【天天问每周精选】第52期:试从产品角度分析这些生活中的小细节
这些我们日常生活中随处可见的小细节,你有试过从产品角度解析为什么吗?本期天天问整理了关于这些现象的疑问以及精选回答,enjoy~ 问题清单: 电影选座,可否利用不同区域不同价格来得到更好的收入? 一个有点意思的问题:为什么菜市场有卖水果,水果...
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这些我们日常生活中随处可见的小细节,你有试过从产品角度解析为什么吗?本期天天问整理了关于这些现象的疑问以及精选回答,enjoy~ 问题清单: 电影选座,可否利用不同区域不同价格来得到更好的收入? 一个有点意思的问题:为什么菜市场有卖水果,水果...
一、什么是文案“钩子”? 它能让用户的思路始终跟着你的节奏,不走神,一直阅读下去。 好的文案钩子像是“吸铁石”一样,在你即将要游离的时候,迅速的给你“吸回来”! 文案约瑟夫休格曼说过,好的文案就像小时候坐的滑滑梯一样,从上到下,顺滑到底! 听起来这...
很多公司都指望用户访谈会能够收集用户对产品的建议,形成有价值的需求。然而这种用户的选择做不到随机、用户表达力虚弱、产品经理和用户的信息不对等、用户访谈会效率低下等原因都让用户访谈会无法起到优化作品的作用。 周末参加了一个用户访谈会,熟悉这种会的...
随着互联网行业快速发展,商业产品经理需求呈现指数级增长,新的产品岗位也越来越细分。什么时商业产品经理呢?其能力要求有哪些呢?企业在招聘这类岗位时有什么标准呢? 导读:商业产品经理既是一种个人职业,又是一种思维人设。这就像我们当初呐喊“人人都是产...
0-1岁阶段的PM,重点在明确用户目标,常规工作有:需求文档、产品原型、简单的交互设计等。很多做了1-3年的PM依然长期停滞在这个阶段,基础工作基本跑通,但是没能很好的实现一些质的提升。 当然也有些人用1年,能获得别人3年的工作经验,为什么呢? ...
在开发技术方案评审通过后,就需要进行项目的排期跟进了,产品的职责也会与项目跟进相关。本文讲的是项目那些事儿系列文章的第五阶段——项目跟进。 一、简易流程 相关的背景:在产品规划完成后,进行了技术评审过关进行立项并开始开发时,产品也会兼并项目经...
经验才是你避免35岁中年危机的强大的武器。 首先,你要先明白两点: 运营一个创建系统化的过程,需要不断复盘、总结、复盘、总结,来完善自己。 单独一个方面体系知识足以让你受益匪浅。 运营的基本能力 1. 思维能力 思维能力是运营的基础能力,也就是...
一个好的培训可以减少大家对产品的理解和学习的时间成本,可以增加一线人员和产品之间的沟通效率,也能在向客户推荐的时候有更大的把握和胜算。 一款好的产品做出来,首先需要公司内的销售、客服小哥哥小姐姐们充分了解自己的产品,才好在有用户咨询、跑市场的时...
本文作者将从两个方面来讲下社群的价值,只有意识到它的价值后,才有动力来逼迫自己做好这块。 要说当下运营模块中,哪个模块为重要,有的人会觉得是引流,因为没有用户,后面的一切都无从谈起; 有的人觉得是变现,如果无法变现,其他环节都没有价值; 有的人觉...
当遇到我们的专业知识无法解决的问题时,我们如何去解决问题呢?凭借以往经验吗?那又如何去说服别人呢?本篇文章提供了一种量化思维的方法去解决这类问题。 我们在生活工作中总会发现很多问题,然而我们并不是总有专业的知识基础去应付解决问题,此时就到了你的...
对世界的好奇心,本来也是产品经理的重要素质之一。但是,把这一点理解为需要与用户形成同理心,未必过于形而上学了。 张小龙在2014年曾经夸过马化腾,说自己研究用户需求时,需要用五到十分钟把自己变成一个傻瓜,而马化腾一分钟就可以变傻瓜,乔布斯瞬间就...
相信不少写卖货文案的人,曾经或者现在都经历过这样的情景:即使我在开头写了一大推,来表示我的产品多厉害,但是用户就是不感兴趣,不想往下读。 这是因为在很多用户的心里面,你只是在陈述一个事实,这个事实和他有什么关系呢? 读者并不会因为你说的...
大部分互联网公司都没有一个定岗的项目经理来专门负责项目进度,这项职责逐渐被产品经理揽下;那么在管理过程中,有哪些“坑”是需要避免的呢?看本文给的9个建议吧~ 大部分互联网公司好像都没有一个定岗的项目经理来专门负责项目进度。 更多时候,管理项目进...
马蜂窝“抄袭”发酵,为何内容爬取这样的一种方式会成为行业潜规则呢?如果不使用这种方式,作为产品经理,需要考虑如何用其他方式满足需求和目标? 小声比比大哥的文章中数出马蜂窝的罪状主要有如下几点: 偷吃不擦嘴,粗暴爬取、翻译商家点评信息。 营造虚...
商业是讲究逻辑的。在此前提下,互联网产品的成功并非必然。本文意在告诉大家,当你准备做一款产品时,如何从更高维度来思考产品定位与运营?仅仅靠产品制胜的时代已经远去。 经历过创业之后,体验了不一样的从0到1做产品,对于产品启动到上线推广有了更深入的...
初做产品时:大家更多的会怀着对产品工作的无限热爱,对自己即将从事一份有趣有价值的工作充满期待。 工作1-3年:我们慢慢地在实践中体验了产品经理工作的全貌。在肯定和否定、试错和反思中不断成长,迭代了之前对于产品经理的认识和技能储备。 3年之后:或许...
数据是鱼、算法是水,水没有鱼可以存在,但是数据没有算法的话将毫无用处。 本文先从产品观点算法和数据的关系出发,讲算法和数据时下和未来的一段时间是鱼和水的关系,数据是鱼、算法是水,然后讲身边的算法和具体的产品应用的例子,后点题讲算法和故有数据之外...