知乎世界杯“洗脑广告”，瞄准了一群怎样的新用户？
在世界杯期间，宣传问答网站知乎的广告片，在等待开球的观众心中留下了不可磨灭的痕迹。那知乎世界杯“广告”，瞄准了一群怎样的新用户？ “你知道吗？你真的知道吗？你确定你知道吗？你真的确定你知道吗？……” 在2018俄罗斯世界杯期间，这段由演员刘昊然作...
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电商平台：新商家扶持策略
电商平台应如何帮助新商家的成长呢？本文作者提出了自己的观点。 作为一个平台，商家出现两级分化是必然的结果，那些在平台之外本已拥有大量资源（品牌、资本等）会转移到平台或者当平台刚建立时就加入一同成长，这两个原因是平台上头部商家的关键成因。 但是，就...
关于需求管理的产品工作流程方法论
笔者在前文《关于洞察挖掘产品需求的思考与总结》中介绍了收集和挖掘需求的方法。本篇将接前文，介绍在获取到一些需求之后，如何进行需求管理？ 在相对成熟的产品团队里，需求管理是产品经理的核心工作之一，团队内可使用云协作类的应用软件进行协作管理。我们从...
多部门禁网售彩票 世界杯竞猜App上仍热卖
导语：世界杯开赛以来，购买足球彩票成了不少球迷看比赛之余热衷的一件事儿，尽管自2015年起财政部、民政部、国家体育总局就联合下发通知禁止了一切互联网彩票销售行为，但多款销售彩票的APP这几天登上App Store热门排行，记者亲验后发现，双色球、竞...
从公众号、个人号、社群、小程序，盘点微信生态用户裂变增长方法
“用户裂变增长”的概念兴起，不少人通过微信流量发家致富。这其中有什么秘诀呢？ “用户裂变增长”可以说是近一年很火的概念了，有的人的确通过裂变玩法涨粉数百万，短短几个月做成头部大号；更有短短一年时间，团队微信好友数裂变到百万，销售额翻了10倍。这种暴...
产品经理需要的节奏与时间
笔者注：本文是因近期迷茫、焦虑，而根据进现阶段+以往工作进行的整理与思考，不针对任何公司和个人，只是想通过事例来表达自己的想法。因为经验和认知有限，难免会有主观、片面的情况，若有不同见解欢迎在下方留言，不胜感激。 你是否有这样的经历：没有时间思...
为什么产品开发要以“讲故事人”为核心？
讲故事能使产品更统一、团队更有凝聚力。 在美版知乎Quora上有个有趣的问题： 如果你要开个新公司，这两种人才中选其一，你会选哪个：杰出的产品设计师、还是杰出的工程师？为什么？ 这个问题反映出了初创公司和大公司都会有的一个普遍硬伤，他们往往在...
思考与总结：如何建立产品思维阶梯？
是否形成以产品的思维阶梯去思考并解决问题的能力，才是判断你是否成为一名产品经理的标准，那要如何建立产品思维阶梯？ 思考力是延伸自身疆界的重要组成部分，人人都是产品经理是一种美好愿景，每一个用户都可以基于自身的使用体验和使用习惯提出产品意见。 然...
5种不同跨境电商运营模式分析
一、M2C模式 代表公司：天猫国际、洋码头。 概述：两家公司体量不一样，但是本质上都是以商家入驻平台，交易由商家与消费者自己进行，通过平台解决支付和信息沟通。 优点： 模式轻、投入低，虽然没有盈利模式，但是由于跨境本身的特殊时效性，现金流的周转期非...
鹅厂内部的产品经理：跨部门合作，是1+1＞2的模式
对于很多刚入门的产品新人来说，如何提升自己的职场专业能力可谓是一大痛点。产品新人往往从功能优化类的小需求起步，难以对产品的完整链条有全貌认知，也不知道产品的边界在哪。我们特地邀请了鹅厂内部的产品经理，专门为0-2岁的产品经理规划了职业进阶的系列分享...
自有品牌，是电商的攻击之矛，还是防守之盾？
当抖音都开始卖货、自媒体账号来抢夺电商饭碗时，如何构建起自己的护城河，成为电商平台迫切需要解决的问题。自有品牌或许能给平台一个希望。 自有品牌，简称PB，又称为商店品牌，是指零售企业从设计、原料、生产到经销全程控制的产品，由零售企业指定的供应商生产...
怎样通过“圈层裂变”推广产品？
圈层：圈子+层次。一个产品在诞生前，就应该想好这个产品对应的圈层是哪类人群，人群的特点是什么，从而设计产品模式。 负责过APP推广的同学们都知道，互联网的红利已经基本消失了，新的互联网产品想要获得大量的流量，已经无法再通过当初的方法获得成效；而付费...
从BAT到ATM，蚂蚁金服或跻身中国互联网第三巨头？
煎饼摊上的支付宝收款二维码，每月9号定期催账的蚂蚁花呗，帮攒闲钱的余额宝、招财宝、蚂蚁聚宝，为诚信背书授权的芝麻信用，将公益与小游戏无缝对接的蚂蚁庄园及森林，这些来自蚂蚁金融服务集团提供的子业务总有一款让你为之贡献过数据流量。 &nb...
“头腾大战”舆情分析报告
一、事件回顾 2018年5月30日15时40分，新华网发布稿件《多少道文件才能管住网游对少年儿童的戕害》，经过新浪社会专栏、百度新闻进行标题变更后，今日头条与百度新闻弹窗同样的内容《新华社：要多少文件腾讯才...
如何搭建流量分配体系
对于平台产品来说，流量分配是一个重要的问题。 如何把平台流量合理的分配到各个业务线，业务线如何把流量合理的分配给商家？这些问题经常困扰着O2O业务形态与电商业务形态的各位产品经理与产品运营们。 作为一名数据产品，在业务面临系统性流量分配问题时，如何...
以微软小娜和出门问问为例，分析虚拟人工助手产品
近年来，虚拟人工助手迅速火热，本文以产品经理视角分析一下当下热门的微软小娜和出门问问。 一、发展背景及用户需求分析 1.发展背景 语音是人与人之间交流方便快捷的方式之一，具备非接触、简洁高效等特性。 随着人工智能的快速发展，语音产业也得到了快速...
帮凶“华为”：应用商店健全的安全审核机制背后仍存在山寨APP
移动互联网时代APP应用安全越来越被用户所重视，因为大多数用户更多时候会选择在应用商城下载安装APP，所以华为应用商店、小米应用商店、App Store、豌豆荚等应用程序分发平台对APP的严格把关就显得尤为重要了。应用分发平台做不好审查、登记、检查监...
通过短视频案例分析，聊聊产品调研的套路
作为一名产品经理，产品调研可谓是必备的技能。当一个新的创意或者新的idea产生的时候，我们需要了解市场相关的情况，这时就会用到产品调研。本文将通过演示一个案例，来阐述产品调研的套路。 现在假设，你入职了一家新公司，你的boss大人看好短视频行业...
