案例分析:从为盲人设计闹钟,来谈一下结构化产品思维
如何充分利用结构化产品思维,来为盲人设计一款闹钟?你会如何思考,然后,具体如何做呢? 从0到1设计一个产品,往往是考验产品思维的。你需要考虑到用户、考虑到场景、考虑到实现难度、考虑到用户体验等等。这些都是一个合格的产品经需要考虑的点。而理炼一个产...
如何充分利用结构化产品思维,来为盲人设计一款闹钟?你会如何思考,然后,具体如何做呢? 从0到1设计一个产品,往往是考验产品思维的。你需要考虑到用户、考虑到场景、考虑到实现难度、考虑到用户体验等等。这些都是一个合格的产品经需要考虑的点。而理炼一个产...
如何提高产品价值,提高产品竞争力?关键是创新。 在20世纪,一家美国500强公司一般能存活67年之久。而如今,巨头公司们只有15年左右的寿命。我们看了太多星味的陨落——雅虎、诺基亚、甲骨文。激烈的竞争促使公司的产品需要不断创新,提高产品价值,获取...
“产品价值”似乎是个众所皆知的概念,但也许只是雾里看花。到底产品价值是什么?又该如何衡量产品的价值?本文希望就产品价值给出一个确切的定义和计算方法,即“产品价值公式”。 这是一个神奇的公式!它不仅可以帮助我们理解互联网的发展大势,同时也可以是日常...
产品经理的三项职责:产品策略、优先级及执行力。成为一个优秀的产品经理,从这三点开始! 我深深地热爱着产品经理这个岗位,我坚信人人都是产品经理。虽然他们不在产品经理这个岗位上,但是每个人做的每件事情,其实都是一件产品。 今天要聊一下,产品经理的自我...
现在是互联网时代也是各类媒体兴盛的时代,大家都乐于分享,作为一个新人,能学习的途径和方法有很多很多,而区分人与人的发展的,则是在这个过程中的执行力。 很多新人怀着激动的心情进入产品岗后,会发现一个问题,如果公司没有系统的新人培训机制,也没有一个强...
好的项目可以填补你的经验空缺,利用好项目,还能提高自己的市场、产品、运营能力。 努力工作,除了挣钱之外,当然也是能够让我们提高工作能力,可是常规化的工作,做久了之后,其实很难进一步提升了。 等到对工作非常熟悉之后,上班10小时,摸鱼9小时。已然成...
不要过度沉湎于过去,变化是必然的,我们要学会适应变化,当阶段发生转换时及时踏上新的征程。 刚刚过去的2天,参加了“人人都是产品经理”平台举办的2019产品经理大会,主题为—产品经理的能力变革。坦率来说,相比于去年12月份的那次,这一次的干货和收获...
都9102年了,为什么你还认为“产品经理是个不需要特殊技能的工种,任何人都可以从事的岗位”? 网上有个段子,说校招的时候,面试官问面试的同学—— “会编程吗” “不会” “会设计吗吗...
近年来,阿里巴巴、京东、网易等互联网企业纷纷进入养猪业,使得养猪业越来越受人们关注。产品经理作为互联网行业、制造业的有效的产品管理方式,也将逐渐在养猪业得到体现。 从2013年开始,我接触并学习做产品经理。没有产品经理的前辈带,也没有进行过系统学...
人员配置的错误会造成人力资源的严重浪费,同时对于产品经理来说,会限制其工作成长空间。 汽车后市场的发展现状之前文章已经讲过,这里不再赘述,可以参考上一篇《汽车后市场模式解析之(一):SaaS产品》。 随着该行业互联网化的深入,产品研发部门(有的称...
本文从选择适宜的软件产品入手,通过确定需求和功能,分析智能硬件之配套软件产品的设计思路。 截止今日,公众号各上线功能已趋向稳定,从微信公众平台统计信息来看:单用户使用公众号频次、单功能用户使用人数、单功能用户使用频次均在稳步提升。 公众号作为一个...
不同类型的产品,都需要什么样的产品经理? 产品经理的工作,很大程度上,会因为产品类型不同,而造成这个产品经理所学习的经验,所用到的能力有差异。 一款非常成熟的产品和一个从0到1的产品,所需要的产品能力是不一样的。一个需要落地交付的产品和一个随时可...
产品经理为什么难做?作为一个产品经理,该如何去平衡用户体验、企业需求和技术? 今年4月9日,腾讯的《战地和平精英》的游戏正式过审。之前的《战场》,在452天里,一直没有拿到正式版号,一直是以测试服的形式在运营。 一个日活千万的游戏,总不能无休无止...
优秀产品经理和产品小白之前的区别:对于需求的思考方式,看到的问题的范围和影响面,解决方案的合理性,终产出是产品方案。这就需要依赖更多的主观能动性,如独'立思考、洞察力、同理心、逻辑力、认知水平和驱动力等等。以下,将与大家聊下同理心和洞察力。 产品...
在当今的移动互联网时代,直播类产品我们再熟悉不过了,比如看游戏直播、给主播打赏、听直播课程等。此外,伴随着抖音、快手等短视频类应用的爆发,视频类产品更是时刻充斥着我们的生活。那么,直播类或者视频的产品背后涉及到的音视频技术知识都有哪些呢?本文将从直播...