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别再再再再再再问我内容运营该怎么做了!!!
新闻

别再再再再再再问我内容运营该怎么做了!!!

本文作者微微(weiweiTMD) 大家好,我是微微。算到今天,我在运营小咖秀从事内容运营已经四个月了。四个月时间不长,却给我留下了深刻的烙印。 今天我想把自己对于内容运营工作的理解和感悟呈现给大家,同时也把公众号近一些喜人的变化告诉...

2018-12-24 1808

产品经理必备的产品体验方法论
产品运营1

产品经理必备的产品体验方法论

作为产品经理,需要经常去体验一些产品,本篇文章分为前中后三个时期,告诉大家应该从哪些角度去分析一款产品。 作为一名产品经理,体验各种产品既是我们分内的责任,也是我们的乐趣之一。 经验丰富,优秀的产品经理往往能够从一个产品中看出一家公司的运营情况...

2018-12-24 1690

产品经理基本功:消息推送设计
产品运营1

产品经理基本功:消息推送设计

PUSH推送如何做?推送时要注意些什么?推动后要关注哪些数据呢?这些都是产品经理必须会的基本功之一。 拉新、促活有效的方式,在目前除了有效的活动运营外,消息反馈机制也是必不可少的。以消息推送为例,借助第三方的推送工具,可以有效的提升产品的打卡率...

2018-12-24 1429

回顾2018:知识付费狂奔不止,到底谁在裸泳?
内容运营

回顾2018:知识付费狂奔不止,到底谁在裸泳?

2018年即将收尾,铺天盖地都是各种看空、寒冬、煎熬这类言论。 年初火爆的直播答题早已销声匿迹;从P2P接连暴雷到共享单车大败局;从股市低迷到房地产的急速遇冷;一度疯狂的区块链行业破鼓万人捶;很多曾经的独角兽公司带血上市求存。 可唯独有个行业,今年居...

2018-12-24 1374

用户满意你的产品,但就是不下单?
用户运营

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不管是线上电商还是线下门店,流量和转化都是无法避免的营销问题。但是如果在转化环节做得不好,引流过来的流量也会被浪费。 比如一个店铺引来了2000流量,转化率10%和50%,终的营业额差距和营销效果就不用我说了。所以,引流之前,需要先把转化环节做好。...

2018-12-21 1039

「即刻合伙人」计划的增长玩法拆解
流量增长

「即刻合伙人」计划的增长玩法拆解

要让用户主动的分享,「收益」是直接的方式。即刻的合伙人计划就是这么玩的,一起来看下详细的拆解吧。   随着互联网圈的增长玩法越发地层出不穷,产品运营和增长官们也意识到:其实要让用户主动的分享,「收益」是直接的方式。总会有这么...

2018-12-21 2498

如何分析“金主爸爸”流失的原因?
用户运营

如何分析“金主爸爸”流失的原因?

内容付费型产品(如爱奇艺、QQ音乐等)的运营人,“金主爸爸”们的数据变化牵动着我们的心。付费用户流失率呈上升趋势时,我们应该怎样分析“金主爸爸”流失问题?以帮助自己的“城邦”...

2018-12-21 1431

消失的阅读量:你家公众号还能活多久?
内容运营

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前两天某自媒体服务平台发布了一份“微信公众号生态报告”,得出了一个结论:粉丝负增长情况越来越严重、文章阅读量主要依靠会话窗口打开、头条文章平均打开率降至8.9%。这和我的感觉不谋而合,甚至平均打开率还比我所观察到的实际情况高出不少。终究就...

2018-12-20 1270

四步教你如何运营“超级用户”!
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四步教你如何运营“超级用户”!

头名步:定义超级用户 超级用户不等于VIP用户,VIP用户来自于传统行业,多以“金钱”来衡量用户价值。但在互联网下半场,用户除了贡献“金钱”,更大的作用是帮助产品扩展用户、激发用户需求。 我们用四个维度来衡量超级用户:认可度(启动行为)...

2018-12-19 1967

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运营能力指标包括哪些?怎样评价一个运营的水平? 运营可以算是互联网公司里入门门槛低的了,不像技术,设计和产品一样拥有较高的技术壁垒,所以在进入互联网企业之后,运营岗位是适合入门的职位了。我在招聘网站上查找了一些,硬性的条件相对限制较小。 ...

2018-12-19 5728

H5活动,有没有必要建一套Saas系统?
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一个成功的H5包含:活动主题、产品设计开发、活动规则、社交传播、安全管控等方面,着手做H5活动前需要判断清楚公司是否真的有h5活动的需求。 一、从网易《H5匠人手册:霸屏H5实战解密》说起 说起H5小游戏各位产品和运营的小伙伴并不陌生,也许每天...

2018-12-19 1226

八个技巧助你贴吧发帖引流事半功倍
内容运营

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近两年,由于移动互联网的迭代,大家似乎对PC端获取流量不再抱有太大希望。曾经的“流量王”百度,似乎是现在已经快被大家遗忘了的一个媒体。现在,传统行业靠百度获取用户的渠道,仍是坚持在做SEM竞价和信息流。但这种渠道付出的成本也是很大,通常产品客单价...

2018-12-18 1325

1个例子告诉你一场裂变活动的完整策划过程
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1个例子告诉你一场裂变活动的完整策划过程

背景:互联网的下半场,用户红利正在消退,获取用户的成本越来越高。获取用户的成本成为一家公司是否有增长潜质的关键指标。 获取用户的途径大体分为两类: 1)外部流量导入 2)内部流量裂变 在用户红利消退的下半场,越来越多的公司减少外部流量的导入,逐渐把重...

2018-12-18 1451

运营社分享第5期丨如何0成本在知乎引流变现?
姑婆

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移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。希望通过本站传播正能量,打造良性生态圈,广大移动互联网市场、开发...

2018-12-18 1620

怎样做好一次较复杂的“S级内容”运营?
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怎样做好一次较复杂的“S级内容”运营?

“S级内容”在本文中有两层含义: 运营难度“S级”。运营项目涉及的合作方较多、不确定因素也相对较多,存在一定风险性。如邀请某大V用户直播,具体直播时间可能存在变数怎么办?怎样预估用户量级,不至于服务器宕机? 内容质量“S级”。该内容本身...

2018-12-16 1537

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