案例：一次成功的朋友圈营销应具备哪些要素，从“今夜我们都是冯小刚”说起！
朋友圈营销走到了瓶颈，你不得不承认。 过去一年多，大叔有印象的朋友圈应该有：1、魏武挥老师卖了自己的微信头像；2、一号店做了一个九宫图的海报和接吻的H5游戏；3、WeMedia的盟主老贼做了一款自动海报生成器；4、Pin...
付岩 : 社群时代，你该怎么创业？
创业的难点 现在来讲，我们现在的创业浪潮非常汹涌，但是坦率来讲，我们也看到了很多创业失败的案例。在这里，我们可以和大家发生共鸣的是，创业其实是比较难的事，那么我们如何找到难点，并克服这些难点。总的来讲创业有几个难...
如何通过AARRR模型玩转APP运营
导读：和大量移动应用开发者接触的过程中，我们注意到有一个现象是：很多开发者只注意应用的下载量和激活量，他们把这些指标看成是一款应用成功与否的标志。于是很多应用出现了“重推广、轻运营”，甚至是“有推广、无运营&r...
.jpg)
游戏开发者谈行业新人更快适应从业环境的方式
在过去一年多时间里我一直效力于一家AAA级手机游戏工作室。这一年真的让我大开眼界了。尽管本文不是很长，我还是想在此向那些考虑加入或已经加入专业游戏开发产业的人分享如下内容。 在青少年时期，我拥有一个梦想，即成为一名专业的游戏开发者，...
手游IP侵权乱象几时休？多方合作能否拯救现状
近日，中国手游娱乐集团有限公司（以下简称“中国手游”）发表声明，指出个别开发商非法使用“大航海时代”的名称并以此谋利，而中国手游拥有日本光荣公司关于《大航海时代5》的正版授权，且已经注册《大航海时代...
开发手册:手游上线前的五种测试的基础方法
手游测试中普遍存在的问题之一就是如何涵盖所有可能运行你游戏的设备。尽管市面上有数千款Android设备（以及iOS各个版本的系统），但其中仅有数百款真正与你的游戏产生联系。在本文，我们将探讨手游测试的各种方法，以及手游测试的基础和组成。 ...
App品牌初期推广的9条建议
小贱虽非大牛，却也出身全网营销传媒公司，对于品牌的全网营销需要做的事情还是比较清楚的，根据在以前需要做的品牌节点与App相关联，总结出以下几个节点 可以与App品牌相对应的先行布局。当然做品牌是非短期可建成的一个事情，需要长期的、稳定的进...
开发一款游戏到底需要多少钱？
在这个全民游戏的时代，游戏不再只是游戏爱好者的专属，智能手机让游戏不再只能通过专业的游戏设备来获取。或许很多人在玩游戏的间隙都曾有一瞬间的念头闪过：这游戏不错嘛，做出这款游戏究竟需要多少钱呢?今天小编就跟大家一起聊聊这个话题，开发一款游戏需要多少...
站在产品的角度做运营：分层级，阶段性聚焦
作为一个刚入行的APP运营新人来说，写这篇文章有点班门弄斧的感觉，既然大家都在写年终总结，我也总结一下自己的运营思路。 一、站在产品的角度做运营 把产品和运营分开，然后让他们彼此限制、摩擦、打架，是我这辈子见过扯淡的做法。有人...
让App一年内拥有千万用户的6点推广技巧
今天惠锁屏市场总监为大家分享惠锁屏从去年春天的几十万用户，到去年冬天千万用户的发展经验，希望对大家能有所帮助。不足之处欢迎指正，如有建议欢迎给到我们！目前，移动互联时代在3G/4G网络的大力推动下，PC端的流量已在快速转移到移动端，如果谁...
国内App推广的37个终极招式
一、应用商店推广 1.手机厂商应用商店：如联想乐商店，HTC市场，oppo nearme,魅族市场，moto智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。 2.手机运营商应用商店：所谓运营商渠道就是指中国移动、联通、电信...
“手游代充”你所不知道的手游生态圈之殇
2013年手游市场突然爆发并迅速成为国内游戏细分市场中重要的一块，2014年手游市场几经调整格局初现——一个由投资人、开发者和用户所构建，正处于积极向前的发展中的手游生态圈业已成型。 然而随着近日阿里与工商总局互掐之...
经验之谈：App推广中 我是怎么铺渠道的
我曾经是一个app的渠道推广人员，负责app的渠道推广，为了能给app带来更高的量，我在渠道上花费了大量的时间，以致于都做半年推广了，还没花过一分钱，这样说起来比较惭愧，现在很多app推广基本靠花钱，倒是很羡慕，据说花钱的感觉很爽啊。 下面就说...
解读为何国内五成手游公司一年内即倒闭
爱盈利：受中国智能手机出货量增长放缓的影响，手机游戏的发展压力增大。国内五成手游公司或将在一年内倒闭。 刚刚过去的一年，中国手游市场可谓经历了一轮热闹的野蛮生长，被业界冠以“手游IP年”“3D手游...
“爆款”如何突围“速生速死”的命运？本土化创新拉升留存率
2014年5月底6月初，许多人的朋友圈被一个又一个卖萌的卡通头像持续刷屏，一款名为“脸萌”的应用迅速走红，并很快冲到了手机应用商店的榜首位置。然而不久之后，社交平台上再难见到被“脸萌”刷屏的...
