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爱盈利公司郑重声明:我司没有研发或运营过任何名为“爱盈利”的APP,我司做任务赚钱类产品从没有让任何普通用户充值升级会员。我公司产品均在本网站可查询,请将网站拉至底部,点击“关于我们”可查看爱盈利相关产品与服务。
温馨提示:当遇到此类问题请拨打官方电话或添加官方微信,以免财产损失。爱盈利官网地址:www.aiyingli.com。
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标签:运营

用户增长的那些事
内容运营

用户增长的那些事

1.增长是移动互联网下半场的主题 增长(Growth)是企业永恒的使命,耐克创始人曾经说过:“If you’re not growing,you’re dying”。用户是企业的命脉,用户增长能驱动企业增长:即企业能不断获取新用户,新用户能留存并持续...

2018-03-04 361369

三个方面,浅析用户运营
用户运营

三个方面,浅析用户运营

运营分为许多种,活动运营、产品运营、新媒体运营等,细分可分为渠道运营、社群运营等等。但是总有一个概念混淆着很多运营者,那就是今天我要讲的内容——用户运营。 活动运营、社群运营、内容运营等等,通过字面意思非常能直观的理解,因为它们拥有运营场景—“活动...

2018-03-04 350074

产品经理该如何学习,我的5点总结
产品运营2

产品经理该如何学习,我的5点总结

产品经理究竟要不要敲代码,仅仅是画画原型,做需求分析这么简单么?为什么我们公司的产品经理不仅敲代码,还要做美工设计,有时还要出去跑业务。产品经理究竟要做什么,很多小伙伴们都有这样的困惑,这些人群中有的打算从事产品经理工作,有的已经从事产品经理工作...

2018-03-03 354560

马云看上的不止饿了么,可能还有书店
渠道

马云看上的不止饿了么,可能还有书店

近阿里的动作不少。 阿里全资收购饿了么的消息愈演愈烈,目前只差官方宣布和交易细节。消息之轰动,反而把另一头“马云夜访武汉书店”的新闻给不小心盖掉了。 马云前几日去武汉,“顺便”拜访了当地一家叫卓尔的书店。据36氪了解,马云此行是武汉卓尔集团主...

2018-03-03 371098

产品火爆的背后内容:三个标题,三个内容
内容运营

产品火爆的背后内容:三个标题,三个内容

火爆背后的原因,也许会成为我们产品人关注的内容之一。因为好的产品往往使用数据说话,数据的 源头只有从用户那里获取而来。 需求来源于用户而高于用户,原因很简单,百万需求过独木桥,总会有99.99%的需求被扼杀在需求摇篮里。留下来的也许不是...

2018-03-02 358182

90%以上的社群,根本没有必要存在
内容运营

90%以上的社群,根本没有必要存在

社群,在营销人的心目中,是一个用户“蓄水池”,不管是做什么产品的,似乎都要拉个社群,似乎有了社群,用户就会留下来。 社群确实可以蓄水,但是你的产品,是否适合这个池子呢? 想要留存粉丝,有多个维度需要考量,包括目标受众定位、产品使用场景定位...

2018-03-02 356780

为什么你的垃圾用户却是别人的超级用户?
内容运营

为什么你的垃圾用户却是别人的超级用户?

前几日get到一个很有趣的点。 即「垃圾用户真的是无用的吗?你贴标签的垃圾用户有没有可能是其他平台的超级用户呢?」 基于此,我们需定义什么样的用户才是「垃圾用户」。 比如,在一个以低价抢购、限时秒杀为基础的购物产品中,薅羊毛的用户是良性...

2018-03-02 361061

产品如何利用兴趣,驱动用户上瘾呢?
用户运营

产品如何利用兴趣,驱动用户上瘾呢?

外驱动是,内驱动才是永动机。 为什么出轨新闻总是刷屏? 为什么总有人因地域黑,盖楼互喷? 为什么我们很容易沉迷游戏,无法自拔? …… 这些行为是怎么产生的,背后到底是什么在驱动我们?这篇我们接着上篇的内容讲讲内驱动力。 我们...

2018-03-02 338953

运营进阶之方法篇:“托”之十计
用户运营

运营进阶之方法篇:“托”之十计

“托”在大多数人印象中不是一个那么受欢迎的角色,但同时运用好“托”的的确确是在运营的一些场景下行之有效的方法。对于一位运营,在使用“托”这个方法之前,首选要做到的是树立正确的价值观。 在我们的日常生活中,存在着各种各样的“托”,如医托、房托等,连春...

2018-03-02 337601

第一性原理:产品经理怎么才能像马斯克一样思考?
产品运营1

头名性原理:产品经理怎么才能像马斯克一样思考?

想要成为优秀的产品经理,必须学会运用演绎法,必须学会用头名性原理来解决问题。 腐朽的资本主义执牛耳者,大洋彼岸的美帝的科技圈,有一位非常神奇的企业家,人称现实版的钢铁侠:马斯克。这位仁兄在电动汽车、载人航天、新能源等多个风牛马不相及的领域都取得...

2018-03-02 361198

《唐指导产品笔记》第三篇|识别机会
产品运营1

《唐指导产品笔记》第三篇|识别机会

这是唐指导的第三篇产品笔记,主题是如何识别机会。查看前两篇笔记可以进入我的历史文章。 有没有过这种发现?新出来的独角兽产品或者公司无非是两种,一种是在技术跨越式发展的红利下通过新产品更高效的解决用户需求;另一种是在现有市场中以差异化的产品形态和...

2018-03-02 339221

用户体验太抽象,我们怎么能够把它具象化?
产品运营2

用户体验太抽象,我们怎么能够把它具象化?

为了响应公司学习分享机制的落实,临危受命带头分享并作为这项工作的负责人,终于花了一晚上思考并决定给大家讲讲用户体验。但是用户体验太抽象,面对技术、运营以及BD等非专业人士,如何把用户体验给大家讲清楚,言之有物但又不至于把用户体验讲得太晦涩,以至于弱...

2018-03-01 383789

如何计算用户生命周期天数?
产品运营1

如何计算用户生命周期天数?

此文写在去年了,当时是给老板的一个汇报,针对用户的生命周期长度一直有争议,查阅了网站上一些达人的分享和自己的一些经验理解后,有以下内容,欢迎各位探讨。原创,头名次发文。 背景:化妆品零售企业,渠道有电商平台及线下专柜,此次取值电商平台为淘宝旗舰...

2018-03-01 361374

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