常见的A/B测试误区分析：重复检验显著性
避免重复检验显著性错误的出类拔萃方式就是不去重复地检验显著性。 一、一种常见的A/B测试误区 如果网页正在运行A/B测试的时候，你时不时地去查看试验结果的显著性，你就会陷入误区。 统计学上，重复检验显著性是错误的行为。这样做的后果是，即使数据报告...
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如果以后不做产品经理了，你打算做什么？
当你想转行从事别的职业的时候，有想清楚自己该做什么吗？或者，你确定明白了自己的想法吗？ 产品经理这个岗位因其名称中含有“经理”二字，曾引得无数人向往，而当你真正做了几年之后会发现，每天的事情无非是围着产品转，与开发和设计交涉，在需求与老板之间徘徊。...
C端产品需求分析：提炼+转化
需求分析对产品发展有多重要就不多说了，直接开门见山吧！ 一、需求来源 平时工作中需求来源有很多：用户反馈、同事建议、老板命令、自己头脑风暴、竞品分析、数据分析、技术需求、运营需求、商业需求、跨部门合作等等；对于四面八方而来的需求，不要慌，也不要立...
产品经理 | 如何打造自己的逻辑分析模式？
遇到问题时，应该考虑的是：如何将大问题拆成小问题，将复杂的事情打散？本文笔者与大家分享了几个逻辑分析模型，讲述：产品经理如何打造自己的逻辑分析模式，更好地回答类似于“用户为什么会购买你的产品？”这种问题。 有一个问题，经常直击产品经理的灵魂。那就...
产品经理天天提MVP，到底该怎么用？
产品需求是为了解决用户在某个场景下的操作，需求发生的具象是故事，产品经理需要学会将具象的故事抽象为产品需求。 产品经理太不容易了，就想桥梁工程师一样，除了把桥梁的设计搞定，还要监督实施工作，跟进具体的项目进度，以确保把自己的思路能够完整的执行下来...
转型做产品经理，你需要这三个能力
如果你想转型成为一个互联网公司的产品经理，那你必须要会这三个技能！ 阅读前，我们先思考以下问题： 你希望用多长时间转型成功？ 你愿意付出多少时间去锻炼这些技能？ 有一些在岗的产品经理会觉得：不是每个人都能做产品经理的。这些人可能是被老板，被程...
初级产品经理 | 缺乏经验沉淀，该如何写好需求分析报告？
产品经理的基本工作本质就是就围绕着：寻找、分析、解决需求来展开。作为初级产品经理，必然会收到来自leader命令、用户反馈、竞品创新等各个渠道的新需求。产品经理如何站在用户和产品的角度，判断该需求是否合理，进一步推动产品后续的创新和迭代呢？这...
产品经理实习复盘：参与新产品立项
从四月份转入产品到现在已经有一个月了，在此期间看到过很多事情，也经历过一些事情，也引发了自己的一些思考，所以在此将其记录下来，作为自己产品职业生涯成长过程的产物。 目录 写在前面 发生的事情 思考 今后的规划 一、写在前面 从设计转到了产品，...
三个案例，讲述产品与研发的沟通方法
产品经理（下文简称“PM”）在工作中，不可避免要和研发（下文简称“RD”）打交道。本文将通过笔者的三个亲身经历，讲述这几年从事PM工作时与RD沟通的心得体会，希望能对读者有所启发。 &...
4个要点，编写一份接口需求文档
在产品设计工作中，或多或少都会需要用到接口，特别是业务导向性的系统，接口几乎是必不可少的功能。那么什么是接口？如何写一份能准确表达业务需求的接口需求文档呢？ 一、什么是接口 百科上对接口的定义：API（Ap...
3个机制，落实产品内PBL游戏化策略
说到产品游戏化系统的设置，就不得不提到PBL游戏化策略，它作为产品的辅助策略，能够极有效地优化用户体验。 在《游戏化实战》《游戏化理论》中作者均提到了PBL理论，PBL包含三个要素：点数（points）、勋章（badges）、排行榜（leader...
一个项目带你走进产品经理的世界（5）：第一个版本做MVP还是MDP？
上一篇文章《一个项目带你走进产品经理的世界（4）：产品规划》介绍了产品规划，这一篇我们介绍一下产品的头名个版本。 一、产品的头名个版本要怎么做呢？ 我一直比较认可一个观点，产品经理更像是家庭主妇而不是五星级厨师。五星级厨师是根据完美搭配的食材做出...
11条通用法则，教你产品经理面试通关指南
五一结束了，招聘和面试的“金三银四”也要结束了？ 近一直在做产品经理面试工作，加上之前几年的面试工作，自己面试过的产品经理也已经到了成百甚至上千的规模。有些人已经成了伙伴、朋友；有些人已经忘记了名字，当然他们肯定会忘了我多一些，尤其是那些一天之内...
新入职产品经理怎么快速开展工作？
到了一家新公司很有新鲜感吧！但是问题来了，在新公司怎么快速开展工作呢？小微公司大家都很忙，谁有时间理你啊！怎么办呢？作为刚入职的产品经理怎么快速开展工作呢？ 下面几个方法，让你快速开展产品工作: 一、宏观上...
运营利器：4类场景化运营方法
作为运营其本身就是为了促成销售和转化，而在于众多类目繁复的运用工作而言，我们需要用一种对接方式来统一规范我们的细分工作，以达到提高工作效率的目的。 在我的之前几篇文章中，我着重描述了在日常工作中的一些具体运营细节技巧以及对部分网页活...
