华为余承东：自研操作系统最快今秋面市 兼容安卓
导语：5月21日消息，近日华为公司启动“备胎”计划一事备受关注。据华为消费者业务CEO余承东今天下午在知名互联网人方兴东组建的老友群中透露：快今年秋天，晚明年春天，华为自己的OS将可能面市。 5月21日消息，近日华为公司启动“备胎”计划一事备受关...
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如何用仪式来培养用户习惯
在用户留存阶段，刚刚接触产品时所感受到的“需求被满足的强烈情绪”会逐渐衰退。想留住逐渐感到平淡的用户，有三种主要途径： （1）产品切中高频刚需，并且市场上缺乏有竞争力的替代者 满足这种条件，就可以不需要为用户留存而发愁。但这对大部分正忙于...
案例分析：文案的第3种成功之道
当你写作文案时，一般会发掘产品的两种利益点，来打动消费者，分别是功能利益点和情感利益点。这是我们在创意文案时，为常见的两种方向。 但是这两种利益点策略，都有一个明显缺点，而我们也许有第3条路可以走。 一、文案常见的两大利益...
QQ 20年煽情大片，你有多久没用QQ了……
昨天，有一支广告大片火了。 这支由《啥是佩奇》导演张大鹏新颖导演的--QQ 20周年品牌片《时光密码》，讲述了一对夫妻20年茶米油盐的故事，,看完全片的梅小花被感动到了。 刚刚回家的男人谈论着工作。 各怀心事，压抑烦躁的中年夫妻以及弥漫在...
变啦APP:盲目减肥不可取 安全科学是关键
导语： 午饭时间到了,同事小王今天中午又不吃饭了,她在为肚子上悄悄长出的肥肉发愁。夏天是一个展示减肥成果的季节,因此有很多人像同事小王一样害怕夏天的到来,因为身上的肥肉还没减掉。为了瘦,为了美丽或者帅气,不少人都想快速减肥,在短时间内达到出类拔萃...
这届年轻人，为什么有那么多奇奇怪怪的群组？
除了相互表扬小组，豆瓣上还有许多未被大众熟知的宝藏小组，在各个小圈子里发光发热。所以我们逛了逛豆瓣上的小组，看看小组的神奇生态究竟是如何形成的，它又为什么独得这届年轻人的青睐？ 作者：腾讯传媒 来源：微信公众号“全媒派（ID：quanmeipai）...
拼多多这句“3亿人都在用的APP”，得改了
导语：紧跟阿里，“下沉巨头”拼多多也发布了2019年Q1财报。它再也不是那个“3亿人都在用的APP”了。 紧跟阿里，“下沉巨头”拼多多也发布了2019年Q1财报。它再也不是那个“3亿人都在用的APP”了。 报告显示，截至2019年3月31日的12...
你只会推进产品上线？那你懂产品下线吗?
每个产品都有其所存在的生命周期，有的可能是注定出生后就要夭折，有的可能是辉煌过后总需要陨落。但不论如何，相对于推进产品上线而言，如何优雅地处理产品的丧葬事宜，我觉得更加重要。 今天整理了下公司近几年的相关项目，差不多三四年的时间吧，尝试了大约五...
这3个方法，让你的产品更受用户青睐
给大家推荐3个思考方向，让用户更愿意持续选择你。 做营销都知道，在新用户获取成本居高不下的今天，老用户的培养是营销的核心。 有人甚至说开发一个新用户的成本是老用户的10倍，对于有些行业甚至更高。 为什么大家都喜欢忠诚的老用户? 因为老用户对产品和品...
产品经理在职场如何脱颖而出？ 逻辑+创新！
由于每个人的习惯思维模式不同，所以在团队中想要保持过人的意见一致非常困难，但如果你身为团队领导者，切记不能只看到消极面，要尽可能地团队思想不一致的人以期达成终目标。 小王是一名大学生，他要去参加某个巨头的群面了。和他一起参加的还有35个人。 群...
掌握这几点，轻松提升用户留存/复购
一、加强留存/复购的必要性 近些年广告投放渠道价格连年涨，互联网用户红利的结束，流量成本变得越来越贵。在这种背景下，如何全力将市场部门拉来的每一个用户留下并持续产生转化，挖掘和提升用户在整个生命周期中的价值，成为了产品的必备技能。 电商转...
爬取头条5万篇文章，发现取标题秘诀
做自媒体运营，重要的一项工作就是写文章、起标题。 由于内容分发平台越来越多，除了微信公众号的阵地，自媒体作者也开始一篇文章投稿多平台。但是每个平台都有自己的平台用户群体、内容调性；且由于信息流分发形式，一个好的标题决定息流分发逻辑，我们...
没办法用安卓？华为回应来了！
导语：5月20日，华为发布了《关于谷歌暂停支持华为部分业务的媒体声明》。声明称，华为有能力继续发展和使用安卓生态。华为和荣耀品牌的产品，包括智能手机和平板电脑，产品和服务在中国市场不受影响，请广大消费者放心使用和购买。 5月20日，华为发布了《关...
520借势合集，微信赢了？！
又是一年520，作为520元老级选手，你们知道520代表的意义吗？ 梅小花这里有一个标准答案。 5是5个落实：落实经济结构调整、落实精准扶贫、落实社会保障、落实环境处理、落实反腐倡廉；2是2个要，既要金山银山，又要绿水青山；0是对违法犯罪行...
产品经理如何培养逻辑与沟通能力？
逻辑是一种能力，沟通是一种技巧，能力与技巧的区别在于：能力需要长时间积累，而技巧可以通过一定方法在较短的时间内获得。 之前说到了优秀产品经理和产品小白之前的区别。对于需求的思考方式，看到的问题的范围和影响面，解决方案的合理性，终产出是产品方案。...
