如何成为伟大的产品经理,看看哈佛商业评论怎么说
PM的角色在创始公司更像是万能角色,而在成熟公司,PM角色被划分的更细。 因为我在哈佛商学院教一门关于产品管理的课程,经常有人问我 :“PM的角色到底是什么?” PM常常被称为“产品的CEO”。我不同意这个说法,因为正如Martin Eriks...
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PM的角色在创始公司更像是万能角色,而在成熟公司,PM角色被划分的更细。 因为我在哈佛商学院教一门关于产品管理的课程,经常有人问我 :“PM的角色到底是什么?” PM常常被称为“产品的CEO”。我不同意这个说法,因为正如Martin Eriks...
“每个的产品经理都有一个社区梦。作为一个双边冷启动的产品,社区能不能成这件事,有时不仅看能力,更看命。” 雪球社区的创始人方三文总爱用一句话来介绍雪球: “Twitter让不特定的多数人成了记者,Uber让不特定的多数人成了出租车司机,雪球让...
本文作者结合自身经验,输出了一份新颖的一体化需求文档模板,希望对你有用~enjoy~ 概要页 一般会写出文档为谁而写,能够提供什么,以及本次项目的背景,参考了哪些资料写出的。 功能页 具体到每一项功能,完整的介绍功能为谁设计,解决他的什么问题...
做产品时,应该尽可能用简单纯粹的逻辑,用简单模拟复杂,而不是用复杂追求复杂。 “思维”是很难讲的东西,蜗牛老师的分享非常精彩,得到了现场同学们的一致好评—— &hel...
12.8上海,互联网时代的群体创造力研讨沙龙,有幸听到包括组织学习奥托夏莫在内的多位社会创新前沿人士,共同探讨在万物互联的变革时代,如何找到破局的智慧,激活群体创新的深度探讨,受益良多。 颠覆式变革层出不穷的互联网时代,我们...
大厂的产品经理,就像一个sql数据库,一字一句的查询和删改都需要格式化的命令和权限;小厂的产品经理,就像一个excel表格,对于灵活的分析和处理很有优势,但是大量级往往让他们捉襟见肘。 一、为什么要谈这个? 很多人在选产品offer的时候,不确...
产品之路,漫漫其修远兮,坑多难躲惨兮兮,吾愿与君同填兮。 传统行业的普遍焦虑 天朝的商界,近这几年,那真是热闹非凡,觥筹交错: 互联网思维、移动互联网、流量红利、互联网+传统行业等等,各路神仙,一直都在摩擦摩擦,秀着魔鬼的步伐。普惠金融、新零售...
在这篇文章中,作者带我们一起回顾了分工历史,对于技术团队影响以及建设全功能团队的必要性。enjoy~ 团队的开发人员撇开需求沉浸在想象中的“完美”程序中;测试人员迷茫的点击着按钮试图搞明白这到底是个什么功能;设计师造出了没有尽头的楼梯,更糟的是...
爱盈利(aiyingli.com)移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 在学习逻辑思维的时候遇到了...
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文章为作者工作半年以来的经历总结,希望能够对产品路上的各位带来一些启发。 在当今的互联网世界里,大家仿佛都习惯了增长奇迹,巨头们的强势扩张,明星创业公司的火箭蹿升。 但就如其他领域一般,互联网也服从二八定律,20%的头部玩家分...
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爱盈利(aiyingli.com)移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。 本文作者将结合一个实例,与...