项目中的经济学（三）：弹性
为什么人家仍然是领导而我们仍然是小兵？因为鸡汤没有告诉我们问题的核心在哪。 有个问题一直困扰着我： 在一个项目中，研发团队面临着两种任务的选择。头名种是耗费更多时间、难度更高的任务；第二种是耗费时间较少、难度更低的任务。而且这两种任务都必须投...
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产品经理最最最最需要关切的三张表
我们知道在财务系统里有三张表：「 资产负债表 」、「 利润表 」和 「 现金流量表 」。 资产负债表反映公司的财务状况 利润表反映经营成果 现金流量表详细描述了公司的经营、投资与筹资活动所产生的现金流。 通过这样的抽象能让我们对一家公司的发展状...
亚马逊以ASO进军医疗场面临的机遇与挑战
全美国都在等待亚马逊能否给高昂的医疗成本带来解决方案， 2018年1月30日，亚马逊终于给出了一个模糊的答案：与摩根大通和伯克希尔一起利用技术手段为旗下110万员工提供更低成本、更透明和更高品质的医疗服务。 虽然没有细节，但亚马逊...
我是如何从一个“功能经理”成长为受到些许认可的产品经理
或许每个产品经理的前身都是一名“功能经理”，但只要保持一颗做产品的初心，我们就会找到属于自己的那片天空的。enjoy~ 大概三四年前，舆论已经开始唱衰产品经理这个岗位，所谓“人人都是产品经理”的年代已经过去。毕竟拼体验、拼新意的热潮已是明日黄花...
除夕前夜的情人节，广告人竟然是这样过的！
今年的情人节恰好在除夕夜的前一天，这就尴尬了 小情侣们马上要各回各家，各找各妈了，如果过情人节，还来得及赶回家过年嘛？ 到底是选择和家人过除夕，还是和对象过情人节呢？ 呐，单身汪就没有这个顾虑了，2月14日那天裹紧小被子，默默倒数属于自己的...
如果户过年来找你，你可以这样回复——
作为广告人，难免会遇上这样的时刻： 大过年的，正在愉快玩耍，突然客户发来一句【在吗？有个活……】 已脑补出无数晴天霹雳当场昏厥的场景 别怕，不是你不是一个人在颤抖 上周梅小花也在网上征集了回应策略 来一起看看大家的应对"三十六计"...
年底总结：复盘产品从0到1的研发过程
文章作者基于自身经验，对对产品从0到1的研发过程展开复盘。希望能够给你一些启发。 清晰的工作流程帮助每个人对自己的工作有清晰的全貌认知；也有助于提高工作流转效率，促进事情终落地；同时帮助管理者方便清楚地掌控整件事和每个人的工作状态。 因团队规范...
那些烂大街的网络语又被写成春联了，哈哈哈哈……
又双叒叕春节来了，春联大军正式上线 还记得梅小花去年为大家集结的神对联吗？ 据说，今年段子手们又开始推出新版本了 想知道"网络热词"写出的对联什么样吗？ 哈哈哈哈哈哈.....往下看. （1） 上联：红红火火恍恍惚惚 下联：大...
从产品小白到产品大白，我 get 到了7条经验……
从与技术相爱相杀的产品小白到运筹帷幄决胜千里的产品大白，本文作者在此分享了其心得体会，一起来看看吧~ 17年对于我来说，一个全新的挑战，产品零经验的我，幸得几位大家长的信赖，临危受命担任公司新项目产品负责人，期间欢笑与泪水共存，和开发伙伴相爱相...
总结文 | 产品方体系完整篇，给你更全面的指导
正所谓工欲善其事，必先利其器，产品经理亦是如此。掌握产品方体系，在日后的产品经理工作中，也会避免一些无谓的坑，自己也明确成长的途径。就好比要成为一名伟大的篮球运动员，需要先掌握篮球的基本规则，有扎实的基本功，不断增进的进攻手段，日益丰富的比赛...
鬼才之眼：2018年1月新锐App之五大“霸榜”诀窍揭秘
2018年1月份中国iOS榜单中，时刻上演着各大强势应用“霸榜”的局面：荣登双榜、喜获苹果推荐等等。但在这“新锐应用”割据的背后，它们是否有着过人的霸榜秘诀呢？ 一、强游戏IP：10年...
别人都在晒年会/年假/年终奖，而我就不一样了，我在____
年关了，你的朋友圈在晒什么？ 有些人出去旅游了，晒出沙滩照。 有些人公司年会了，晒出了中奖奖品。 有些人得了年终奖，与毛爷爷亲密合影。 呐，我就不一样了， 而我在—— 忙。 而我在忙着看梅花网的公众号 @小朱老师 而我在忙着刷梅花网啊...
为什么你的做出来的产品没人用：论需求分析的重要性
根据需求的类型，你面临的需求可能来自以下几个方面，本文从五个部分讲述了需求从产生到上线的过程。 产品的头名优先级永远是有用。 一个好的产品是能解决问题的，也就是我们常说的需求。是需求决定了流程和页面，流程和页面决定了交互。 而对于一些刚入门的产...
饿了么的超级会员，凭什么套住你的心和胃？
饿了么今年上线的会员卡有什么特别之处？通过文章一起来看看。 作为一名资深办公室外卖羊毛党，时常在美团和饿了么之间摇摆，哪里便宜去哪里。可是前一段时间却发现自己不知不觉的用饿了么的次数变多了。便自我剖析了下原因，原来是饿了么上线的超级会员吸引了我，不...
奖品都免费送了，可用户为什么还无动于衷？
文章从外驱动力角度出发，对如何利用用户心理设置有效的激励体系展开分享。 为什么奖品免费送，活动还是没人参加？ 为什么设置了排行榜，用户还是不受激励？ 为什么设置了积分、等级和勋章，活跃度还是没有提高？ 说到用户激励，大家可能马上就会想到积分、等...
