工作经...
做产品时，一定得看数据吗？
数据自己本身或许不会说谎，但解读它的人却各有不同。正所谓“一千个读者，就有一千个哈姆雷特。”但，做产品时，是否一定要看数据？本文作者将对此问题进行阐述，一起来看看。 常常看到这样的疑问“做产品时，一定得看数据吗？”，本文将对此来尝试探讨： 减少风险不...
做产品经理重要的是，要明确三个步骤
当要完成一个项目时，只有负责人摸索明白了整个事情的原委，然后把自己的真正需求通过清晰的话语传达给合作的伙伴，才能使终的效果都是大伙想要的。 做产品经理重要的是什么？逻辑思维能力要好？审美能力要好？表达能力强？懂技术？这些恐怕都不能用来回答这个问题。在...
