转化分析新漏斗模型：用户决策过程漏斗
一种新的漏斗：用户决策过程漏斗 1. 构建决策过程 用户到底想要做什么？购买过程是一般来说是非常固定的。 一般要经过以下阶段：引起注意→产生兴趣→收集信息→评估价值→购买决策→购买后行为 2. 确定模型指标 有了模型，就可以知道要收集哪些...
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从全链路思维出发，掌握策划一场活动的“四字诀”
在运营策划的实际工作当中，我们很容易会碰到一种情况——突然有一些不错的灵感，觉得一定能吸引很多用户前来参与。但实际上在详细思考后，或写完案子后才发现很难成功，或者干脆要到活动进行时才能发现有大BUG，用户完全对活动不感兴趣。 其实在这个时...
养猪业也需要产品经理吗？
近年来，阿里巴巴、京东、网易等互联网企业纷纷进入养猪业，使得养猪业越来越受人们关注。产品经理作为互联网行业、制造业的有效的产品管理方式，也将逐渐在养猪业得到体现。 从2013年开始，我接触并学习做产品经理。没有产品经理的前辈带，也没有进行过系统...
App Store 4月应用数据分析报告
苹果4月大事件 ◆ 苹果每月大清理 4月5日苹果单日下架14331个app，主要清理废旧应用，占比94.3%。本次下架为苹果每月一次应用大清理，苹果为了App Store的良好生态，会定期清理废弃应用。 ◆ App Store搜索栏新增“...
如果以后不做产品经理了，你打算做什么？
当你想转行从事别的职业的时候，有想清楚自己该做什么吗？或者，你确定明白了自己的想法吗？ 产品经理这个岗位因其名称中含有“经理”二字，曾引得无数人向往，而当你真正做了几年之后会发现，每天的事情无非是围着产品转，与开发和设计交涉，在需求与老板之间徘徊...
C端产品需求分析：提炼+转化
需求分析对产品发展有多重要就不多说了，直接开门见山吧！ 一、需求来源 平时工作中需求来源有很多：用户反馈、同事建议、老板命令、自己头脑风暴、竞品分析、数据分析、技术需求、运营需求、商业需求、跨部门合作等等；对于四面八方而来的需求，不要慌，也不要...
产品经理 | 如何打造自己的逻辑分析模式？
遇到问题时，应该考虑的是：如何将大问题拆成小问题，将复杂的事情打散？本文笔者与大家分享了几个逻辑分析模型，讲述：产品经理如何打造自己的逻辑分析模式，更好地回答类似于“用户为什么会购买你的产品？”这种问题。 有一个问题，经常直击产品经理的灵魂。那...
产品经理天天提MVP，到底该怎么用？
产品需求是为了解决用户在某个场景下的操作，需求发生的具象是故事，产品经理需要学会将具象的故事抽象为产品需求。 产品经理太不容易了，就想桥梁工程师一样，除了把桥梁的设计搞定，还要监督实施工作，跟进具体的项目进度，以确保把自己的思路能够完整的执行下...
汽车后市场模式解析之（二）：谁适合做汽后企业的产品经理？
人员配置的错误会造成人力资源的严重浪费，同时对于产品经理来说，会限制其工作成长空间。 汽车后市场的发展现状之前文章已经讲过，这里不再赘述，可以参考上一篇《汽车后市场模式解析之（一）：SaaS产品》。 随着该行业互联网化的深入，产品研发部门（有的...
智能硬件之配套软件产品设计总结（1）
本文从选择适宜的软件产品入手，通过确定需求和功能，分析智能硬件之配套软件产品的设计思路。 截止今日，公众号各上线功能已趋向稳定，从微信公众平台统计信息来看：单用户使用公众号频次、单功能用户使用人数、单功能用户使用频次均在稳步提升。 公众号作为一...
To B or To C，产品类型如何影响产品经理的工作
不同类型的产品，都需要什么样的产品经理？ 产品经理的工作，很大程度上，会因为产品类型不同，而造成这个产品经理所学习的经验，所用到的能力有差异。 一款非常成熟的产品和一个从0到1的产品，所需要的产品能力是不一样的。一个需要落地交付的产品和一个随时...
从“吃鸡”过审来看：产品经理如何平衡用户体验、企业需求和技术？
产品经理为什么难做？作为一个产品经理，该如何去平衡用户体验、企业需求和技术？ 今年4月9日，腾讯的《战地和平精英》的游戏正式过审。之前的《战场》，在452天里，一直没有拿到正式版号，一直是以测试服的形式在运营。 一个日活千万的游戏，总不能无休无...
产品经理如何提升同理心和洞察力？
优秀产品经理和产品小白之前的区别：对于需求的思考方式，看到的问题的范围和影响面，解决方案的合理性，终产出是产品方案。这就需要依赖更多的主观能动性，如独'立思考、洞察力、同理心、逻辑力、认知水平和驱动力等等。以下，将与大家聊下同理心和洞察力。 产...
产品经理，你要了解一些音视频技术
在当今的移动互联网时代，直播类产品我们再熟悉不过了，比如看游戏直播、给主播打赏、听直播课程等。此外，伴随着抖音、快手等短视频类应用的爆发，视频类产品更是时刻充斥着我们的生活。那么，直播类或者视频的产品背后涉及到的音视频技术知识都有哪些呢？本文将从直...
常见的A/B测试误区分析：重复检验显著性
避免重复检验显著性错误的出类拔萃方式就是不去重复地检验显著性。 一、一种常见的A/B测试误区 如果网页正在运行A/B测试的时候，你时不时地去查看试验结果的显著性，你就会陷入误区。 统计学上，重复检验显著性是错误的行为。这样做的后果是，即使数据报...
