产品经理如何绘制状态流转图？
状态流转图，可以让需求的表达更直观、更高效！那么，产品经理如何绘制状态流转图？ 在我刚入行的时候，我设计了一个优惠券的产品方案。对“优惠券使用逻辑”的需求描述如下： 用户支付订单时，选择了1张优惠券，该优惠券在未取消支付前，其他的订单不允许使用...
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从9个小问题聊聊产品思维
产品思维是对产品的需求进行分析、综合、判断、推理等认知活动，并形成决策的过程，包含三点：需求/问题 、分析&判断、形成决策。 做产品的秘诀：保持思考 在说产品思维前，先尝试思考以下9个问题： 微信聊天为什么没有标记已读，钉钉却要标记？...
产品经理玩狼人杀不务正业？
狼人杀与产品经理有某些共通之处，或许，玩玩狼人杀可以提升产品能力，完善产品经理的能力体系。 狼人杀，你所不知道的秘密！ 好处多多哟，客官，请细细品味！ 对产品经理的好处 1. 锻炼逻辑思维能力 产品经理：逻辑思维能力的重要性，相信很多人都知道。多...
支付产品经理入门（1）行业各角色分析
本事作者梳理分析了支付体系内的各种概念和角色分工，希望通过此文能够加深你对支付行业的认识。 很多刚刚入门支付领域的产品经理，一定会被整个支付体系的各种概念搞的眼花缭乱。 而各个公司的场景又不一样，各位产品经理不仅要满足当前业务需求，还需要面对层出...
案例实操：流失用户该如何召回？
双11获取一个新用户的成本是多少？双11之后，有多少用户流失了？针对流失的用户你有什么挽回的策略么？ 重点导读 三步找到流失用户： ① 结合品牌用户生命周期计算 ② 结合品牌产品使用周期/频次 ③ 分析品牌历史用户活跃高峰期/流失高峰期 四种方...
离职找工作，产品总监也忧愁
产品总监是公司内的头衔，不具备市场流通性，离开公司，也就不再是总监了。 一、引言 前段时间，和一位老朋友聊天，老朋友曾任职大厂高级产品经理，随后以合伙人身份加入了创业团 队，任职产品总监。 2018年，资本市场转冷，公司融资遇到了困境，因为资金了...
产品经理的自我修炼（2）：三项核心能力
产品经理的核心能力是商业洞察、产品规划与设计、项目管理。 第1篇：认知环境，产品经理在环境约束下做事情，环境对产品的影响无孔不入。 这是第2篇：修身篇，产品经理需要三项核心能力，也就是下图红色部分。 一、产品经理需要的核心能力是什么？ 产品经理...
让老板产品运营之间多一点相互理解
本文是一篇老板产品运营都在想些什么的问题罗列。大家都不容易，看看对方都在想什么。 任何产品在开始的时候只是一个想法，然后从框线图-功能细节-需求文档-一行行代码-一个个页面-完整的APP-测试人员进行测试-推入市场进行验证-接受市场反馈并及时进行...
小米高管站台：双十一买小米上苏宁，悟空榜累计销量安卓头名
导语： 随着一年一度的苏宁手机双十一狂欢购物节到来，苏宁手机也推出了超多线上线下同步的超值优惠活动。11月5日，苏宁手机联合小米手机推出了小米专属的超级品牌日活动震撼来袭，新品预定0元赢手机、爆款手机至高省1000元，掀起了一波苏宁手机双十一购...
如何评估需求的可行性？
当一个需求出现的时候，如何评估做不做？本文作者对这个问题进行了分析梳理，从2个大方向对这个问题总结了自己的看法，与大家分享。 作为一个产品人员，接收需求已经成为家常便饭，无论是来自老板老板、运营、用户或者同行建议，经常可能遇到的问题是：这么多的需...
如何输出一份合格的产品方案？注意这6个方面
本文作者依据工作实践中的所思所想，结合案例等梳理了一份合格的产品方案需要包含的6个方面内容，与大家分享。 产品方案是产品工作中经常会涉及到的概念，常见的情况是基于某个需求，领导或客户让你提一个方案来解决这个需求，所以有时候也叫 “ 产品解决方案 ...
升级的B端业务分析框架
B端产品经理如何梳理业务架构，笔者从全局着手，搭建了业务分析框架，分享给大家。 B端产品用来解决企业某类经营管理问题，作为B端产品经理，在前期的业务分析过程中，需要像一名管理咨询顾问一样，梳理业务在企业中的蓝图和全貌。 只有从企业全局的视角着手，...
产品必修课：结构化思维
结构化思维是身为产品经理必不可少的重要思维方式，可以帮助产品经理让工作更高效，也能锻炼其他的学习、分析等能力。 在互联网公司里，产品经理是个非常重要的职位。公司招聘产品经理时常常要求这个职位要掌握多种能力，如基本能力（学习、沟通、执行），专业能力...
产品经理：需求变更，我太难了！
产品经理在项目进行过程中，常常会面临一个重大考验：改需求！这也是产品经理经常被攻击的地方。为什么要改？怎么改？如何处理更改之后产生的新问题？这些都是摆在产品经理面前的一道道难题，本文作者就这些难题分享了自己的看法，供大家参考。 在互联网公司，产品...
广告投放平台（DSP）产品经理工作的几个重点
本文作者整理了广告投放平台（主要针对DSP）产品经理工作中需要涉及的一些内容，希望能给准备尝试广告行业产品的同学带来一定的启发与帮助。 广告投放平台产品经理的主要工作分为以下几块： 一、产品策划 策划内容主要分为几大块： 平台基础功能：包括代理...
3-5岁产品经理的快速成长路径
对3-5岁产品经理来说，他们面对着大量的焦虑以及不知如何解决的问题，笔者给出了三点建议，希望能帮助他们明确快速成长的方法。 如果你近老是这样： 处理需求得心应手，但对目标管理、版本迭代没有头绪？ 产品落地执行毕业，但对运营套路、营销玩法不太清楚...
产品经理需知晓：弃权也是决策
决策分为两个方向，积极和消极。而弃权，就是一种消极的决策。同样，看似赌上身家、孤注一掷的决策，也是一种弃权。 弃权与决策的风险 你上一次对自己的职业规划做出决策是什么时候呢？ 从2019年年初开始，企业裁员的信息屡见不鲜，有太多大企业裁员被媒体报...
中后台产品经理的业务调研，应该调研什么？
中后台产品与业务紧密相连，产品经理需要熟知业务架构和逻辑。其中，业务调研是一个熟悉业务的重要方法。 所谓C端，即围绕个体用户衣食住行、吃喝玩乐的产品。与之对应的，B端用户则面向企业，比如CRM、OA系统，这些产品更注重解决企业用户在业务和内部协同...
