看达人如何一万顶两万花？新节俭主义了解一下
就在前不久，一类“青年群体”以迅雷不及掩耳之势蹿红网络，引得不少人纷纷对号入座，他们就是“隐形贫困人口”。在隐形贫困人口不断泛滥的同时，社会上也存在这么一个群体，他们有着与之截然不同的消费价...
百度刷屏，除了负面就是高管离职？
近几年，百度的每次刷屏，除了负面新闻，便是高管离职。 据不完全统计，从2010年开始，百度平均每年都有两位高管离职，从2007年到2017年，百度至少有十位副总裁、二十多位高管离职，可以说是爆发式高管离职潮，真可谓铁打的百度...
舆论研究趋向“精细化”？清博大数据解读舆论生态服务新发展
5月21日至23日，以“一带一路”与传媒创新合作发展为主题的“澳门全球传媒产业发展大会2018”在澳门顺利举办。在“技术驱动下的传媒内容创新”分论坛，清博大数据副总裁...
1400万孩子喜欢的凯叔讲故事，是这样做内容运营的
2014年央视财经频道《财富故事会》主持人王凯辞职创业做了“凯叔讲故事“公共号，不到两年公共号积累了400万粉丝，联合有三次创业经验的朱一帆在2016年打造了”凯叔讲故事“APP。 至2018年3月累计用户数达1400万+，APP上积累故...
实战第二步：如何做一份有针对性的竞品分析
上一篇文章：实战头名步：市场调研，我们了解了市场调研，不知道有没有帮助到您。今天这篇文章，我们进行的是竞品分析的分享。 相信大部分的PM应该都做过竞品，有没有在聊天的时候遇到下面的这些场景： 产品A：我刚入职几天，领导就让我做竞品分析，怎么做...
对创业者和产品经理而言，如何训练你的洞察力找到真正的用户痛点？
产品要能找到用户需求，从为用户解决问题出发来设计，才能赢得市场。不过用户需求是要经过调研的真正需求，而不是你自己想象出来的。 下午我来分享“如何发现用户需求”。相信做产品的人都想找到风口，成为被风口吹来的猪。真正让创业者疯狂的是什么？是不得其道...
数据运营丨得到App创始人罗振宇：知识服务业产业前景
导语：我们这家公司实际上是把知识服务的终极价值识别出来了，很简单两个字"信用"。这跟过去20年的互联网市场的"流量"关键词不一样的。 【网 直播】2018年5月23-24日，为期两天的2018（北京）年度高峰会议聚焦 “智能・・决策”，在北京国贸...
7个特征5个要素，教你做出优质社群
一个好的社群应当具备以下7个普遍特征：共同价值观、共同目标、行为规范、组织结构、内部链接、榜样力量、稳定产出。同时还要包含这5个要素：同好、结构、输出、运营、。 “社群”这个词对于互联网并不新鲜。从初BBS时代，网络上就活跃着各式各样的社区和论坛，...
第三方证券类产品，用户运营要这样做
在目前精细化运营的要求下，用户分群和用户价值提升是对每一个运营人员的要求，对于证券类APP的用户分群有大多数产品通用的角度，也有基于其业务和产品特性的不同之处。 对于用户运营工作来说，基础数据获取是头名步，用户分群是第二步，用户成长则是关键的第三步...
产品视角｜这是一次敏捷项目的总结
本文作者将结合自身经验，与大家一起来聊聊敏捷流程中每个环节的主要任务及内容。enjoy~ 说到敏捷开发，相信大家都多少有了解。目前大部分互联网公司的开发模式肯定不是传统的瀑布式开发，更多的应该是偏向于敏捷开发。近一段时间参与的项目，项目组采用的...
策略产品经理基础知识：什么是策略？
本文是作者近学习经验总结，关于策略产品经理基础知识——什么是策略？ 产品经理一个神奇的岗位，入门简单升级难。入行快两个年了，发现整个市场对产品经理的能力需求越来越高。89年的我，即要和93、94的鲜肉们竞争岗位，又要努力追赶同龄的产品前辈，真是...
百度产品经理能力评估模型分析，及如何快速实现产品从0到1突破
今天分为两个模块给大家讲产品：头名个是产品经理的能力评估模型，第二个是如何做一款产品，从0到1快速突破。 一、产品经理能力评估模型 怎么招到一个好的产品经理？ 讲什么是好的经理之前，还得把尺子跟大家讲讲。 百度有一个P序列的竞争体系，这个竞争体...
线下分享会回顾 | 如何提升团队工作效率？
协作才是企业适应现代社会复杂的商业格局的方法。——BCG高级合伙人及总裁 Yves Morieux 博士 4月15日，人人都是产品经理、硬蛋空间、倍洽联合主办了深圳场线下分享会，本次邀请到的三位嘉宾是...
快讯 |暴走漫画创始人带领团队到董存瑞烈士陵园道歉及检讨
据中新网客户端：5月23日，“暴走漫画”联合创始人、CEO任剑带领团队一行9人，来到河北省隆化县董存瑞烈士陵园向董存瑞烈士纪念碑敬献花篮，并就发布涉嫌戏谑、侮辱英雄烈士事迹和精神的短视频内容表示公开道歉。 （图来自中新网，“暴走漫画”CE...
数据运营丨小蜜APP：发展“个人流量”，聚集多渠道收益
众所周知，在消费升级的大环境、大趋势之下，不管是传统的零售店还是品牌商，都面临着诸多问题，流量枯竭、招商乏力、客户流失、财富陷阱、复购率低、成本提升、低价竞争等，使之陷入到了难以自拔的困局当中。如何破解传统零售存在的弊端，如何解决流量问题、转化问题、...
