标签：运营

谁用谁知道，用了都说好。 先请大家来看看以下几个场景： 场景1 产品经理说：“这里要加一个入口，很简单的，麻烦快速帮我加一下，多谢啦！” 于是你的头名反应就是“快速出图”，立马打开花瓣，或者找一个竞品开始输出。 场景2 有A和B两个方案摆在你的...

拾染 2018-03-20 361142

构建一个良好的用户生态体系是产品存活下来的基础，而马斯洛需求恰好能带给我们一些启发。 马斯洛需求想必是各位产品人熟记于心的黄金法则，从人的基本生存需求到高层的自我实现需求，成为人需求的层 级划分，每个人在满足一个阶段的需求后，会向下一阶段进发，...

拾染 2018-03-20 361226

教育场景中能否产生社交场景，而这些社交场景背后是否蕴含着商业价值？ 教育社交产品是否存在机会？教育场景衍生出的社交关系能否反馈主场景？ 互联网教育发展到今天，其实一直有人在进行社交化的探索。教育场景中，有诸多角色和关系，这些关系能否产生社交场景...

拾染 2018-03-20 349592

它出现频率是如此之高，掌握了基本方法，就能明显提升质量和体验 1. 凡事皆为“项目” “项目管理”这项技能，可不仅是项目经理才需要掌握的。 Allen 是一名 BAT 的小领导。他手下管着十几条人抢。 公司新压下来的一个...

拾染 2018-03-20 361104

产品经理是一款产品的灵魂，产品经理的心力决定产品力，而成就一个产品经理的心力需要产品经理鲁阳挥戈，落日为产品特点而徘徊的致知精神。 近有位CS专业毕业Coding3年转做产品经理的读者一起交流，能否推荐一些心理学的书籍适合他来看的，担心耽误人家...

拾染 2018-03-20 361087

我的自用清单，在此分享给你~ 产品调研看起来很简单，谁都能拿起来说两句，比如： 这个App很好用 这个体验不好 这种交互很新奇呀 这些调研往往浮于表面，带着一股颐指气使、指点江山的中二劲儿，就好像知乎里的很多的答案开头都是「我没用过XX，可...

拾染 2018-03-20 361088

商业模式在本质上是一种利益相关者之间的交易结构，而作为一个产品经理，你所必须要了解的是商业模式到底是什么。  常言道：万事开头难。 一款产品，从0到1的过程实在折腾。这个折腾的根源，归根到底是需求在作怪。 产品经理通过市场调研，行业分析，挖...

拾染 2018-03-20 360957

显而易见的本质就是简单。 一、成功产品都是“显而易见”的 打开手机细数平时常用的App，你会发现这些成功的产品所提供的解决方案是如此“显而易见”：支付宝免去了我们出门携带现金零钱的麻烦；微信让我们时刻与朋友沟通交流；Airbnb为旅客提供更加实...

拾染 2018-03-20 355814

本文作者以一个团购活动为例，来为大家讲解，怎么在活动过程中顺应用户的需求，同时实时调整运营手段，来完成活动目标；并延伸讲述运营是一个不断修正的过程。enjoy~ 作为运营，身上会有一个重担：KPI。大多数互联网公司里面，运营都是背负KPI的，技...

拾染 2018-03-20 360579

文章分享了关于产品经理成长的一个重要方法：掌握信息博弈主导权。 玩游戏的童鞋，对于战场迷雾这个名词不陌生，输入特定作弊码可以打开全局地图，可以提前主导攻击和防守，继而主导整个战场的态势。本文则是浅谈这个打开全局地图的方法：掌握信息博弈主导权。 ...

拾染 2018-03-20 361209

产品是价值创造，增长是让更多用户更便捷、更频繁的体验到产品的核心价值。从这角度看来，产品和增长的目的是为用户造福。产品价值实现的过程，本身就是一个双赢的过程。 我们理所应当追求产品增长的大化——增长黑客。 硅谷的增长黑客们，将多年的实战经...

拾染 2018-03-20 352239

做运营很讲究高效和投入产出比，好的运营会把大部分时间投入到创造价值高的用户身上，毕竟大部分产品的20%核心用户创造了80%价值。 但很多时候，你有没有觉得你不懂你的用户？ 明明你的活动方案、奖励都很好，可为何你的用户就是不买账。看着竞品家的...

拾染 2018-03-20 361084

近期，全国人大代表、腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾在十三届全国人大一次会议首场“代表通道”集中采访中透露： 微信和WeChat的合并月活跃账户数超过10亿。 这应该是中国头名款月活跃用户超过10亿的互联网产品，相当之吓人，每次看微信...

拾染 2018-03-20 358671

又到了一年的求职季，近大白学堂很多朋友问我求职相关的问题，比如投了无数简历却石沉大海不知道啥原因，面试后说一周内回复，回去后却遥遥无期，让做面试作业，交了后却杳无音讯，到底是被套路还是自己真的技不如人被刷掉了，这些问题看似简单，但是却深深的...

拾染 2018-03-12 370809

这篇文章旨在探索如何找准用户需求，在运营当中实现创意、内容和具体表现形式的结合，探讨品牌如何让客户感动的一些思路。小品牌也可以做好内容。 01. 为什么是H5？ 年关将近，基本上各个公司各个品牌都在想如何给客户拜年，我司也不例外，老板说了，不能够是...

拾染 2018-03-12 361261

近听了一堂关于产品思维的课，其中讲了产品的系统能力，印象颇深，听了两遍，看了一遍，后输出自己对系统能力的理解，希望能对大家全面的理解系统能力有帮助。 1、什么是产品的系统能力 什么是系统能力？按照产品体验的五层框架，能力圈层是在第四层，附着在...

拾染 2018-03-12 351023

产品经理是一个暴露在众多复杂人际关系中心的岗位，也就意味着情绪管理是尤为重要的。其实很多时候，情绪不好的原因可以总结为：我看不惯，我想自己来。其实看不惯就自己来是我近一年来经常遭遇的态度，所以今天我想跟大家谈谈我的得失。 从看不惯UI作图慢，...

拾染 2018-03-12 376701

面试产品经理的时候需要向面试官展现自己的产品能力，建议提前对应聘岗位的产品进行分析总结。 初级产品经理的能力往往是设计功能，高级产品经理的能力往往是设计功能和产品架构，资深产品经理或者产品总监更多的是对业务的理解以及能够带领团队完成公司既定的业...

拾染 2018-03-12 349150