线下课程｜模拟面试？这或许是对产品新人出类拔萃的历练！
暑期来临，才发现自己的简历拿不出手？ 机会将至，才发现自己对面试一无所知？ 纳尼！ 面试居然分为电话面、HR面、专业面、BOSS面？ 电面如何在5分钟内让面试官迅速锁定你？ HR面如何如鱼得水？ 专业面怎样从容应对，Pick面试官？ Boss面怎样...
标签：运营
实战分享｜作为AI小白，如何争取AI产品经理offer
作为AI小白，他经过4个月的转型学习，争取到几份offer，终入职AI创业公司“追一科技”，负责核心产品。本文重点分享的过程体会，强调以小白身份去争取offer时所需要的节奏和状态，希望能帮到需要的朋友。 据不完全统计，2017年中国的AI产品...
逻辑回归如何用于新用户识别与触达
背景 目前，某产品营收运营正处在从过去依赖产品经理的经验到通过数据来驱动增长（Growth Hacking）的过渡期。在这里梳理一下通过数据模型帮助该产品营收的一些经验。 正文 本文主要包括7部分：定义目标：转化为数据问...
产品经理进行时间管理的6个核心点
很多小伙伴都在吐槽说自己每天工作时间很长，需要天天加班，工作做不完不说，还没有时间学习，那我今天在这里跟大家分享一下关于时间管理的几个小技巧。 为什么要进行时间管理？ 为了少加班，提高工作效率与产出，让别人认为你是一个高效的人，从而提升你的职场...
To B 数据产品和运营都是些什么？
1. 数据产品相关概念 1.1 什么是数据产品 数据产品是指基于企业内外部数据的，具有内容化、价值化、自动化的特点的，能够为企业提供更好的数据服务的一种产品或软件形式。 （1）内容化 顾名思义，将数据进行内容化的展示。数据产品能够以一目了然、通俗易懂...
3个方面分析：什么是优停止理论？
当事情达成某种平衡时，我们在做决定的时候应该如何去思考？如何找打这个平衡点，能让我们的决定更加明智？ 一、什么是优停止 租房经历 大多数在外打工人员都有租房的经历，尤其是在一线城市，需求总是大于供给，通常我们在很难从历史的房子中觉得出类拔萃的去...
如何从用户的“功能需求”中，找到真正的需求？
本文作者将在此通过几个实例的分析，与大家一起聊聊：如何从用户的“功能需求”中，找到真正的需求？enjoy~ 很多时候，我们为了避免“闭门造车”式的产品，一定或多或少需要从用户那里获取需求。 但，你有没有发现，他们喜欢给你一些“功能需求”，而不是...
数据产品经理如何从0开始做数据平台
数据平台在产品发展中的定位是怎样的呢？应该何时搭建数据平台？数据平台的作用又是什么呢？数据产品经理如何从0开始做数据平台？ 我是一名创业公司的产品经理，从0到1做公司的产品，近两年，因公司业务发展的需要，开始做公司内部的数据平台，我也由一名业务...
如何零基础打造一个可以赚钱的朋友圈？
我们该如何利用微信流量商业化呢？公司该怎么做？个人该怎么做？ 你了解朋友圈运营吗？ 如果你和我一样，经常被家人、亲戚请求拼多多帮忙砍价；经常被公众号文章的电商小程序剁手；在朋友圈被各种微商、某某小助手刷屏，要么卖商品，要么卖课程。 这个时代，微信越...
运营必须知道的数据运营精髓
运营就像打小怪升级，知道妖怪在哪，弱点是什么，终打败他，才能升级，运营也是这样从初级运营-中级-高级-管理，首先你都要了解做运营到底要做什么。 之前有一个前辈说过： “没有运营之前，电商是笨的，有了运营电商就是聪明的公司了。” 是因为运营是一个有...
从邮件的收发看用户视角的切换
站在用户视角看待问题，关键是大家需要养成意识来趋使自己时刻进入用户视角，这是一种思维习惯。 一个真实的故事：小光同学按要求每天发日报给老板，为了方便，总是在邮件里面挂个日报附件，正文却什么也不写。过了1个月，月末工作汇报的时候，老板发现他做的数据完...
一套匹配电商类系统建设的解决方案思路
近期有几个跳槽去友商的同事回来和我说，“老吴你分享的怎么写方案挺有效，解决了不少写方案的困惑。”所以，觉得这套方案编写的思路可能帮到更多的乙方苦逼顾问们，在这里和大家分享一下。这套结构基本是匹配电商类系统建设的解决方案，enjoy~ 之前任职的...
创业公司如何借助分销手段，搭建用户增长体系
“分销”这种推广模式，非常适合做创业公司早期的用户增长，因为它有诸多可圈可点的地方。 今天为大家详细讲解各种用户增长体系是如何搭建，完善，运营，以及收到终实效的。 今天就为大家带来“分销”，这种现阶段已被证明是非常有效的用户增长策略方面的详细讲解。...
每日优鲜月度会员良心吗？性价比才是王道
作者体验了每日优鲜APP后，感悟到：让用户觉得花钱买这个服务／产品／内容物超所值固然重要，但让用户觉得你的服务／产品／内容真的是值这个价格的，更重要。大家来看一下，每日优鲜都干了什么事？ 订阅制，即如何让用户心（傻）甘（呼）情（呼）愿（的）且持续的...
用户运营：我对AARRR模型的理解
作者在本文分享了用户运营的心得，和大家谈谈对AARRR模型的理解与重构。 一、从重构AARRR模型开始 在整体介绍了我个人的工作结构框架后（感兴趣可以点击查看上一篇文章），现在开始逐一整理我对工作框架中每个版块的思考，今天和大家谈谈我对AARRR模...
入职两年，我经历了产品经理的这些阶段
本文作者记录了在产品经理岗位上的心路历程。来看看你是不是也有这样的感受~ 一、为什么要写两年总结 其实总结一直有在写，16年底、17年底都写过总结。虽然平时写文章较少，但是还会坚持总结，写写总结能够帮自己更好地梳理过往。 时间过得飞快，已经入职...
从用户体验要素的5个层次，谈活动设计
设计活动在大多数公司，应该是由产品主导的，但作为一个运营，毕竟是活动的孵化者，也理应要负责任，所以我觉得活动运营应该要更多地关注这部分内容，加上我本人就很喜欢产品设计，所以就想针对活动设计这块，结合世界杯的项目说一说自己的总结。 文章分析活动设计...
改进产品行之有效的方法：核心用户的社群运营
1. 核心用户社群运营的价值 核心用户对于每一个产品来说都至关重要，如果我们对核心用户运营得当，无论是对内的产品改进，还是对外的产品口碑传播，他们都能产生超乎想象的价值。 1.1 核心用户对产品改进的价值 无论是一个新产品还是一个成熟的产品，核心用户...
