从“才子”到“工匠”——中国第二代互联网产品经理崛起
2013年以后，手机上的产品基本固定，新产品的增长困难重重，产品经理开始思考如何寻找新的用户，相应的产品策略应运而生。区别于头名代产品经理的产品管理方，第二代产品经理更重视的是收集和分析数据，个人的才华在行业中不再像以前那样不可或缺。 01 2...
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经验分享：项目发布，这4点关键因素需要注意
项目发还是不发？什么时候发？笔者亲身经历了阿里的项目发布之旅，总结了4点经验与大家分享。 产品经理和研发负责人勾搭着背，在电梯拐角处，暗下私语。 研发负责人从兜里掏出一包烟，产品经理也拿上一支，默默燃上。 研发负责人说：“发吧，别纠结了，万一...
对产品经理来说，这3个问题很重要！
不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。这是格局、胸怀、眼界，同时也是胆识。笔者工作至今已工作5年有余，所观、所闻，带来的思考与成长皆不如亲身经历所引发的深思。在此总结三个常见也致命的问题，希望每个产品人能闻者足戒。 一、三个错误 1....
做产品时，如何利用人性8大弱点？
每一个恶/善都有对立的一面，我们以善为道，构建产品愿景，以恶为术，促进产品改变，让产品在迭代或创新上发挥更大的价值。 西方哲学谈人的七宗罪，荀子谈性恶论，孟子谈性善论。人性既有转化为恶的可能，也有发展为善的机会。更深层次地了...
KOC、私域流量……新的营销概念不断冒出，到底哪个才是对的？
真正在商业或营销实战中，你无法单靠某个理论就可以高枕无忧和解决你的问题。 这个时代不缺的就是各种新的名词概念被创造出来，比如新零售、新物种、共享单车，还有近的私域流量、KOC等。这些新概念在对应的商业发展的节点上，可以方便人...
差异化思维在产品工作中的应用
无论是在红海市场还是蓝海市场，差异化思维都是非常中重要的部分。将这种思维善用于产品工作中，有助于产品经理着眼于更大的宏观格局和更落地的客观事实。 差异化vs辨识度 什么是差异化？一定程度上，可以跟“辨识...
5个环节，梳理B端产品运营框架
与C端运营的目标为AARRR模型的五个环节不同，B端运营可以分为打通渠道、客户服务、品牌建立、口碑传播、内容投放五个环节。 当前，在很多做B端产品的公司，都是没有做产品运营的。只有部分做Sass产品的公司，才会专门进行运营相...
产品经理需求推进7步走
所谓需求推进，其实是一个项目管理的命题，而项目管理整体上有很多的理论依据可以学习和借鉴；今天的分享并非专业性理论，而是笔者在互联网公司工作几年的时间里作为产品经理落实推进各大项目实践下来的一些实战心得和经验，希望能对刚入行的一些初阶产品经理们在真实...
5大趋势，说清楚产品运营人的能力变革
这是一个今年演讲了两次的话题，近一次是在人人都是产品经理的产品经理大会上，分享产品人的能力变革持续100余天对这件事情的思考，和观点的迭代，现在终于得以撰文和大家分享一下这个话题，以下为正文。 为什么谈到...
KOC和KOL，不同的社交人生
本文主要对KOC和KOL进行分析与探讨，主要谈谈这几点：KOC和KOL的异同点、KOC与社交电商的关系，以及笔者对KOC的分析思考。 01 同样广告预算，10个十万粉丝博主可能超过1个百万粉丝博主的效果...
“352”阵型：从足球阵型看工作流程
笔者重回产品经理学习之路，对产品经理工作流程有了新的思考和见解，“剥洋葱”式工作的产品经理，该如何抓住工作重点并做出成绩呢？ “352”是绿茵场上常见的一种阵型，其特点在于构建强大的中场形成局部优势，通过提升中场控球率有效衔接前后场，实现攻守兼...
浅谈产品与运营的差异和协作
如何衡量、判断产品与运营之间的差异与协作一向是个备受关注的话题。本文将从这两者的认知演变、专注点以及实例进行分析。 我的公众号取名“产品与运营”，是因为我的工作职能里同时包括前台产品经理团队和首页、大促、导购频道、日常促销、流量等方向的运营团队...
产品经理如何度过35岁这道坎
随着互联网中年人的话题不断酝酿，很多产品经理也陷入了35岁焦虑。而本文认为，产品经理要想度过35岁这道坎，就要成为行业专家、精通项目管理、深刻理解商业模式。 我是白白，一个年至中年的产品经理。 近有篇文章火了，描述了中年互联网人的尴尬境地。“一...
产品人性说：厌恶与傲慢
每一个恶/善都有对立的一面，我们以善为道，构建产品愿景，以恶为术，促进产品改变，让产品在迭代或创新上发挥更大的价值。 西方哲学谈人的七宗罪，荀子谈性恶论，孟子谈性善论。人性既有转化为恶的可能，也有发展为善的机会。更深层次地了解人性底层需求，能够...
作为高级产品经理，我们到底该做些什么
对于产品经理而言，如何成长为高级产品经理是很多人都会有的疑惑。而本文也针对这一点给出了三点建议，详情来看正文吧。 产品经理，作为互联网行业不可或缺的岗位，已经成为企业发展中过程为重要的角色。对于产品经理来说，从产品助理，到产品经理，再到高级产品...
