你离一名优秀的测试经理，只有这8个问题的距离
让数据证明结论，而不是下结论。 1、性能测试何时介入 开发生命周期中的性能测试 单元测试 代码层面的测试。写完一块代码，对代码的执行效率、内存使用、资源占用等情况进行测试，由开发人员完成。 组件/服务/接口测试 此层面的测试，通常是针对一个已完...
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唐指导产品笔记｜第二篇：判断需求
面对需求，你是如何进行取舍的呢？ 你好，这是《唐指导产品笔记》系列第二篇。 在《唐指导产品笔记》头名篇：理解自己 中，主要介绍了什么是情绪，用户是如何基于情感触发从而产生行为的。做产品的过程其实就是通过产品满足用户情感体验的过程，用户的痛点、爽...
产品蜕变者S1：06 多彩缤纷的产品世界
本文主要探讨一下，在这浩如烟海的产品世界里，什么样的产品才算好产品。 前面我们用了五篇文章来介绍产品经理，相信大家应该对产品经理有了一定的认知，而我们收获的所有知识与成长，终都需要落在产品上，才真正是有价值的。接下来，我仍然会用五篇文章来聊一聊...
产品规划阶段-多人协作，如何才能提高效率？
17年十一过后突然接到大boss的任务，要在年前对现在的前后台产品进行整体重构。大boss只是在战略层面上给了2个大方向和1个deadline，就让我们产品着手开始干了。因为这次重构涉及到前后台所有的产品线，而且时间紧任务重，所以几乎整个部门所有人...
赠书福利｜产品经理需要懂技术吗？它可能是最适合你的答案
作为中国大的产品经理社区，在我们发起的数百个产品经理交流群里，常常能看见大家在探讨一个话题：“产品经理需要懂技术吗？懂到什么程度？” 许多朋友给出的答案都是：要懂。 所谓“懂“技术，并不是说产品经理一定要学会自己写各种代码，而是尽可能全面地了解与自...
闲置玩具回收、仓储平台市场需求文档（MRD）
先自我介绍一下~我是一名大三在读学生，非常热爱产品行业。前一阵子在起点培训，和同学们一起设计了一款产品，培训结束后我将MRD总结了出来，因为是头名次写MRD，有很多不足的地方还请各位大佬们指教。 1 文档说明 1.1文档基本信息 产品：苗圃（A...
互联网大数据发展下的信用体系建设现状（另附线性回归模型建模方法）
通过本文，一起来了解下大数据发展下的信用体系建设现状。 一、背景及现状 2015年1月5日，央行印发《关于做好个人征信业务准备工作的通知》，要求芝麻信用管理有限公司、腾讯征信有限公司、拉卡拉信用管理有限公司等8家机构做好个人征信业务的准备工作。...
产品故事：如何打造一个有故事的产品？
“讲故事”，以前觉得这是一个作家或一个导演该做的事，但是现在，讲故事已经成为所有人的一种基本技能要求了。这其中蕴含的，其实是一种思维模式和逻辑结构。 近看了一本叫做《产品故事地图》的书，这本书是一位电影电视专业的艺术硕士写的，名字叫Donna ...
一款问答APP的产品需求文档（PRD）
这是一款虚拟的问答APP的产品需求文档，内容较为完整，供各位学习。 文档描述： 版本修订记录 编辑历史 1.产品概况 1.1.背景 调查问卷作为获取目标对象信息和数据的重要手段之一，被社会各行业广泛使用，通过对数据的分析，能够相对理性的了解...
致产品主管，产品总监：为什么你招不到好的产品经理？
解答标题中的问题，或许需要我们先从一个入门级的问题开始：产品经理是做什么的？ 前两天，参加一次产品经理交流会，分享嘉宾提到了一个问题：产品经理是做什么的，坦白讲，这个问题确实困扰了我几天。 终还是回到了产品经理诞生的背景，找到了我认为比较客观，...
不打杂的实习总结：PM新人的踩坑心得与行业认知
心怀理想，做好规划，高效执行，迭代自我。 背景介绍：坐标上海，计算机专业大四学生，17年6月起在电商行业（D轮人数700+）当产品经理实习生，时长7个月。和另一位资深PM共同负责B2C微信商城的产品工作，有幸得到认可，深度参与产品全流程，独'立...
产品经理沟通法则：取势、明道、优术
产品经理每天都要花很多的精力在沟通上，那么是否有一套行之有效的方，来提高沟通效率降、低沟通成本呢？我总结的产品经理沟通法则就是：取势、明道、优术。 取势 所谓势，就是大方向。逆势而为，不进则退；顺势而为，扶摇直上。 作为产品经理，在沟通中能取...
从公司管理和PM能力出发，探讨产品研发效量（效率+质量）
本文从（中小型）公司管理和产品经理自身能力两个维度出发，探讨如何提高整个产品研发过程中的效量。效量是我自己编造的词汇，意思是效率+质量。 产品研发效量低，都是产品经理的锅？ 很多中小型互联网公司的老板可能都在为自家产品发愁，没有BATJ的自有海...
产品经理：不要把批评看做侮辱
懂得如何接受和思考反馈是产品经理工作的一部分，也是判别产品经理优秀与否的标准之一。 收集反馈是产品设计过程中自然且必须的一步，在每一轮反馈中，产品方案都能得以优化。 产品评审（产品复盘）并不是什么新鲜事，它是设计过程中不可或缺的一部分，在过去的...
两千字，再谈谈我所理解的“场景”（V2.0版）
不久前写过一篇文章《两千字，谈谈我所理解的“场景”》，但是在2018年开年的头名个周末，连续被16位业内好评大咖的分享所冲击（没错，你猜对了，我参加了2017年产品经理大会）被震撼的点比较多，针对“场景”也有了更进一步的理解。以下是一点心得体会，整...
