入行AI产品经理,持续增强的学习方法
AI时代产品经理的荣耀法则要求产品经理掌握驾驭先进AI生产力,时刻记得产品经理是通过观察、发问、联系、实践持续增强的过程! 在未来谁还会做一个非智能的产品呢?所以未来的产品只有人工智能产品,主要原因是能提供10倍效率的产品只有AI能实现。 例如...
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从本质来讲,互联网的组成就是内容的组成,而互联网就是为了提升内容效率才诞生的。 互联网上的内容,实际都是信息——无论是八卦、、小说还是商品,甚至是人。 人可能有人不理解了,那剖析来看: 每一个独'立的人,实际上都是一个个独'立的内容个体,而我们要...
本文作者将结合自身经验与大家分享:产品团队如何引进OKR?enjoy~ 经常有团队问我,团队或者部门是否可以应用OKR工作法。我一般回答是否定的。像销售、市场、人事、行政这样的职能部门,如果彼此独'立设定OKR,几乎必然是无法和公司的聚焦目标对...
要想增长更有效,要提前做好准备工作,即搜集大量靠谱的想法并进行试验,本文主要教你如何收集想法。 无论是裂变营销还是增长黑客,大的优点是通过技术开展试验,以实现运营优化,以获得增长。增长快的公司基本都是那些开展试验多的公司,试验越多,获得的经验越多,...
移动互联网具影响力的盈利指导网站。定位于服务移动互联网创业者,移动盈利指导。我们的目标是让盈利目标清晰可见!降低门槛,让缺乏经验、资金有限的个人和团队获得经验和机会,提高热情,激发产品。希望通过本站传播正能量,打造良性生态圈,广大移动互联网市场、开发...
在之前的文章《针对大众点评V10改版的一些看法》里面提到要想提高用户对内容的点击率,可以通过算法来实现个性化推荐。具体到实操阶段,虽然主要涉及到算法,但作为一名产品经理还是有必要了解的,为此我近梳理出个性化推荐相关内容,不足之处,欢迎大家指正和讨论...
一年前的今天,也就是2017年5月20日,由两位90后媒体人创办的自媒体机构“媒通社”横空出世。短短数月,这个垂直的传媒类公号,像从斜刺里杀出的一匹野马,在强手如林的微信公号红海中逆势而上,欣欣向荣。 ...
清博大数据荣誉出品(),本分析框架使用知名学者@新媒沈阳 提出的舆论七点分析法,全文1.5万字,本文仅为缩略版,如需更详细深入的分析可联系清博大数据定制。 近日,联想5G投票事件引发舆论热议,相信多数网民已经知道事件原委了,这里就不啰嗦...
2014年央视财经频道《财富故事会》主持人王凯辞职创业做了“凯叔讲故事“公共号,不到两年公共号积累了400万粉丝,联合有三次创业经验的朱一帆在2016年打造了”凯叔讲故事“APP。 至2018年3月累计用户数达1400万+,APP上积累故...
上一篇文章:实战头名步:市场调研,我们了解了市场调研,不知道有没有帮助到您。今天这篇文章,我们进行的是竞品分析的分享。 相信大部分的PM应该都做过竞品,有没有在聊天的时候遇到下面的这些场景: 产品A:我刚入职几天,领导就让我做竞品分析,怎么做...
产品要能找到用户需求,从为用户解决问题出发来设计,才能赢得市场。不过用户需求是要经过调研的真正需求,而不是你自己想象出来的。 下午我来分享“如何发现用户需求”。相信做产品的人都想找到风口,成为被风口吹来的猪。真正让创业者疯狂的是什么?是不得其道...
导语:我们这家公司实际上是把知识服务的终极价值识别出来了,很简单两个字"信用"。这跟过去20年的互联网市场的"流量"关键词不一样的。 【网 直播】2018年5月23-24日,为期两天的2018(北京)年度高峰会议聚焦 “智能・・决策”,在北京国贸...
一个好的社群应当具备以下7个普遍特征:共同价值观、共同目标、行为规范、组织结构、内部链接、榜样力量、稳定产出。同时还要包含这5个要素:同好、结构、输出、运营、。 “社群”这个词对于互联网并不新鲜。从初BBS时代,网络上就活跃着各式各样的社区和论坛,...
在目前精细化运营的要求下,用户分群和用户价值提升是对每一个运营人员的要求,对于证券类APP的用户分群有大多数产品通用的角度,也有基于其业务和产品特性的不同之处。 对于用户运营工作来说,基础数据获取是头名步,用户分群是第二步,用户成长则是关键的第三步...
本文作者将结合自身经验,与大家一起来聊聊敏捷流程中每个环节的主要任务及内容。enjoy~ 说到敏捷开发,相信大家都多少有了解。目前大部分互联网公司的开发模式肯定不是传统的瀑布式开发,更多的应该是偏向于敏捷开发。近一段时间参与的项目,项目组采用的...
本文是作者近学习经验总结,关于策略产品经理基础知识——什么是策略? 产品经理一个神奇的岗位,入门简单升级难。入行快两个年了,发现整个市场对产品经理的能力需求越来越高。89年的我,即要和93、94的鲜肉们竞争岗位,又要努力追赶同龄的产品前辈,真是...
今天分为两个模块给大家讲产品:头名个是产品经理的能力评估模型,第二个是如何做一款产品,从0到1快速突破。 一、产品经理能力评估模型 怎么招到一个好的产品经理? 讲什么是好的经理之前,还得把尺子跟大家讲讲。 百度有一个P序列的竞争体系,这个竞争体...